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受體制和機制的雙重約束，全省供銷社系統(tǒng)在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下，逆水行舟，用改革激活潛力，在為農(nóng)服務中尋求經(jīng)濟效益，成功開創(chuàng)了市場天地。
2004年，全系統(tǒng)盈虧相抵后，匯總盈利693萬元，從而結束了自1992年以來連續(xù)虧損的局面，為供銷社的發(fā)展掀開了新的一頁。
負債累累的供銷社系統(tǒng)始終把改革作為發(fā)展的基點。各級供銷社和直屬企業(yè)面對嚴重困難，通過產(chǎn)權置換和資源的優(yōu)化重組，去年，全系統(tǒng)共置換職工身份4300多人，累計使2．25萬人實現(xiàn)了社會分流，占在冊職工總數(shù)的44％；2．47萬人被納入了社會保險，33個基層供銷社得以合并。上述措施使全系統(tǒng)的負擔大大減輕。
基層供銷社和直屬企業(yè)從擴大經(jīng)營和強化管理兩方面入手，繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)資主渠道作用，在加強農(nóng)副產(chǎn)品收購、廢舊物資收購的同時，向農(nóng)產(chǎn)品基地建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、培訓農(nóng)民、市場建設、資產(chǎn)開發(fā)等方面不斷拓展經(jīng)營領域，從而使供銷社在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的分量顯著增強。去年，全系統(tǒng)完成商品銷售總額51．7億元，同比增長17％；供應農(nóng)民化肥207萬噸，市場占有率達到80％以上。
組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，是供銷社系統(tǒng)近年發(fā)展的新亮點。去年，全省供銷社新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社30個，累計達到360個；入社農(nóng)戶3．7萬人，入股金額3966萬元；發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會75個。據(jù)不完全統(tǒng)計，供銷社同農(nóng)民聯(lián)辦的各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織年經(jīng)營額約4億元，開辟了新形勢下供銷社為農(nóng)服務的新途徑。與此同時，供銷社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的工作范圍進一步拓寬，各類農(nóng)產(chǎn)品基地面積累計達到450萬畝，建立和完善各類市場212個，以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的龍頭企業(yè)累計發(fā)展到102戶，初步構建起了供銷合作社可持續(xù)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)體系。
�。ㄐ畔碓矗焊拭C經(jīng)濟信息網(wǎng)） （信息來源：甘肅地方商務之窗子站）
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