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郭志明／文
惟一不變的是變化。
一個(gè)莊稼漢，冒著“數(shù)典忘祖”之大不韙，放下鋤頭操辦起個(gè)小型作坊。從小作坊到大工廠，又從大工廠到大集團(tuán)，一路走來(lái)，他成功了。這幾乎就是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家發(fā)展的典
型模板，有人把這個(gè)過(guò)程叫做成長(zhǎng)。
一份名不見(jiàn)經(jīng)傳的報(bào)紙，從做大一個(gè)面到做強(qiáng)一個(gè)點(diǎn)。慢慢的，從默默無(wú)聞到有人喜歡，又從有人喜歡到被更多的人接受，一路走來(lái)，它成功了。這幾乎就是中國(guó)紙媒壯大的必經(jīng)之路，有人把這個(gè)過(guò)程叫做成熟。
從今天開(kāi)始，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》又多了一頁(yè)嶄新的新聞紙——民營(yíng)·中小企業(yè)版。
我們關(guān)注民營(yíng)企業(yè)，因?yàn)樵诮鼛啄陙?lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)交上的平均9％以上增速的答卷中，非公有制經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了六到七個(gè)百分點(diǎn)。而在非公經(jīng)濟(jì)里面，最突出、最活躍、增長(zhǎng)速度最快的就是民營(yíng)資本。
我們關(guān)注中小企業(yè)，因?yàn)橹行∑髽I(yè)規(guī)模小、組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、管理成本低，具有高度適應(yīng)與應(yīng)變能力。它們需要的投資少、見(jiàn)效快，可用較少的資金創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。近年來(lái)，八成以上的新增就業(yè)崗位是由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)特別是民營(yíng)中小企業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的。
我們同時(shí)關(guān)注民營(yíng)與中小企業(yè)，因?yàn)樗麄冎g存在著天然的血脈聯(lián)系——民營(yíng)企業(yè)大都從中小企業(yè)起步，中小企業(yè)中絕大多數(shù)又都屬民營(yíng)性質(zhì)。二者你中有我、我中有你，水乳交融。
民營(yíng)與中小企業(yè)關(guān)心的話題就是我們關(guān)注的焦點(diǎn)。國(guó)家出臺(tái)了扶持中小企業(yè)發(fā)展的重大利好政策，我們拍手稱快；民營(yíng)與中小企業(yè)因貸款困難而不得不飽受地下錢莊和高利貸的盤剝，我們黯然神傷；民營(yíng)中小企業(yè)平均壽命低于3歲，我們細(xì)細(xì)思量。
有筆如刀。我們希望自己的這把刀具有人文性，能夠從個(gè)體的角度解讀大政、大事，用個(gè)案折射經(jīng)濟(jì)車輪的印跡；我們希望自己的這把刀具有思想性，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，深度與高度將是我們不懈的追求；我們希望自己的這把刀具有建設(shè)性，揭示不合時(shí)宜的東西，助推新生事物的成長(zhǎng)。
如果你有好消息，請(qǐng)你告訴我們，我們會(huì)讓更多的人知道；如果你有壞消息，也請(qǐng)你告訴我們，即便不能給你直接的幫助，至少我們懂得傾聽(tīng)。
當(dāng)你看到我們的時(shí)候，我們和新聞在紙上；當(dāng)你看不到我們的時(shí)候，我們和新聞在路上。
天道酬勤。
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