趙匡胤，涿郡人（今河北涿州），公元927年出生在一個(gè)世代為官的家庭里。他自幼喜愛(ài)武藝，胸有大志。他拿唐太宗李世民作比，要建立一個(gè)歷史上有名的大公司。新婚不久，趙匡胤就離家投奔后漢集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理（樞密副使）郭威帳下，得到郭威賞識(shí)。

    后來(lái)后漢集團(tuán)內(nèi)部發(fā)生沖突，董事長(zhǎng)漢隱帝劉承佑殺了不少財(cái) 務(wù)部、銷(xiāo)售部、宣傳部的大臣，他也懷疑常務(wù)副總郭威會(huì)造反，就把郭威留在京城的家屬也全部殺害，劉承佑還密令郭威部下殺死郭威。郭威想自己為后漢集團(tuán)東奔西跑，勞苦功高，市場(chǎng)占有率擴(kuò)大了不知道多少，最后竟然被算計(jì)。一怒之下，就帶領(lǐng)手下銷(xiāo)售部人員打進(jìn)集團(tuán)總部京城，自己做了董事長(zhǎng)（皇帝），并把為后漢集團(tuán)更名為后周集團(tuán)。趙匡胤在擁立郭威做董事長(zhǎng)（皇帝）的過(guò)程中出了不少力，因此，他成了后周集團(tuán)董事會(huì)辦公室（禁衛(wèi)軍）的一名高管（軍官）。從郭威武裝奪取董事長(zhǎng)職位這件事中，越匡胤受到了啟發(fā)：要想自己開(kāi)大公司（要做大丈夫），必須要掌握公司實(shí)權(quán)（手中必須掌握軍權(quán)）。于是，趙匡胤在后周集團(tuán)第一任董事長(zhǎng)太祖郭威的董事會(huì)辦公室（禁軍）中兢兢業(yè)業(yè)，干得很出色。后來(lái)，周太祖的禁軍由趙匡胤、張永德二人掌管，趙匡胤當(dāng)上了董事會(huì)辦公室主任。趙匡胤還和以后的第二任董事長(zhǎng)柴榮結(jié)下了深厚的私人情誼。

    第一任董事長(zhǎng)郭威在位只有三年零半個(gè)月就病死了。公元954年，周太祖的養(yǎng)子柴榮即位，稱(chēng)為周世宗，是為后周集團(tuán)第二任董事長(zhǎng)。周世宗在位六年，趙匡胤隨其西統(tǒng)關(guān)中，東平淮河，北伐契丹，將后周集團(tuán)的市場(chǎng)份額擴(kuò)大到了大半個(gè)中國(guó)。因?yàn)槌煽?jī)卓著，趙匡胤被提拔為集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理（殿前都點(diǎn)檢），主管銷(xiāo)售。從此，趙匡胤掌握了后周集團(tuán)的軍事大權(quán)。他還兼任后周集團(tuán)宋州（今河南商丘縣南）子公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理（歸德軍節(jié)度使），負(fù)責(zé)集團(tuán)總部（都城汴京）（今河南開(kāi)封市）的保安工作（防務(wù)）。

    趙匡胤在輔佐周世宗的六年里，聲望越來(lái)越高，權(quán)力越來(lái)越大，羅織的心腹也越來(lái)越多。六年來(lái)，趙匡胤在董事會(huì)辦公室（禁軍）和各地子公司（藩鎮(zhèn)）中結(jié)拜了義社十兄弟，其中有楊光義、石守信、李繼勛、王審琦、劉慶義、劉守忠等；這些人大都是各地子公司的董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理，要不就是集團(tuán)總部要害部門(mén)的老總。他還利用權(quán)力，在自己的幕府內(nèi)，又招收了趙普、王仁瞻、楚貽輔、李處耘等一伙謀士、心腹，這些人極為擅長(zhǎng)法律、宣傳公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等工作。

    由于第二任董事長(zhǎng)周世宗的個(gè)人魅力很強(qiáng)，趙匡胤又懾于他的神武和感念他的知遇之恩，所以周世宗在位時(shí)，趙匡胤并沒(méi)有明目張膽提出MBO(武裝奪取皇位)。

