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超市向供應(yīng)商收取進(jìn)店費(fèi)等多種費(fèi)用，供應(yīng)商將此壓力轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)者，工商部門已介入調(diào)查
24日長春市工商局與長春市食品行業(yè)商會就目前長春市有些超市的收費(fèi)問題進(jìn)行座談，在各項(xiàng)超市費(fèi)用中，進(jìn)場費(fèi)是被供應(yīng)商提及最多的一項(xiàng)。長春市工商局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，工商部門將在接下來的一段時(shí)間對于超市收費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)查和進(jìn)一步規(guī)范。而省工商人士在
此前召開的全省公平交易執(zhí)法工作電視電話會議中表示，將密切關(guān)注超市濫收費(fèi)問題。進(jìn)店費(fèi)“幫”超市年獲利五千萬
長春市食品行業(yè)商會集中了長春市不少超市供應(yīng)商，在長春市工商局對超市收費(fèi)情況進(jìn)行“摸底”時(shí)，各供應(yīng)商紛紛“大吐苦水”，細(xì)數(shù)了長春市目前超市收費(fèi)的各種名目，包括各種進(jìn)店費(fèi)、商品條碼費(fèi)、堆頭費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)以及宣傳費(fèi)等眾多項(xiàng)目。“我們現(xiàn)在已經(jīng)到了不堪重負(fù)的地步。”一些供應(yīng)商表示。
那么超市為什么給供貨商設(shè)立這么多“門檻”？如此一來超市能獲利多少呢？某超市知情人士表示：“別看超市每年有幾個(gè)億的銷售額，但超市的毛利低，依靠這些來支撐日常的經(jīng)營就得虧損，況且隨著各超市的競爭越來越激烈，如何在商品的進(jìn)價(jià)和售價(jià)一致的情況下戰(zhàn)勝其他超市，只有在‘門檻’費(fèi)用上花些心思了。”
據(jù)某超市相關(guān)人士張經(jīng)理透露，目前超市收取的進(jìn)店費(fèi)用幾乎等同于銷售總額的10%，拿一個(gè)擁有1.3萬種商品、日銷售額為50萬元的大型連鎖超市的分店來說，每天收取的進(jìn)店費(fèi)大概在5萬元左右，擁有這樣3個(gè)連鎖店的總店每年可望在供貨商身上獲利5475萬元。供應(yīng)商吃不消轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者
在采訪中，一為超市供貨的白酒經(jīng)銷商程經(jīng)理介紹，近幾年受超市進(jìn)店費(fèi)和賒銷壓款等因素的影響，供貨企業(yè)能收回的貨款不斷縮水，廠家資金回籠困難，已嚴(yán)重影響了生產(chǎn)。有的廠家迫于競爭的壓力不能加價(jià)，就只能通過降低生產(chǎn)成本來平衡流通領(lǐng)域增加的費(fèi)用，對自身的發(fā)展有害無益；而有些品牌為了避免產(chǎn)品質(zhì)量下降，只好選擇退出超市，轉(zhuǎn)而自己發(fā)展連鎖專賣和直營，使品牌的發(fā)展受到了限制。
那承擔(dān)了超市費(fèi)用的供應(yīng)商又是如何化解重負(fù)的呢？一奶品代理商張先生表示：“沒別的辦法，就是把這部分費(fèi)用打進(jìn)價(jià)格里，提高商品在超市的售價(jià)。”
“從今年2月份的賬面上看，長春市的15家大中型超市共收取了我們5.8萬元的費(fèi)用。”超市供貨商劉源透露，費(fèi)用名目有一次性繳納的進(jìn)場費(fèi)、上架費(fèi)、節(jié)慶贊助費(fèi)等近10項(xiàng)。劉源介紹，以某品牌的袋裝奶為例，在超市的售價(jià)是1.50元/袋，在農(nóng)貿(mào)市場卻可以賣1.45元/袋。而其實(shí)，超市每袋的進(jìn)價(jià)要比農(nóng)貿(mào)市場的低10%左右，售價(jià)卻要高出農(nóng)貿(mào)市場，原因就在于供應(yīng)商要讓消費(fèi)者承擔(dān)超市收取的各種費(fèi)用。
而昨天在采訪中，細(xì)心的長春市民劉女士就發(fā)現(xiàn)，同一品種的某品牌早餐奶，在農(nóng)貿(mào)市場銷售價(jià)格要比超市的便宜不少，“我以前一直在超市買，是1.30元一袋，而在農(nóng)貿(mào)市場只賣1.00元一袋。”本報(bào)記者徐得鵬黃家慶新聞編輯：楊光（來源：本報(bào)訊）
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