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葉金堂，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。現(xiàn)任湖北仙桃毛紡集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記，湖北邁亞股份有限公司董事長、黨委書記。多次被省委、市委評(píng)為優(yōu)秀黨員干部、反腐倡廉先進(jìn)典型、全國勞動(dòng)模范等稱號(hào)并獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)，現(xiàn)為第十屆全國人大代表。
在趕赴湖北邁亞前，便有熟知這家上市公司情況的人告訴記者，這里的當(dāng)家人、公司現(xiàn)任董事長葉金堂對(duì)于高檔面料有著近乎宗教般的狂熱追求。到了公司所在地仙桃，發(fā)現(xiàn)此
言不假。
新年伊始，恰逢全球紡織品配額體制宣告結(jié)束之際。已然在紡織行業(yè)打拼20個(gè)春秋的湖北邁亞，能否在這紡織行業(yè)的第一場雪中迎來另一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻呢？在世界這個(gè)大舞臺(tái)上，戲稱自個(gè)兒是紡織行業(yè)一名老兵的老葉，又將在全球紡織品產(chǎn)業(yè)鏈上，作何謀劃呢？
產(chǎn)業(yè)升級(jí)
公司董事長葉金堂曾斷言，中國是世界最大的毛紡產(chǎn)品生產(chǎn)國和消費(fèi)國，中國毛紡企業(yè)只有擁有國際競爭力，才能立于不敗之地。隨著中國成功加入WTO，當(dāng)初的感言不覺已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。
在葉金堂眼中，湖北邁亞已經(jīng)為這一現(xiàn)實(shí)早早地埋下伏筆，而他本人，也在高端產(chǎn)品的生產(chǎn)方面未雨綢繆。
湖北邁亞是一家總資產(chǎn)9.66億元、凈資產(chǎn)4.4億元、年實(shí)現(xiàn)利稅超過6000萬元、創(chuàng)匯超過1000萬美元的國家大型紡織企業(yè)。公司擁有年產(chǎn)仙桃牌拉舍爾毛毯200萬條，仙桃牌高檔精毛紡呢絨面料300萬米，仙桃牌高支純棉色織面料1200萬米的生產(chǎn)能力。2000年4月，公司股票成功在深圳證券交易所上市。
曾幾何時(shí)，只有夕陽的企業(yè)，沒有夕陽的行業(yè)，成為業(yè)界反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，而對(duì)于白手起家的葉金堂以及湖北邁亞而言，已早早身體力行，將其視為看家法寶了。而且，在他們眼中，個(gè)中奧秘?zé)o非是產(chǎn)業(yè)升級(jí)這四個(gè)大字。
早在上個(gè)世紀(jì)80年代，創(chuàng)業(yè)不久的湖北邁亞就從日本引進(jìn)具有世界一流水平的拉舍爾毛毯生產(chǎn)線。
從1993年起，公司毛毯連續(xù)三年獲國家七部委頒發(fā)的全國最暢銷國產(chǎn)商品金橋獎(jiǎng)并于1995年獲金橋獎(jiǎng)拉舍爾毛毯細(xì)類第一名。
1996年，公司通過對(duì)國際國內(nèi)市場深入細(xì)致的考察，作了跳出傳統(tǒng)毛毯產(chǎn)業(yè)，建設(shè)中國高檔面料基地的戰(zhàn)略決策，開始了在紡織高檔面料領(lǐng)域奮力開拓的歷程。
1998年，總投資近3億元的精紡呢絨廠開始投產(chǎn)，生產(chǎn)的仙桃牌高檔精毛紡呢絨面料采用意大利哥倫布公司具有歐洲百年歷史的呢絨生產(chǎn)權(quán)威軟件技術(shù)，具有原汁原味意大利風(fēng)格，達(dá)到國際先進(jìn)水平。
2003年，仙桃面料奪得中國名牌產(chǎn)品稱號(hào)。經(jīng)過三年的市場開拓，仙桃面料已經(jīng)成功打入夏蒙、報(bào)喜鳥、法派、莊吉、羅蒙、美爾雅、杉杉、藍(lán)豹、喬頓、順美、雅戈?duì)枴⒔鹄麃怼⑷A倫天奴等眾多名牌服裝廠家，成為它們頂替進(jìn)口面料，制作高檔西服的首選。仙桃面料以其高檔次、高品味、高紗支、輕薄型的精品名牌形象，占領(lǐng)80支紗以上國產(chǎn)高檔面料80%的市場。