    公元959年（顯德六年）周世宗突然去世，他7歲（一說(shuō)5歲）的兒子柴宗訓(xùn)繼位，是為后周集團(tuán)第三任董事長(zhǎng)（史稱(chēng)恭帝）。董事長(zhǎng)柴宗訓(xùn)年幼無(wú)能，集團(tuán)總經(jīng)理（宰相）范質(zhì)和副總經(jīng)理王溥等又根本不懂權(quán)力營(yíng)銷(xiāo)，只會(huì)紙上談兵。后周集團(tuán)的控制權(quán)一下子落到了常務(wù)副總經(jīng)理趙匡胤手里。趙匡胤認(rèn)為MBO(武裝奪取皇位)的時(shí)機(jī)成熟了。他就和弟弟趙匡義、營(yíng)銷(xiāo)策劃大師兼著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家謀士趙普等人秘密策劃MBO（奪取皇位）。

    趙匡胤為了順利完成MBO（奪取皇位），挖空心思，作了一系列精心準(zhǔn)備。

    首先，趙匡胤找了一班人，在后周集團(tuán)內(nèi)部散發(fā)一種輿論，說(shuō)什么“主少國(guó)疑”，宣傳不利于第三任董事長(zhǎng)的言論，為MBO制造一種社會(huì)輿論。

    其次，趙匡胤還雇了一大班經(jīng)濟(jì)學(xué)家、星象學(xué)家、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)專(zhuān)家等，為自己抹上神圣色彩，說(shuō)周德已衰，合當(dāng)歸與受命于天的能人，說(shuō)什么國(guó)有資產(chǎn)必不能完成保值增值的目標(biāo)，國(guó)有企業(yè)的投資效率必然不如私營(yíng)企業(yè)，“國(guó)退民進(jìn)”是歷史潮流，為MBO進(jìn)一步做好理論上的準(zhǔn)備。

    再次，趙匡胤還掌控了后周集團(tuán)的核心要害部門(mén)，成立了許多關(guān)聯(lián)企業(yè)，暗暗將后周集團(tuán)的軍力和財(cái)力變?yōu)樽约好�下。還通過(guò)威逼利誘，把阻礙自己MBO的后周集團(tuán)總經(jīng)理范質(zhì)、副總經(jīng)理王溥等晾在一邊。

    公元960年（后周恭帝顯德七年，宋太祖建隆元年）正月初一，后周集團(tuán)總部正在舉行朝見(jiàn)大禮，進(jìn)行年度表彰大會(huì)，慶賀新年。在趙匡胤等人的指使下，鎮(zhèn)州和定州兩個(gè)子公司（今河北正定縣和定縣）有人到總部汴京謊報(bào)軍情，說(shuō)北漢集團(tuán)和跨國(guó)公司遼國(guó)集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)人員（軍隊(duì)）聯(lián)合南下，搶占了后周集團(tuán)許多市場(chǎng)份額。后周集團(tuán)總經(jīng)理（宰相）范質(zhì)和王溥等人不辨情報(bào)真?zhèn)危�急忙派趙匡胤率領(lǐng)大軍前去抵抗北漢和遼國(guó)聯(lián)軍，鞏固后周集團(tuán)市場(chǎng)份額。

    正月初三，趙匡胤率領(lǐng)大軍從汴京出發(fā)。部隊(duì)行至京城東北郊的陳橋驛，趙匡胤命令將士就地休息。夜深了，士兵們?cè)缫讶胨�，一些將領(lǐng)卻在商量一件大事：非要請(qǐng)趙匡胤即位（完成MBO）不可！

