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全面推進(jìn)省屬集團(tuán)公司改革大力推進(jìn)股份制改革深化勞動(dòng)、人事和分配制度改革考核企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)施主輔分離、輔業(yè)改制劣勢(shì)企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)退出
今年是省政府確定的省屬國(guó)有企業(yè)“改革攻堅(jiān)年”。4月11日從省國(guó)資委獲悉，今年，我省將從六個(gè)方面大力推進(jìn)省屬國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)改革，力求在解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題方面取得突破性進(jìn)展。這六大改革是：
一、全面推進(jìn)省屬集團(tuán)公司的改革。今年力爭(zhēng)在公司制改革、建立完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立健全母子公司體制和調(diào)整重組方面取得突破。
二、大力推進(jìn)股份制改革。提高現(xiàn)有股份制企業(yè)的質(zhì)量，將成為今后股份制改革的重中之重。為此，我省將調(diào)整優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，改變國(guó)有股“一股獨(dú)大”的狀況；以公開(kāi)發(fā)行股票上市、增強(qiáng)再融資能力為目標(biāo)，積極推動(dòng)現(xiàn)有股份制企業(yè)改造升級(jí)；繼續(xù)推動(dòng)具備條件的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)改制為多元投資主體的公司，新上大型項(xiàng)目一開(kāi)始就要設(shè)立為股份制公司。
三、深化企業(yè)勞動(dòng)、人事和分配制度改革，全面轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在所屬企業(yè)全面推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革，實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，今年省國(guó)資委將在經(jīng)濟(jì)效益較好的骨干企業(yè)、上市公司率先推進(jìn)這項(xiàng)改革。同時(shí)全面推行管理人員公開(kāi)競(jìng)聘、擇優(yōu)聘用、定期考核和任期制度，形成管理人員能上能下的機(jī)制；逐步推行公開(kāi)招聘企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者，進(jìn)一步探索黨管干部原則與市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者機(jī)制相結(jié)合的有效方式。
四、全面推行企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度。將盡快建立和健全省屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，實(shí)施任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任制，同時(shí)創(chuàng)新企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理制度，建立激勵(lì)約束機(jī)制，層層落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。
五、加快推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制工作。力爭(zhēng)全年通過(guò)改制輔業(yè)安置富余人員3萬(wàn)人以上。年底前，爭(zhēng)取全面完成將基礎(chǔ)教育移交當(dāng)?shù)卣墓ぷ鳎就瓿?8．5萬(wàn)國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障制度向失業(yè)保險(xiǎn)制度并軌的任務(wù)。
六、繼續(xù)做好劣勢(shì)企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)退出工作。積極實(shí)施政策性破產(chǎn)和依法破產(chǎn)工作，今年集中力量完成滸坑鎢礦、江西方向機(jī)廠等6戶企業(yè)的政策性破產(chǎn)，以及贛中化工廠等企業(yè)的依法破產(chǎn)和關(guān)閉退出。
據(jù)了解，為打好這六大“戰(zhàn)役”，省國(guó)資委要求各出資監(jiān)管企業(yè)注重規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行中央的政策，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。
（信息來(lái)源：江西省人民政府） （信息來(lái)源：江西地方商務(wù)之窗子站）
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