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蘇州海關(guān)在2004年全年監(jiān)管進(jìn)出口貨運量達(dá)到889.15萬噸，貨值667.92億美元。
南京海關(guān)副關(guān)長兼蘇州海關(guān)關(guān)長柏華冰表示，通過打造4個平臺，整合有利資源，才能獲得如此良好業(yè)績。
蘇州海關(guān)下轄的常熟、太倉、昆山、吳江4個海關(guān)和駐吳縣辦事處，僅有413名干部職
工，而分管著19個業(yè)務(wù)現(xiàn)場，每個現(xiàn)場都需一套海關(guān)監(jiān)管流程。蘇州高新區(qū)監(jiān)管點、昆山出口加工區(qū)這二處的通關(guān)現(xiàn)場，每個月關(guān)員處理的報關(guān)單就達(dá)3、4萬份。
針對人力嚴(yán)重不足的情況，蘇州海關(guān)大膽探索現(xiàn)場集中式管理平臺，將出口加工區(qū)、直通式監(jiān)管點、物流園區(qū)實行“三點合一”集中統(tǒng)一的監(jiān)管模式，將人力、物流、監(jiān)管、場所等軟硬件進(jìn)行有效整合，達(dá)到在發(fā)展中解決矛盾、促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)。
蘇州海關(guān)依托電子口岸專網(wǎng)連接區(qū)域化信息管理平臺，將適用范圍延伸到各類企業(yè)，滿足了企業(yè)“零庫存、即時生產(chǎn)、即時交付”的現(xiàn)代經(jīng)營管理的需求。
蘇州海關(guān)開發(fā)出“風(fēng)險互盾”系統(tǒng)，運用進(jìn)出口和企業(yè)數(shù)據(jù)組成風(fēng)險管理平臺，建立了統(tǒng)一指揮、信息共享、共同防御處置風(fēng)險的良性運行機(jī)制。
此外，蘇州海關(guān)還將隊伍管理平臺和政務(wù)管理平臺“合二為一”，改變以往管理中只憑印象，分散粗放的管理模式，通過設(shè)置科學(xué)的工作評估指標(biāo)，推行績效考核，形成激勵約束機(jī)制，做到依數(shù)據(jù)說話，用制度管人，創(chuàng)建出一支特別能戰(zhàn)斗的準(zhǔn)軍事化隊伍。
（編發(fā)：范嵬 信息來源：國際商報 記者：孫寶平）
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