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在陸續(xù)入股上海銀行、興業(yè)銀行和民生銀行等中小規(guī)模銀行后，國際金融公司（IFC）似乎對中國銀行業(yè)產(chǎn)生了“審美疲勞”，決定將對華投資重點轉(zhuǎn)移到保險和證券等非銀行金融機構(gòu)上來。
IFC媒體和營銷賬目亞太地區(qū)負責人達斯蒙得·都德周二表示，這家世界銀行旗下的投資機構(gòu)將改弦易轍，放棄此前專注于投資中國中小規(guī)模銀行的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而對“非銀行金融機
構(gòu)”進行“深入滲透”，改變銀行業(yè)在其總投資中比重過大的局面。
而根據(jù)都德的定義，中國保險業(yè)將成為IFC在“非銀行金融機構(gòu)”中最為關注的領域，此外，中國證券業(yè)和房地產(chǎn)金融的發(fā)展?jié)摿σ惨鹆薎FC的濃厚投資興趣。
實際上，盡管IFC的中國攻略還未進行大張旗鼓的變動，但其在非銀行金融機構(gòu)的擴張已經(jīng)悄然開始。根據(jù)IFC的“亞洲金融”報告，早在1999年，IFC就開始涉足中國證券市場，對中誠信國際信用評級有限責任公司進行了一筆戰(zhàn)略投資。其后，IFC又對長江巴黎百富勤證券有限責任公司和惠澤中國控股有限公司分別進行了股權(quán)投資。
而在保險領域，IFC也頗有建樹，其和新華人壽、中國再保險公司都已開展了一系列合作，進行了數(shù)額不等的股權(quán)投資。
而中國特別是上海房地產(chǎn)市場的欣欣向榮也引得IFC聞“機”起舞，去年在中國按揭市場進行了首筆戰(zhàn)略投資，對上海安家集團投資200萬美元，并表示如果今后中國出現(xiàn)了活躍的按揭擔保證券市場，以后可能加大投資。
而都德也對IFC前一階段“重倉”中小規(guī)模銀行的表現(xiàn)給予了好評，稱IFC由于資本實力有限，無法對中國國有大銀行施加戰(zhàn)略性影響，因此才選擇了投資中小銀行。他表示，通過對中小銀行的投資，IFC感覺自己的確為他們的改革和決策施加了有效的影響，而這才是IFC投資的原始目的。
而IFC歷年來“惠澤”的中小銀行也為數(shù)眾多，除了上海銀行、興業(yè)銀行和民生銀行以外，西安城市商業(yè)銀行，南京城市銀行也在其內(nèi)。
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