    天色將明，裝作喝醉了酒的趙匡胤仍在呼呼大睡。這時(shí)，一群將校擁入趙匡胤的寢帳，將他搖醒，然后把他架到椅子上。趙匡胤還沒(méi)有弄清是怎么一回事，幾個(gè)人把早已準(zhǔn)備好的表示尊貴的皇帝專(zhuān)用色——黃色的袍子披在了他的身上。眾將校還跪在地上，沖著趙匡胤高呼“萬(wàn)歲”。面對(duì)跪在地上的將校，趙匡胤裝出怒不可遏的樣子，說(shuō)：“別胡鬧，這黃袍加身的玩笑也能開(kāi)？”一個(gè)將校高聲說(shuō)：“如今先帝駕崩，少帝年幼，朝廷昏弱，全軍上下愿擁戴點(diǎn)檢您為天子。您如若不從，我們就成了叛逆之臣，論罪當(dāng)死。點(diǎn)檢您忍心這樣做嗎？”將校的話音剛落，趙匡胤寢帳內(nèi)外的眾將校又一次跪下，高呼“萬(wàn)歲”。

    看著長(zhǎng)跪不起的部下，趙匡胤裝得無(wú)可奈何，他說(shuō)：“諸位強(qiáng)人所難了。好吧，我答應(yīng)大家的要求。皇上啊，我無(wú)顏見(jiàn)您！”

    這就是歷史上著名的“陳橋兵變”。

    趙匡胤在陳橋黃袍加身，順利完成MBO后，汴京后周集團(tuán)總部的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等君臣們都還蒙在鼓里。為迅速進(jìn)京城登基、快速鞏固自己的所有人地位，趙匡胤派出弟弟趙匡義、首席顧問(wèn)（節(jié)度掌書(shū)記）趙普火速回到汴京，聯(lián)絡(luò)趙匡胤的心腹——董事會(huì)辦公室副主任（殿前都指揮使）石守信、（殿前都虞侯）王審琦，讓石、王二人作內(nèi)應(yīng)。石、王二人接到這個(gè)消息后，立即作好準(zhǔn)備。

    在向集團(tuán)總部汴京進(jìn)發(fā)前，趙匡胤向廣大將士發(fā)布命令：到了京城后，要保護(hù)好原董事長(zhǎng)一家人（周太后和幼主），不許侵犯集團(tuán)公司其他高管（朝廷大臣）的利益，不準(zhǔn)搶掠國(guó)家倉(cāng)庫(kù)（現(xiàn)在是我趙匡胤的了，誰(shuí)也不許亂動(dòng)），執(zhí)行命令的將來(lái)有重賞，否則就要嚴(yán)辦。

    將士們遵從趙匡胤的命令，軍容整齊，秋毫無(wú)犯。趙匡胤率部到了汴京，早有內(nèi)應(yīng)開(kāi)門(mén)迎接，順利地進(jìn)了京城。這時(shí)候，后周集團(tuán)董事會(huì)和經(jīng)理層群臣方知道趙匡胤發(fā)動(dòng)兵變奪取皇位，將后周集團(tuán)徹底MBO的消息。后周集團(tuán)從公司高管到普通員工，上下個(gè)個(gè)大驚失色，但誰(shuí)也無(wú)力回天。

    趙匡胤進(jìn)了明德門(mén)。不久，將校們簇?fù)碇�后周集團(tuán)總經(jīng)理宰相范質(zhì)等人來(lái)到大殿。范質(zhì)一臉惶惑。在舊時(shí)的同僚面前，趙匡胤裝出一副傷心的樣子，嗚咽著說(shuō)：“我違背天地養(yǎng)育之恩，落到今天這個(gè)地步（我實(shí)在不想MBO，但他們硬說(shuō)這是潮流）！”范質(zhì)等后周集團(tuán)高管（大臣）還未來(lái)得及同趙匡胤對(duì)話，一位改制專(zhuān)家（列校）羅彥瓌便對(duì)范質(zhì)等人吼道：“我輩無(wú)主，今須有一個(gè)天子。點(diǎn)檢大人就是我們擁戴的天子（MBO是我們大家的共同選擇，經(jīng)理人持股符合社會(huì)利益最大化）！”各位高管（群臣們）看著到了這個(gè)地步，也只好一一跪拜。趙匡胤則淡淡地說(shuō)：“免禮，平身。諸位的美意我領(lǐng)了，恭敬不如從命。”

