|
3月7日，日本電子業(yè)巨頭索尼公司宣布，霍華德·斯特林格將取代出申伸之，擔任公司首席執(zhí)行官。這是索尼公司創(chuàng)業(yè)以來，首次讓外國人擔任公司一把手，也是日本企業(yè)第一次將最高決策權(quán)主動交給外國人，顯示出日本企業(yè)傳統(tǒng)文化的變革方向。
此前，日本也有過一次外國人擔任公司最高領(lǐng)導人的先例，就是戈恩擔任日產(chǎn)汽車公司首席執(zhí)行官，但那次情況與索尼不同。日產(chǎn)是公司所有權(quán)發(fā)生了變化，雷諾成為該公司最
大股東后，才由外國人擔任首席執(zhí)行官的，而索尼這次則是在股權(quán)沒有發(fā)生變化的情況下，主動選擇外國人擔任公司最高領(lǐng)導人。
近年來，索尼公司的主營業(yè)務(wù)電子產(chǎn)品銷售低迷不振，特別是2003年第一季度出現(xiàn)巨虧。索尼在大屏幕平板電視接收機、數(shù)碼光盤錄像機、隨身攜帶的MP3音樂播放機方面反應(yīng)遲鈍，經(jīng)營決策失誤，導致占公司銷售額60%以上的家用電子產(chǎn)品部門連續(xù)兩年虧損。為了徹底改變經(jīng)營狀況惡化的局面，索尼決定調(diào)整高層領(lǐng)導班子，制定和實施新的整改計劃。
索尼自去年開始與日本家長制式的經(jīng)營模式?jīng)Q裂，采用美國的公司治理模式，設(shè)立了三個委員會，即“指名委員會”，決定公司的董事會成員；“薪酬委員會”，決定公司經(jīng)營者薪酬；“監(jiān)察委員會”，對經(jīng)營實行監(jiān)督。這三個委員會中的委員，一半以上必須是公司以外的人擔任，從而打破了日本企業(yè)90%以上的董事會成員是本公司人員的傳統(tǒng)方式。這些“局外人”不斷要求索尼提高經(jīng)濟效益，給經(jīng)營者造成了巨大壓力。加上這次霍華德·斯特林格出任CEO，索尼已經(jīng)拋棄了日本企業(yè)不愿將最高經(jīng)營管理權(quán)交給外國人的傳統(tǒng)文化，給公司引進了不拘一格使用人才的新思維。
（侯穎／編制）（來源：金羊網(wǎng)）
| 
