|
本報訊記者鄭國清通訊員韓維凡報道：海信集團董事長周厚健于3月13日向媒體透露：海信將果斷集中所有資源，選擇突破口，重點突破核心技術，贏取第二輪中外家電競爭。
周厚健介紹說：以2004年為分水嶺，中外家電企業的第一次艱苦較量基本結束了。結局以中國優秀本土企業爭氣的也是頑強的生存下來而告終。“第二輪的較量有兩個顯著特點，一是競爭的區域擴大到世界。二是以技術為核心的博弈才真正開始。中國企業將面臨更為
嚴峻的考驗”。
數字顯示：從90年代開始，中國靠巨大的也是增長迅速的市場潛力和低廉的勞動力成本迅速崛起為家電大國。目前，全球60％的家電“最終產品”都產自中國。
“這僅僅是一個生產數量的百分比，而并非是一個技術含量上的百分比”。周引用專家的觀點分析說：大量外商直接投資（FDI）涌入我國后并沒有為我們提供“以技術換市場”的條件，中國企業也沒有多少獲取“技術溢出”。
周厚健告訴記者：2004年末開始，海信實際進入一個新的創業時期。一方面面臨著真正嚴峻的技術挑戰；另一方面是開始像90年代中后期國內大擴張一樣開始向國外進取性的走出去。
沒有技術特別是核心技術，這個坎過不去！周解釋說，“沒有核心技術，我們就不能掌握自己的命運！沒有知識產權這個DNA，‘百年海信’就只能是個短夢”。周厚健希望未來五年，到2010年海信40周歲的時候，海信能夠以自主知識產權為主要發展動力。這對彼時剛剛50出頭的周厚健而言，也許一切才是剛剛開始。
記者分析，周的信心與技術沖動，一是競爭的形勢需要；二是電視顯示方式以及空調能效比在發生巨大變化。家電行業面臨著真正的技術升級。“任何一次技術的升級實際就是一次洗牌的過程”。中怡康數據顯示：海信平板電視國內占有率已連續多月保持第一。而過去兩年，海信申請專利及版權已近800項。
此前，民間曾傳聞海信已在電視圖象處理芯片的研發上取得重大突破。周沒有肯定此事。
《市場報》 (2005年03月25日 第十二版)
| 
