追逐最大利潤 跨國

　　跨國公司在華投資運用本土化戰略表現很明顯。由于中國的市場化程度越來越高，區位優勢和比較優勢日益明顯，為追求成本最小化和利潤最大化，相當多的500強企業在生產經營各個方面，主動在華推行本土化或稱現地化戰略。在零部件生產方面，這些公司本土化的途徑主要是三條：一是500強自身在華投資項目的縱向一體化。如日本東芝公司最初投資了若干電子零部件項目，包括生產印刷電路板和偏轉線圈的東芝大連公司、制造陰極罩和集成電路的上海新芝電子以及無錫華芝半導體公司等，形成了較完整的彩色電視機零部件供應系統 ，隨后組建東芝大連電視有限公司，實現縱向一體化；二是積極培育當地供貨商。這種方式可以充分發揮當地產業配套能力，減少跨國公司的投資；三是主動引進國外供貨商在華投資為其配套。如愛立信公司引入其海外一級和二級供貨商在華建立零部件生產基地。如今，愛立信已把其全球四大供貨樞紐之一建在中國（其余三個分別設在北美、拉丁美洲和歐洲）。