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晨報(bào)訊“對(duì)自己永遠(yuǎn)是精明的,對(duì)別人總是厚道的”,這是嚴(yán)介和一流企業(yè)家的操守。在利和義的天平上,已擁有百億資產(chǎn)的嚴(yán)介和,正不斷在“義”的一邊加重法碼,75%資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓部下的驚人之舉余波未消,太平洋近期新購(gòu)買的小車也開始打三折賣給部下,在南京風(fēng)風(fēng)火火的機(jī)關(guān)公車改革中,嚴(yán)介和首次拉開了民營(yíng)企業(yè)“車改”的帷幕。200輛中高檔小車三折賣部下
這只是第一步已經(jīng)開始實(shí)施,后面還有兩批車會(huì)賣給部下,嚴(yán)介和對(duì)此的解釋是要讓更
多的人擁有財(cái)富,讓更多擁有財(cái)富的人創(chuàng)造出更多的財(cái)富。據(jù)嚴(yán)介和介紹,第一批拿出來(lái)的都是公司近兩年買的好車,有60多萬(wàn)的沃爾沃S80,50萬(wàn)左右的豐田巡洋艦、霸道,最低的林芝系列也在30萬(wàn)左右。按照車原價(jià)的三分之一價(jià)格賣給部下,誰(shuí)坐誰(shuí)買下,今后養(yǎng)車的費(fèi)用也由公司來(lái)承擔(dān),按職位和對(duì)公司貢獻(xiàn)大小每月補(bǔ)貼5000到12000元不等。
不買公司車的,中層以上干部也可在外面買新車,公司會(huì)給30%到45%的補(bǔ)貼,嚴(yán)介和說(shuō)這是給員工的福利待遇,所以他要求部下要買必須買40萬(wàn)以上的。嚴(yán)介和不愿為財(cái)富天天圍壩
嚴(yán)介和不斷回報(bào)社會(huì),這跟他對(duì)財(cái)富的看法有很大關(guān)系,他不止一次跟記者講過(guò)人要那么多錢干什么,財(cái)富如水,應(yīng)該讓江河湖海流淌起來(lái)，水滸傳的歌詞不是講該出手時(shí)就出手嗎，你擁有太多就要不斷加高堤壩,壩筑得越高崩潰的風(fēng)險(xiǎn)也越大,還自己累的夠嗆,所以夠用就行啦,為了財(cái)富天天圍壩，是財(cái)富的主人還是仆人？嚴(yán)介和現(xiàn)在用的手機(jī)還是七八年前買的，他認(rèn)為自己現(xiàn)在做的受父親的影響很大,小時(shí)候父親就教育他,人不能沒(méi)有錢,但只要豐衣足食夠用就行,溢出的應(yīng)該奉獻(xiàn)社會(huì)。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候利和義都要收,現(xiàn)在嚴(yán)介和把義看得更重,太平洋已經(jīng)不屬于他個(gè)人,是屬于社會(huì)的,在嚴(yán)介和看來(lái),“私有公用、私營(yíng)共有、權(quán)利公眾化、資本社會(huì)化”才是未來(lái)社會(huì)主義現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)家財(cái)富觀
張近東（蘇寧電器董事長(zhǎng)）：公司一開始是自己的，現(xiàn)在的蘇寧是社會(huì)化的蘇寧，這在五六年前就很明確早以開放了，每年我們高管達(dá)到什么級(jí)別都有制度來(lái)約束，在我看來(lái)，我認(rèn)為人才就是財(cái)富。
賀超兵（大賀集團(tuán)董事長(zhǎng)）：我覺(jué)得財(cái)富在我們手上會(huì)給更多的人創(chuàng)造財(cái)富，我對(duì)財(cái)富看的是比較淡的，我平常不抽煙，不喝酒，也不到高檔場(chǎng)所娛樂(lè)消費(fèi)，我在進(jìn)入廣告這個(gè)行業(yè)時(shí)也是這樣，給石油集團(tuán)設(shè)計(jì)標(biāo)志時(shí)，他們說(shuō)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)不好給我錢，我當(dāng)時(shí)毫不遲疑地就說(shuō)，這錢我不要了。
蔣錫培（遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)）：金錢當(dāng)然很重要啦，沒(méi)有錢很多事情難做，錢是衡量很多事情的標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為一個(gè)人富不算富，大家富才算富。現(xiàn)在富不算富，永遠(yuǎn)富才是富。光物質(zhì)富有不算富，精神和物質(zhì)同時(shí)富有才算富，就是追求正確的財(cái)富觀。
作者：馬勁松
（來(lái)源：南京晨報(bào)）
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