尤其值得一提的是，2000年上市以來，公司正利用股票上市募集資金2.43億元和第一期、第六期國債貼息貸款近4億元，與控股公司湖北仙桃毛紡集團(tuán)有限公司一起，以開發(fā)高檔純棉面料、做大做強(qiáng)公司高檔面料主業(yè)為主體，新建仙桃色織面料廠、仙桃裝飾面料廠、仙桃緊密紡紗廠、仙桃麻襯西服廠等四大工廠。
感性與理性并存、豪情與冷靜交織，這都是老葉這一代企業(yè)家的共性。在采訪中，老葉反復(fù)強(qiáng)調(diào)，作為紡織行業(yè)的一名老兵，他深知，只有通過走向高起點(diǎn)，企業(yè)才能在風(fēng)云變幻的國際舞臺(tái)上立足，才能在全球產(chǎn)業(yè)鏈上擁有一定的話語權(quán)。
格局清晰
通過不懈努力，湖北邁亞無論是產(chǎn)業(yè)格局還是產(chǎn)品格局，在基本戰(zhàn)略確定的前提下，顯得異常清晰。
在一份匯報(bào)中，我們了解到了公司當(dāng)前的狀況。公司已形成一頭兩翼的主業(yè)發(fā)展格局：一條年產(chǎn)10萬套高檔麻襯西服生產(chǎn)線為領(lǐng)航的龍頭；兩大自成體系、技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)高檔的高檔精紡呢絨面料和高檔純棉色織面料生產(chǎn)基地為騰飛的翅膀。用老葉的話說，今天的公司已為紡織工業(yè)進(jìn)入后配額時(shí)代完成了基礎(chǔ)準(zhǔn)備，具備了參與國際競爭的基本條件。。
在采訪中，公司員工告訴記者，我們的老葉一直告誡我們要做一業(yè)精一業(yè)。目前，公司主業(yè)涵蓋棉紡、棉織、色織、印染、精毛紡、毛織、服裝等紡織工業(yè)的多個(gè)子行業(yè)，基本上濃縮了除麻紡織、紡機(jī)紡器以外的紡織產(chǎn)業(yè)的精華。
尤令老葉和公司上下津津樂道的是，湖北邁亞有三個(gè)主要產(chǎn)品分別代表中國紡織工業(yè)不同發(fā)展時(shí)期潮流的頂尖產(chǎn)品。其中，經(jīng)編毛毯1991年榮獲全國行業(yè)首枚國家銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)拢殉蔀槿珖盒袠I(yè)的龍頭老大；呢絨面料2003年首家榮獲全國同類產(chǎn)品中國名牌稱號(hào)，成為精紡呢絨面料領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊；色織面料2004年榮獲全國同類產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。
對(duì)于一家處于傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司來說，通過致力于主業(yè)產(chǎn)品的打造，不僅為公司生存和發(fā)展贏得寶貴空間，更為重要的是，這也使得企業(yè)的品牌得到了長足的經(jīng)營。而這，正是公司當(dāng)家人十幾年前就開始認(rèn)準(zhǔn)的硬道理。
品質(zhì)領(lǐng)先
來公司前就有一種說法十分吸引記者：湖北邁亞的制造流水線設(shè)備堪稱業(yè)內(nèi)翹楚。而且更為令人驚嘆的是，公司的各分廠的機(jī)器設(shè)備來自五湖四海。有人于是戲稱，老葉麾下的流水線可以算得上是八國聯(lián)軍了。
將來自各國的機(jī)器設(shè)備拼裝后得到最佳運(yùn)營效率，這不僅是公司當(dāng)家人的絕活兒，也是眾多分析師眼中看公司的一大亮點(diǎn)。而且，這一代企業(yè)家的當(dāng)然之舉，或者說是自然邏輯，也預(yù)示著這么一個(gè)樸素的路線：當(dāng)企業(yè)的銷售市場和制造工藝較快與國際接軌時(shí)，其核心競爭力也將在這種兩頭在外的運(yùn)行路線圖中，得到更快鞏固和發(fā)展。而這，正是老葉這代企業(yè)家的自然邏輯。比如，目前企業(yè)的裝備技術(shù)水準(zhǔn)，至少提前10年達(dá)到了中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)提出的規(guī)劃目標(biāo)。
對(duì)于公司項(xiàng)目，葉金堂如數(shù)家珍，就象一位照顧活潑女兒的慈祥父親。
