|
姓名：榮慧
性別：女
年齡：31歲
出生地：南京
職務：宏圖三胞經理
榮姓，一：遠古黃帝時代，有個音樂家叫榮援，為黃帝鑄造了12個銅鐘，榮援就是榮姓的始祖。二：上古周成王有個卿士受封于榮邑，他的子孫以邑為姓。
身處零售渠道環節，我談談自己對國內零售渠道領域的一些看法，特別是在2004年12月11日中國入世承諾零售業全面開放的最后期限過后，外資零售巨頭紛紛搶占中國市場�？峙轮挥杏谩袄莵砹恕眮硇稳菸易约旱囊稽c感想。那么狼來了，我們該不該怕？
2004年，中國的老百姓可能已經不難看到外資零售企業身影，象早已進來的家樂福、沃爾瑪等，世界50家最大的零售企業，已經有70％在中國搶灘登陸。在山東青島、濟南等城市，美國沃爾瑪、法國家樂福、新加坡百盛等11家跨國零售巨頭落戶開店數量達27處，業態包括大型綜合超市、購物中心、專業連鎖店等多種形式，經營面積超過50萬平方米。
在外資零售企業對中國市場虎視眈眈之時，我作為宏圖三胞這個專注于ＩＴ的國內零售企業的代表，對狼來了的說法感悟頗大，但總體上我認為沒必要為之感冒，狼來了并不可怕，因此，當有人讓我總結2004年自己的感想的時候，我更想將自己對中國零售渠道的愿景與大家分享。
我的感受是，盡管跨國集團的猛烈攻勢使中國零售業面臨多方面的沖擊和挑戰，但中國市場有其本土的特殊性。中國地大面廣，情況復雜，城鄉之間、地區之間收入差別大，構成消費的分散性、多樣性和層次性，不是幾個資本集團、幾種經營形式所能滿足的。所以說，任何一個外資企業都不可能取而代之，外資企業只能在部分地區、部分業態、部分城市占領一定市場。
對于2005年的判斷，我根據自己對ＩＴ渠道的了解發表一個觀點，未來，ＩＴ零售業勢必存在幾種勢力共存的情況：以國美、蘇寧、大中等為代表的民營連鎖家電企業；以海龍、鼎好、太平洋為代表的傳統ＩＴ賣場；以宏圖三胞、燦坤為代表的新興勢力；以沃爾瑪、家樂福為代表的全球綜合性生活消費品連鎖企業；專業的ＩＴ外資零售力量。
零售渠道是與百姓生活密切相關的環節，同時也是存在爭議的地方，特別是針對多年來國內零售領域過度開放的話題，一直爭議不斷。試想，當我們日常生活中被家樂福、沃爾瑪包圍時，我們有必要深思，國內零售企業的巨頭和前景在哪里？
�。ū緢笥浾� 曹增光 整理）
| 
