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在中國郵政越來越被邊緣化的今天，瑞士郵政卻越辦越好。營業額從2003年的68.88億瑞郎增加到73.5億瑞郎，通過提高服務價格和節省職工的開支，去年盈利大幅度增長，凈利潤是前年的兩倍多（03年3.66億瑞郎，04年8.37億，增長128.7%）。雖然瑞士郵政連續4年盈利，但去年的業績突出，值得一提。提高郵資（04年提高了普通信件郵資，比如：B類郵件從原來0.7升到0.85瑞郎）帶來的利潤有2億瑞郎，但瑞士郵政董事會表示，不會討論郵資回落的可能性。信件壟斷經營所得的利潤將用于彌補設立郵政網點的財政不足。員工費用支出減
少了1.3億瑞郎（2003年員工14392人，2004年12911人，減少10.3%），這符合郵政工作強度下降的趨勢。瑞士郵政利用人員自然淘汰和通過改組將人員社會化，減少了工資和退休金，以及準備金，此項節約了1.2億瑞郎。瑞士郵政還建議聯邦委員會，從自己主要營業機構盈利的6.7億瑞郎中拿出3.5億瑞郎支持入不敷出的郵政養老金。用3.2億瑞郎擴充自有資本，使其包括所有分支在內的總資產達到二十到三十億瑞郎。除了前邊提到的信件業務，包裹后勤業務也告別了虧損。由于年初包裹業務實行了自由化，不必再向郵政網點支付費用。目前瑞士郵政占有約75%的包裹郵遞市場份額。速遞業務也在快速增長。財政、郵政汽車和國外業務都得到改善。（鄭春雷）
（信息來源：駐瑞士經商參處子站）
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