他告訴記者，精毛紡配套改造項(xiàng)目，不僅完善了年產(chǎn)300萬米的精毛紡呢絨面料生產(chǎn)線，而且新增了年產(chǎn)50萬米高檔羊毛羊絨面料的生產(chǎn)技術(shù)和能力，提高了前期改造引進(jìn)設(shè)備的綜合利用率；色織面料織染項(xiàng)目，投資2.2億元、2004年3月完成一期工程、2004年10月完成二期工程的高檔純棉色織面料織造和染整生產(chǎn)線項(xiàng)目，形成了年染紗5000噸、織造1500萬米、染整1200萬米的高檔色織面料的生產(chǎn)能力。雖是小馬拉大車，但試生產(chǎn)期間就能產(chǎn)生盈利；色織面料紡紗項(xiàng)目，投資2.5億元、2003年底破土動(dòng)工、2004年10月完成的高檔棉紡紗生產(chǎn)線，引進(jìn)了當(dāng)今世界最先進(jìn)的緊密紡紗機(jī)3萬錠，年產(chǎn)2000噸60支以上的高檔精梳無結(jié)頭紗，與212臺(tái)先進(jìn)無梭織機(jī)配套，形成1500萬米前后配套、自成體系的高檔純棉色織面料紡紗織造生產(chǎn)線；高檔西服項(xiàng)目：投資8000萬元、2002年底破土動(dòng)工、2004年6月完成的10萬套高檔全麻襯西服生產(chǎn)線項(xiàng)目，全套引進(jìn)了歐洲的先進(jìn)硬件裝備和軟件技術(shù)……如此種種，已成為公司進(jìn)一步發(fā)展的本錢。
爭得先手
俗話說，挽弓當(dāng)挽強(qiáng)，擒賊先擒王。在去年開始的宏觀調(diào)控過程中，葉金堂這位久歷沙場的企業(yè)家很快意識(shí)到，到了企業(yè)顯示其核心競爭力的時(shí)候了。
他認(rèn)為，去年紡織行業(yè)的經(jīng)營狀況，受國家宏觀調(diào)控政策和行業(yè)結(jié)構(gòu)的雙重影響，行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，面臨著許多挑戰(zhàn)。
有兩點(diǎn)感受頗為值得一提：
第一，市場的拉動(dòng)作用在進(jìn)一步增強(qiáng)。去年以來，在粗加工，尤其是棉紡行業(yè)普遍反映產(chǎn)成品增加，市場疲軟的形勢下，邁亞公司卻迎來了近幾年來最好的市場機(jī)會(huì)，三大類產(chǎn)品進(jìn)一步體現(xiàn)了強(qiáng)大的生命力。仙桃毛毯經(jīng)歷了近幾年毛毯行業(yè)的殘酷競爭和重新洗牌后，依然穩(wěn)居行業(yè)龍頭地位，牢牢地占據(jù)著日本、美國、俄羅斯三大國際毛毯的主要市場。公司預(yù)計(jì)，由于公司產(chǎn)品一直定位于國際高檔市場，出口價(jià)格與外國同類產(chǎn)品差距很小，而且從沒有遇到反傾銷等方面的指控，配額取消以后將能夠更好地發(fā)揮競爭優(yōu)勢。
第二，生產(chǎn)的成本在急劇上升。去年1至9月，公司雖產(chǎn)銷兩旺，但利潤卻同比有所下降。主要原因是原輔材料、燃料、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)成本急劇上升，難以及時(shí)傳遞出去。棉紡主要原料棉花價(jià)格的暴漲暴跌，差價(jià)在6000元左右，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難以把握。
壯大核心
在交談中，我們討論最多的還是紡織行業(yè)取消配額后，國際市場的競爭形勢。
葉總坦言，中國紡織品出口，在失去配額限制的同時(shí)，也將失去配額的保護(hù)。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，加大對(duì)國際市場的關(guān)注、研究和開拓力度，不僅要研究市場信息，還要研究技術(shù)壁壘，更要研究游戲規(guī)則，提高企業(yè)對(duì)國際市場的駕馭能力，以保證我們參與國際競爭的產(chǎn)品，既能做到適銷對(duì)路，又能在運(yùn)作中不授人以柄。
在這一前提下，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和適時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)。要以市場為依據(jù)，以效益為中心，充分運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段，開發(fā)高支高密的新型面料，尤其是要加大染整后處理的工藝研究與技術(shù)開發(fā)的力度。要通過持續(xù)的調(diào)整品種，使公司的產(chǎn)品集中于技術(shù)含量高、產(chǎn)品檔次高、市場需求大、盈利有保障的高檔產(chǎn)品領(lǐng)域。目前，公司正按產(chǎn)品系列，分別選擇了國際上三家實(shí)力雄厚的公司，探討全面合作的意向：高檔呢絨面料和高檔西服，與意大利杰尼亞公司合作；高檔純棉色織面料，與瑞士喜萬達(dá)公司合作。