    正月初五下午，在崇元殿舉行了禪代大典。崇元殿上，聚集著后周集團(tuán)的文武百官。一位官員拿著事先以第三任董事長(zhǎng)柴宗訓(xùn)的名義寫(xiě)好的詔書(shū)，宣布把皇帝位禪讓給趙匡胤，自己退出股東位置。趙匡胤正式登基，定都汴京。

    趙匡胤曾擔(dān)任過(guò)宋州歸德軍節(jié)度使，因此，他把國(guó)號(hào)定為“宋”，史稱(chēng)宋朝集團(tuán)。趙匡胤為第一任董事長(zhǎng)。

    趙匡胤順利完成MBO、成為宋朝集團(tuán)的所有者之后，卻一直惴惴不安。他非常擔(dān)心歷史會(huì)重演這一幕：以后若是手握重兵的部下也效仿他當(dāng)年的做為，叫嚷著出來(lái)MBO，自己的江山也就易主了。他左思右想，終于想出了一個(gè)絕妙點(diǎn)子：杯酒釋兵權(quán)。

    961年，趙匡胤安排了一次酒局，召集禁軍將領(lǐng)石守信、王審琦等武將飲酒。酒席上趙匡胤效小兒女情狀，象失戀了一般唉聲嘆氣個(gè)不停。他說(shuō)：“我當(dāng)上皇帝，全靠你們。可當(dāng)了皇帝以后，晚上卻經(jīng)常失眠。”石守信等忙問(wèn)其故。趙匡胤答道：“你們都對(duì)我忠心耿耿，并無(wú)異心，我擔(dān)心的是如果你們部下有貪圖富貴之人，有朝一日也強(qiáng)將黃袍加身，你們就是不想當(dāng)皇帝也不行了。”石守信等人方才明白，原來(lái)是董事長(zhǎng)擔(dān)心他們以后也會(huì)要求MBO，就惶恐著請(qǐng)趙匡胤指點(diǎn)一條生路。趙匡胤便委婉誘導(dǎo)他們交出兵權(quán)，出守藩鎮(zhèn)，多購(gòu)良田美宅，為子孫創(chuàng)下永久的家業(yè)。還可多養(yǎng)些歌兒舞女，每日飲酒取樂(lè)，以盡天年。如果能這樣的話，君臣之間互不猜疑，上下也能相安。石守信等人大悟，第二天便上表假稱(chēng)有病，要求解除兵權(quán)。太祖欣然同意，罷免了他們的集團(tuán)高管職位（軍職）。

    不久，趙匡胤又以同樣的方法罷免了各地子公司的老總（藩鎮(zhèn)的節(jié)度使）。至此，整個(gè)宋朝集團(tuán)公司的權(quán)力，從禁軍到藩鎮(zhèn)的兵權(quán)，都集中到了董事長(zhǎng)趙匡胤手里。為了防止以后經(jīng)理人架空所有人與董事長(zhǎng)（君弱臣強(qiáng)）局面的出現(xiàn)，董事長(zhǎng)趙匡胤又在總經(jīng)理（宰相）之下分設(shè)了若干部門(mén)經(jīng)理（參知政事），以削弱總經(jīng)理（宰相）權(quán)力，并改變以前董事長(zhǎng)（皇帝）與總經(jīng)理（宰相）共同商討集團(tuán)大事（國(guó)事）的規(guī)矩，改為由董事長(zhǎng)決策一切事物（皇帝一人批閱），再讓總經(jīng)理（宰相）去執(zhí)行（下旨處理）。

    趙匡胤完成MBO之后，將公司所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)徹底集于了一身。拿北京工商大學(xué)謝志華教授的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，這種兩全合一的體制，決策鏈最短，制度效應(yīng)能夠發(fā)揮到極致，但在規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)營(yíng)者能力效應(yīng)上，則明顯具有缺陷，他將無(wú)法獲得因?yàn)橐?guī)模擴(kuò)大所帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)和因?yàn)閮蓹?quán)分離、選用最有能力的經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的能力效應(yīng)。

