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【記者董硯龍13日北京報道】日前，北京地區期貨公司高管人員齊聚大商所北京發展中心，共同對當前形勢下期貨公司的經營狀況及未來發展方向進行了探討，并就如何加強資源整合、做強“北京板塊”進行了交流。
如何提高期貨公司的經營能力是老總們討論的焦點。中國國際期貨公司總裁馬文勝認為，目前，期貨市場活躍品種總持倉下降、中小投資者數量增加和客戶投資專業化等因素將
改變期貨經紀公司的經營模式。在這種情況下，期貨公司競爭進入全面均好狀態下的亮點競爭階段，較大規模和有信譽的公司將對客戶有聚集效應。在經營中，期貨公司更應該注重戰略規劃以及戰略管理能力的提高，制定可持續發展的內部機制和組織模式已經勢在必行。
銀建期貨公司總經理康向陽認為，從目前監管部門的抬高門檻和加強監管措施的效果來看，公司的分化并不突出。在期貨公司提供同質化服務的情況下，客戶對期貨公司沒有必然的依賴性，且期貨公司模式易復制，這對期貨公司可持續發展形成極大的挑戰。
人才成為公司高管們共同關注的話題。馬文勝認為，市場的發展使期貨公司需要引進高端人才，隨著期貨公司經營從營銷服務型向價值服務型的轉變，期貨人才需求面臨著由傳統經紀向數理統計和金融工程方面的轉變。經易期貨副總曹勝認為，期貨公司的競爭更體現在人才的競爭上，公司應該制定長期人才發展戰略，給員工長期的職業規劃，穩定的業務骨干對期貨公司的發展很重要。
與會的老總們提出，北京地區2004年的期貨交易量比2003年上升6％，但手續費收入下降14％，與華東和華南等地區相比差距不小，北京地區應當發揮出自身優勢、整合資源，使資金量和日持倉量均排在國內期市前列的北京地區獲得更大的發展。
北京期貨商會執行會長、一德期貨總經理王化棟認為，北京地區的期貨公司應該更多的團結在一起共同維護市場秩序，遵守行業自律公約。同時，應該增大行業公司間的正相關關系，團結協作，降低內耗成本，提高“北京板塊”在全國的影響力，爭取年底在全國排名前茅。金鵬期貨總經理郭智勇希望，期貨公司在研發上能夠信息共享，降低研發成本，通過合作，提高整個地區的競爭力水平。（14C2）
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