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朱志平稱，參與競拍志在用品牌打造中華老字號
據說，“狗不理”競拍結束一周后，狗不理集團高層親臨浙江拜會朱志平，在深表遺憾之后，當談到集團有一位職工得悉浙江同方競拍失敗后，在寢室長跪三個多小時……朱志平被深深感動了。事后，朱志平跟記者說，每每想起，他在心里總在隱隱作痛。在月初一次題為“挑戰潛規則———從‘狗不理’拍賣個案看‘非公36條’貫徹落實”的浙商沙龍上，
朱志平一吐為快，把“我為什么想收購天津‘狗不理’的理念”拿出來與眾友“分享”。
收購老字號是創品牌的捷徑
朱志平認為，浙商作為一個特定群體，靠自己的勤奮與努力，已經初步完成了原始積累，現在是到了依靠品牌打造“百年老店”的時候了。他的想法是，過去是一只手在做房地產，現在必須得讓另一只手也動起來。然而，創品牌可不是一朝一夕的事情，恐怕這輩子也難有成就，最好的辦法是收購品牌老字號，這其實比買土地還珍貴。隨著國企改革的深入，民營企業家遇到了一個好時機。就這樣，他著手組建了專門的班子，展開了研究符合自己企業收購的著名品牌的資源信息———一如他當年在全國范圍尋找土地一樣。結果，有著146年歷史的“中華老字號”天津狗不理包子飲食(集團)公司進入了他的視線。朱志平看好“狗不理”的理由是：“狗不理”這個品牌不僅是天津的，也是全中國的，更應該是國際的。所以，參與競拍他有一種使命感———讓這個品牌走向世界。他說他本來考慮在收購“狗不理”成功之后將把狗不理做成多元化的大狗不理產業，將狗不理擴大到全國市場，將狗不理拿到國際資本市場上市。競拍時，以朱志平為代表，浙商成為最為活躍的一個團體。除了浙江同方外，尚有杭州佑康食品有限公司，浙江麥購房地產投資公司天津分公司等積極的浙江買家。據稱，天津浩天的高層也來自浙江。這樣，有浙江背景的企業占到了2/3。此外，除了一家廣東企業外，只有天津同仁堂是天津本地的老字號。
知道對手身份后頗感掃興
事實上，浙江同方為此次拍賣已經準備了8個月，3個億資金，并為未來的狗不理制定了中華連鎖品牌———大狗不理產業的發展方向。2月28日上午拍賣會前他就曾聽到傳聞，天津同仁堂是國有股為40%的國企，有深厚的政府背景，“當知道了對手是天津同仁堂之后，我就預感到此次競拍對于自身來講沒有意義了，”朱志平曾對一位北京媒體記者這樣說。“此前就聽到傳聞有關方面希望天津的企業仍然留在天津。由此，我們也就明白了不可能競爭得過他們。因此，雖然我們準備了3億元資金但最終還是選擇了放棄，若此次是與民企競爭，浙江同方是志在必得的。”專家葉航對朱志平提出了質疑。他說：“競拍其實和我們平日去超市買東西一樣簡單，切不可小題大做。何況天津同仁堂進入拍賣程序并沒有違規。”朱志平也承認，他并不是說天津同仁堂進入拍賣程序違規，因為標書中沒有規定必須是民營資本才能參與拍賣。但他認為一個公司的改制如果以國有資本為主，改制就不會徹底，也與“國退民進”的精神相背離。好在有非公36條的出臺，它為民營企業的發展帶來了新的希望。作家鑒一帆則這樣定義天津同仁堂：“表面上看是國有控股，實際上是正在民營化的企業”。狗不理拍賣改制本身是一件正常的產權交易行為，但給人的感受好像是非市場運作，有人導演。關鍵在于天津和平區政府作為狗不理企業的所有者做了太多的炒作，比如有狗不理拍賣內定傳聞時，政府的言辭試圖掩蓋，結果反而越描越黑，最后又突然冒出了從未表示過意向的天津同仁堂，給人有政府導演的印象也不足為奇了。本報駐浙江記者 阿劍 正元(侯穎／編制)(來源：金羊網）
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