    所有者如果能力較強(qiáng)，能力效應(yīng)或許可以發(fā)揮，但并不能保證各個(gè)所有者，個(gè)個(gè)董事長(zhǎng)都具有較強(qiáng)的個(gè)人能力——北宋后來(lái)的幾位皇帝，就出現(xiàn)了喜愛(ài)妓女李師師和偏好書(shū)法的宋徽宗，在宋朝集團(tuán)的管理方面根本就是乏善可陳。到南宋集團(tuán)時(shí)候，所有人的進(jìn)取心更是驚人消退——董事長(zhǎng)（宋高宗趙構(gòu)皇帝等）不思進(jìn)取，甘心偏安一隅，“只把杭州作汴州”。

    而且因?yàn)閮蓹?quán)合一所必然帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)的局限，宋朝，無(wú)論是北宋還是南宋集團(tuán)，他的企業(yè)規(guī)模總做不大——杯酒釋兵權(quán)主要是為了防止兵變，但這樣一來(lái)，兵不知將，將不知兵，能調(diào)動(dòng)軍隊(duì)的不能直接帶兵，能直接帶兵的又不能調(diào)動(dòng)軍隊(duì)，雖然成功地防止了軍隊(duì)的政變，但卻大大削弱了部隊(duì)的作戰(zhàn)能力，公司經(jīng)營(yíng)能力急劇下降，對(duì)內(nèi)難以快速打敗一些合伙制企業(yè)的零星其一，對(duì)外在與遼、金、西夏等跨國(guó)公司的戰(zhàn)爭(zhēng)中，更是連連敗北，年年稱(chēng)貢。最后，淪落到被另一國(guó)際巨頭元朝公司徹底兼并。

    宋朝這個(gè)公司在歷史上很奇怪。若論毛利潤(rùn)和現(xiàn)金流（政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮），宋朝集團(tuán)遠(yuǎn)勝秦漢集團(tuán)，甚至與盛唐集團(tuán)相比也不遑多讓。然而宋朝集團(tuán)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力（軍事實(shí)力）卻是在難以令人恭維，屢屢被起步于個(gè)體戶（奴隸社會(huì)）、最終卻發(fā)展為跨國(guó)大集團(tuán)的遼、西夏、金、蒙古所擊敗。

    究其原因，其實(shí)都起始于趙匡胤的杯酒釋兵權(quán)，甚至起源于“陳橋兵變”。

    趙匡胤個(gè)人能力是很出色，他對(duì)后周集團(tuán)貢獻(xiàn)是很大，但這是否就有理由說(shuō)，“我對(duì)這個(gè)公司貢獻(xiàn)很大，我就要MBO,就要成為這個(gè)公司的所有人呢！”他真正完成了MBO之后，盡管實(shí)現(xiàn)了一定的盈利，但持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力顯然就出現(xiàn)了問(wèn)題。到第三、第四任董事長(zhǎng)時(shí)，宋朝集團(tuán)的諸多問(wèn)題就暴露了出來(lái)，內(nèi)部關(guān)系不順，員工怨聲道載，想自立門(mén)戶（起義）的此起彼伏，后來(lái)，宋神宗時(shí)，被迫請(qǐng)王安石變法。此時(shí)，離陳橋兵變，才110年。

    經(jīng)理人就合當(dāng)持股嗎？

    管理者就合當(dāng)MBO嗎？

    趙匡胤就合著該當(dāng)皇帝嗎？

    “天子者何？兵強(qiáng)馬壯為之爾！” 這是至今存在諸多國(guó)人腦中的觀點(diǎn)。

    ——不尊重現(xiàn)有秩序，不尊重他人的權(quán)益。動(dòng)不動(dòng)就強(qiáng)調(diào)，“能者得之”。

    我以為中國(guó)現(xiàn)在許多問(wèn)題，根子上都在這里面。

    郎咸平說(shuō)，國(guó)內(nèi)的國(guó)有企業(yè)，國(guó)內(nèi)的股市之所以出現(xiàn)那么多的問(wèn)題，原因還在于經(jīng)理人缺乏“信托責(zé)任”。我以為講到了點(diǎn)子上。