首腦思維：找到市場才生產

　　邱宇光（高龍公司董事長）

　　高龍進入飛機發動機燃油噴嘴部件生產行業時，全球此類公司有30多家。4年過去，目前只有美國還有一家公司在生產。

　　把對手擠掉的關鍵就是價廉質優。我們對國外公司很了解，知道它在什么水平上就會 虧本。我們的價格就設在它們做不了的水平上。當年我們的價格一出來，同類公司就已經減了一大半。中國的勞動力便宜，而且在高新區可以享受諸多優惠政策。

　　管理非常重要。第一，說了就要做。第二，做了就要做好。人的動力主要來自貪欲和恐懼，這就是管理中獎懲制度的基礎。但是僅此還不夠。你要讓員工明白企業與他們是一體的。所以，我們的技術改進很多都是從下向上進行的。再有，我們的生產是‘拉’，而不是‘推’。國內很多企業都是先備料、估計自己能做多少，然后再找市場。我們是先找到市場才生產。

　　我并不準備讓自己的孩子接班。未來，這個企業會像那些著名的大公司一樣，進入慣性發展的跑道。它不是一個家族企業，它的股份我們的員工也可以持有。高龍未來也不想隱形下去。我們要成為亞洲最大的航空航天企業。

　�。ê罘f／編制）（來源：金羊網）