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本報訊記者劉偉兵實習生陳陽報道：每年3月都是空調業競爭發力的時間表。與往年不同的是，今年3月空調業不僅國家實施了新的能效標準，而且又遭遇原材料猛漲的不利環境，使空調今年的市場和競爭成為業界乃至社會關注的話題之一，隨著旺季的到來，國內渠道巨頭的備戰情況開始浮出水面，日前，以空調“起家”的蘇寧電器對外發布2005年度空調行業白皮書，揭示了今年新一輪空調市場整合的種種征兆。
四大方陣兩極分化
在經歷了5年的高速增長之后，空調行業在2004冷凍年度進入了成熟期，品牌定位分明，黑馬不黑、白馬更白，市場集中度達到歷史最高水平。2004冷凍年度空調工業內銷2650萬套，第一方陣的美的、海爾、格力總量1100萬臺，第二方陣科龍、海信、奧克斯、志高、春蘭、松下、LG達到1000萬臺，第三方陣TCL、長虹、新科、三菱、三星等10個品牌占據500萬臺的市場，其余10多個品牌共同分割50萬臺的余量。歷經5年時間，空調行業從400多個品牌，大浪淘沙剩下不足40個品牌。四大方陣中品牌地位亦呈現兩極分化趨勢，一、二線25％的品牌占據80％的份額，三、四線75%的品牌占據20％的份額，由此看來，空調行業的馬太效應非常明顯，空調行業第三次整合暫告一段落。新一輪的競爭將以此藍圖為起點，在更高規模的基礎上進行資源整合和地位爭霸。
今年上演三高走勢
3月是空調冷凍年度進入中盤的階段，也是空調真正開始行銷的階段。今年空調中盤之戰，高標準、高成本、高價格成為今年空調的三個顯著特征。2005年新的能效標準比2000年的最低標準提高了0.3，隨著新標準的啟動實施，3月1日起能效比在2.6以下的空調全面停產，9月1日起全面停售。能效標準的提高看似一個簡單的指標，但實際上孕育著行業巨變的契機。對整個空調行業而言，提高了進入門檻、增加了獲利難度，因此國內有實力的大廠和合資工廠普遍喝彩。對老百姓來說，最大的好處就是能夠用到真正意義上的好空調。進入2005冷凍年度，銅、鋁、鋼材價格上漲始終沒有緩解的跡象，國際油價又是一路飆升。據了解，空調制造企業近期的原材料采購價與2004年10月份相比，鋼材漲了70%，塑材漲了73.9%，鍍鋅板漲了39%，銅每噸上漲1600元。鋼材、銅、塑料等主要原材料占空調整機成本的1/3，空調整機的制造成本預計上漲20%。雪上加霜的是本月初，日本鋼鐵企業抬高國際礦石采購價格70％以上，國內鋼鐵企業被迫跟進，新一輪的鋼鐵漲價隨后還會體現出來。高成本對老百姓來說無疑是一個天大的壞消息，但對行業整合來說不失為一次機會。那些缺乏技術含量、缺乏品牌附加值的企業，根本無法跟進高成本、低價格的市場競爭，品牌淘汰在2005冷凍年度仍是一個殘酷的現實，不僅小品牌難熬，就是一些大品牌也要遭遇嚴冬考驗。空調是技術成熟的產品，影響價格的主要因素是成本和規模。從2001以來，連續3年空調價格一路下跌，平均每年下降6％到7％。2004年空調價格繼續下降，特別是進入6月份全國空調銷售高峰時，天公不作美，氣溫不高，造成全行業650萬臺的庫存積壓，高溫天氣空調價格不升反降，累及全年價格走勢。
巨頭參與行業整合
據蘇寧電器副總裁、營銷中心總監金明先生透露，2005年蘇寧營銷中心空調銷售的核心任務是全面參與行業整合，以銷定采、以采定進，與一批全國性的品牌建立年度定制計劃，使定制機采購量達到160萬套，占總銷售計劃的40%。
（金陵／編制）（來源：金羊網）
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