離開湖北邁亞之時(shí)，恰逢中原大地大雪紛飛，使記者更覺得路途艱難，但老葉的一番話卻讓人回味不已：對(duì)于企業(yè)發(fā)展，我的回答是，企業(yè)前瞻性地發(fā)展，必然要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)，否則永遠(yuǎn)只能跟在別人的后面，啃人家吃過的蘋果，既談不上發(fā)展，也沒有味道；要走就走創(chuàng)新發(fā)展、前人沒有走過的路；要干就干像樣的、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的事，干別人不敢干而又充滿希望的事業(yè)。
業(yè)績亮點(diǎn)
1986年3月，年產(chǎn)40萬條拉舍爾毛毯生產(chǎn)線項(xiàng)目破土動(dòng)工。
1987年1月15日，湖北省第一條拉舍爾毛毯在公司誕生。
1988年8月，第一條由公司生產(chǎn)的中國拉舍爾毛毯銷往日本。
1988年，公司被省政府授予省級(jí)先進(jìn)企業(yè)和最佳經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)企業(yè)。
1989年3月，公司興建的1萬錠精紡晴綸毛紗生產(chǎn)線破土動(dòng)工。
1991年，公司引進(jìn)的拉舍爾毛毯純棉經(jīng)編毛毯技改項(xiàng)目建成，拉舍爾毛毯年生產(chǎn)能力達(dá)到150萬條。
1991年，仙桃牌單層拉舍爾毛毯獲國優(yōu)，雙層毯、童毯獲部優(yōu)。
1992年，公司被紡織部授予全國紡織系統(tǒng)雙文明建設(shè)先進(jìn)企業(yè)。
1995年，仙桃牌拉舍爾毛毯榮獲全國暢銷國產(chǎn)商品金橋獎(jiǎng)第一名。
1995年，公司總經(jīng)理葉金堂被授予全國勞動(dòng)模范稱號(hào)。
1996年8月，投資2.5億元引進(jìn)的年產(chǎn)300萬米高檔精毛紡呢絨面料生產(chǎn)項(xiàng)目破土動(dòng)工。
1996年，仙桃牌拉舍爾晴綸毛毯被省政府確認(rèn)為湖北省名牌產(chǎn)品。
1997年，公司榮獲國家經(jīng)貿(mào)委八五技術(shù)改造優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。
1997年，仙桃牌呢絨榮獲97中國國際服裝服飾博覽會(huì)質(zhì)量金獎(jiǎng)。
1998年5月，具有原汁原味意大利風(fēng)格的精紡呢絨面料問世。很快被國內(nèi)外市場所公認(rèn)。仙桃牌呢絨被國家經(jīng)貿(mào)委評(píng)定為具有世界先進(jìn)水平的國家級(jí)新產(chǎn)品。
1999年，公司被省科委認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。
1999年，公司榮獲全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)。
2000年，湖北邁亞股票在深圳證券交易所上市。
2001年，公司高檔精毛紡呢絨面料技改項(xiàng)目被國家經(jīng)貿(mào)委授予九五國家優(yōu)秀技改項(xiàng)目。
2002年，公司被國家工商總局授予全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀；仙桃呢絨被全國名牌推進(jìn)委員會(huì)授予中國名牌產(chǎn)品稱號(hào)。
2004年3月，公司總投資7個(gè)多億建設(shè)的年產(chǎn)1500萬米高檔純棉色織面料生產(chǎn)線項(xiàng)目第一期開始試生產(chǎn)，產(chǎn)品投放市場受到熱烈追棒。上海證券報(bào)記者謝潞錦
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