廣發(fā)行去年實現(xiàn)經(jīng)營效益32億 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年03月04日 11:30 證券時報 | |||||||||
記者從廣東發(fā)展銀行獲悉,去年該行實現(xiàn)經(jīng)營效益32億元,比上年增長65%,各項主要金融指標處于合理水平,各項業(yè)務繼續(xù)保持穩(wěn)步健康發(fā)展態(tài)勢。 廣東發(fā)展銀行有關負責人表示,目前廣發(fā)行已逐步形成全流程信貸風險管理的管理理念,并在實踐中逐步構建完善的信貸風險管理機制。
據(jù)介紹,從2003年起廣發(fā)行全面梳理了現(xiàn)行信貸制度,嚴密規(guī)劃了一套制度建設方案,先后擬訂、修改了近百項信貸業(yè)務制度,提出了信貸結構調整“四個控制,五個優(yōu)先”的原則,。即適當控制風險比較高的信貸投放,以減少對資本充足率的壓力;控制高風險的房地產(chǎn)開發(fā)項目貸款,嚴格防范房地產(chǎn)信貸風險;嚴格控制對低水平重復建設、經(jīng)營管理不善和市場前景不好的企業(yè)貸款;從嚴控制跨區(qū)域授信業(yè)務。優(yōu)先支持長三角、珠三洲和環(huán)渤海灣地區(qū)的授信項目;優(yōu)先支持能源、交通、電力、電信等優(yōu)勢行業(yè)的授信項目;優(yōu)先支持風險權重系數(shù)低的授信品種;優(yōu)先支持效益好、收益高的授信業(yè)務;優(yōu)先投向有良好合作關系的優(yōu)質信貸項目和個人消費類、貿易融資類項目。 據(jù)介紹,該行將力爭實現(xiàn)信貸風險管理的五個轉變,從管理思路、管理方式、管理機制和管理對象各個方面進行轉變,全面提高銀行的信貸風險管理水平。
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