國家食品藥品監督管理局副局長任德權不久前在聽取杭州邦達物流有限公司開展醫藥第三方物流的情況及成果匯報后表示，杭州邦達特流可作為全國醫藥第三方物流的試點，總結成功經驗，克服不足之處，努力成為全國現代醫藥物流示范企業。

    為推進第三方醫藥物流的發展，浙江省醫藥行業協會與杭州邦達物流有限公司合作，在2004年8月17日成立了浙江省醫藥行業協會第三方醫藥物流專業委員 會。成員有康恩貝(資訊 行情 論壇)、英特藥業、仙據制藥、賽諾菲等11個單位組成。實踐證明，發展第三方醫藥物流順應了當今醫藥物流的趨勢與潮流，是全面提升企業管理的有效途徑，是提高醫藥企業市場競爭力的重要環節，是提高藥品供應質量的重要保證，它具有六大優勢，并確定發展16字原則：循序漸進、不斷完善、統一規劃、加強監管。浙江省醫藥行業協會會長趙博文對發展第三方物流算了一筆帳，如果降低物流費用0.1％，就是增加0.1％的利潤，按現在浙江省藥品年銷售額220億計算，相當于44億的銷售額產生的凈利潤，要增加44億銷售額是非常困難的，但要降低0.1％的費用卻完全可以做到。在價格、產品、質量相同的情況下，提供快捷、安全、優質服務的第三方物流配送體系，已得到了業內外人士的普遍認可和好評。

    杭州邦達物流有限公司董事長、總經理孫震說，邦達物流有別于傳統的合作型物流企業及運輸型物流企業，是一種追求零庫存、注重信息流建設的流通配送型物流企業。它通過5項手段，實現物盡其流。目前，邦達物流不僅擁有可幅射全國600余座大中城市的物流配送主干網絡。同時，還在浙江省內建立了可通達70余座縣級市的“神經末稍”、24小時之內即可到達縣級市、48小時直送鄉鎮衛生院、村衛生所和私人診所的限時自營配送網絡。

    任德權對匯報表示了很大的興趣，并指出，浙江省醫藥行業協會與杭州邦達合作開展醫藥第三方物流，是為行業、為企業做了一件探索性的大好事，也是現代醫藥物流另一種創舉。現代醫藥物流是創造價值的活動，它為企業的顧客、供應商創造的價值，主要表現在時間和空間兩個方面。因此，可以說，醫藥現代物流的使命是使商品或服務在規定的時間、以良好的狀態到達規定的地點，同時對企業做出最大的貢獻。從這一層面出發，那么，構筑醫藥工商企業核心競爭力，發展現代醫藥物流就是一個重要的方面。為此，杭州邦達開展醫藥第三方物流可作為全國開展現代醫藥物流的試點單位，總結成功經驗，克服不足之處，努力成為全國現代醫藥物流示范企業，為促進醫藥事業可持續發展作出貢獻。