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曾清海，中共黨員，現(xiàn)任冷水江鋼鐵總廠黨委書記。
曾清海任冷水江鋼鐵總廠黨委書記時，冷鋼已連續(xù)5年虧損，當年虧損達1．03億元，企業(yè)已被上級列為破產(chǎn)范疇。曾清海任黨委書記后，和廠長精誠團結(jié)，銳意改革，全力發(fā)展，在短短5年時間里，在銀行沒有投入一分錢的情況下，為國家增加固定資產(chǎn)6億元。曾清海對企業(yè)的思想政治工作有他的獨特思考。甘居人后的他常說：“只要目標一致，‘中心’、
‘核心’就能成一心。”因此在日常工作中，他總是和行政領(lǐng)導(dǎo)在目標同一的前提下保持一致，給予行政領(lǐng)導(dǎo)以強力支持。同時，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與經(jīng)濟責(zé)任制掛起鉤來，將監(jiān)督和思想政治工作的觸角伸及企業(yè)的各個角落，加大監(jiān)督力度，既保證了企業(yè)的飛速發(fā)展，又筑起一道嚴密的防腐拒變的勤政廉政網(wǎng)。善于學(xué)習(xí)、勤于思考的個性使曾清海的思想富有前瞻性。在冷鋼舉步維艱的時候，曾清海意識到“國有企業(yè)要生存要發(fā)展一是找準一條路子，二是啟動人事制度改革、分配制度改革兩個輪子”。在他的倡導(dǎo)下，冷鋼大力精簡機構(gòu)，用工真正能進能出。改革使冷鋼充滿活力，如今的冷鋼，班子成員的思想和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，主動干事的干部職工多了，企業(yè)日益興旺了。曾清海一貫認為，為“官”之道，更多地在于一份責(zé)任、一份擔子。正是因了這一份責(zé)任，曾清海和行政領(lǐng)導(dǎo)一道全力貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，竭力實踐“三個代表”重要思想，在業(yè)內(nèi)率先優(yōu)化了企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在短期內(nèi)保障了企業(yè)的有序發(fā)展。曾清海不但身體力行，敢于承擔責(zé)任，而且經(jīng)常為職工解決實際困難，因此多次得到省市領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
正是曾清海有效的思想政治工作，保障了企業(yè)的飛速和諧發(fā)展和日益興旺。
肖少英 張包全／文
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