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中國河北商務(wù)石家莊4月6日消息，超市這個洋名詞如今對國人來說早已不再陌生。近年來，國內(nèi)大大小小的超市不斷闖進人們的視線中，大有取代傳統(tǒng)百貨店之勢，不過，真能給人留下深刻印象的卻不多，人們對家樂福、沃爾瑪、麥德龍這樣的洋超市似乎更是情有獨鐘。也難怪，本土商家真正做出了洋超市那個勁兒的大型綜合超市實在鮮見。
2004年底登陸河北省會石家莊的家世界超市就是我國本土的大型連鎖商業(yè)集團：家世
界集團在河北投資目前最大的超市項目。
本網(wǎng)記者從石家莊家世界超市綜合部楊經(jīng)理了解到，家世界集團是1996年進入中國現(xiàn)代零售業(yè)，率先引進國外大型倉儲式超市的概念并融合本土特點，相繼創(chuàng)辦家居、家樂、家和三家經(jīng)營不同類別的零售商業(yè)連鎖企業(yè)。創(chuàng)立至今已在華北、西北等省市開設(shè)近30家連鎖商店。
2002年，家世界集團以年銷售額44.039億元，位居全國商業(yè)連鎖企業(yè)第13名（上半年排名），同比增長42.86%。2003年，家世界集團全年年銷售額52.7204億元人民幣，位居全國連鎖企業(yè)第19名。截止到2004年，家世界集團的銷售額已上升至72.25億元，同比增長37%。
經(jīng)過九年的發(fā)展，家世界已形成明確的經(jīng)營理念：永遠在同行中保持“最低價格”，永遠在同行業(yè)中合格證競爭的絕對優(yōu)勢，但低價并不代表劣質(zhì)，我們的低價是以商品的精選、大宗集團采購、集中統(tǒng)一的配送來實現(xiàn)的。翻看世界零售業(yè)的發(fā)展史，成功者無一不是首先以“低價格”策略取得成功。
除了價格低廉以外，完整的商品結(jié)構(gòu)、高品質(zhì)的服務(wù)和良好的購物環(huán)境是使消費者滿意的基礎(chǔ)，我們還將適時的了解消費者的潛在需求，不斷改進我們的工作，使顧客真正感受到“家”的舒適與體貼。建立起最有效的組織管理，形成具有凝聚力的企業(yè)文化和具有共同價值觀的利益共同體，采用最現(xiàn)代化的管理手段提高效率、降低成本。確立“集束式”發(fā)展戰(zhàn)略隨著中國加入WTO，世界零售巨頭虎視眈眈，準備大舉進入中國市場，國內(nèi)上百家連鎖零售企業(yè)已成燎原之勢。家世界集團適時制定發(fā)展規(guī)劃，確立“集束式發(fā)展”戰(zhàn)略，集中力量在確定進入的城市里迅速完成整體布局，建立區(qū)域優(yōu)勢，然后再向周邊擴展。目前，家世界已在天津、西安確立并正在鞏固優(yōu)勢地位；同時在北京、青島、蘭州、鄭州、沈陽、石家莊、丹東、煙臺等地相繼建立了連鎖機構(gòu)并在積極擴大規(guī)模，在長春、呼和浩特、太原等新區(qū)正在積極進行選址和籌備工作。家世界集團的目標是成為中國最大的零售連鎖企業(yè)之一，成為消費者最滿意的連鎖商業(yè)品牌。
楊經(jīng)理告訴記者，這些只是我們經(jīng)營理念的初步介紹，并邀請筆者去超市親自看一看。筆者看到，家世界超市不愧是全國百強企業(yè)，整個超市的布局采用的是國際標準，三萬平米的停車長是省會石家莊超市里絕無僅有的，這極大的方便了開車去購物的顧客，走進超市，商品琳瑯滿目，給記者留下比較深刻的就是超市里醒目的各種POP廣告標識和寬大的顧客通道，這也是家世界超市的特點，要給顧客留下足夠的空間。
據(jù)悉，在2005年春節(jié)期間在河北省商務(wù)廳主抓的河北省流通領(lǐng)域食品安全定點檢測工作的抽撿中家世界超市的被檢驗的食品全部合格，在我省零售業(yè)食品安全方面起了模范帶頭作用。
楊經(jīng)理還介紹說，繼家世界石家莊新華店之后，今年家世界集團還要在石家莊中山路、勝利街和槐南路再開三家店，每家店面的營業(yè)額將達2億元左右，并力爭做到當年贏利。
中國的零售業(yè)發(fā)展空間還很大，關(guān)鍵是要通過市場的力量而非行政的力量實現(xiàn)聯(lián)合與改組，并解決股權(quán)、機制及地方保護等問題。只有聯(lián)起手來，打造具有國際水準的大型零售業(yè)集團，才能與強大的外資超市相抗衡。
（信息來源：中國河北商務(wù)）
（信息來源：河北地方商務(wù)之窗子站）
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