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陳天橋（盛大公司總裁）盛大是一年遇到了十年的風險。總的來說，有四種風險：一是技術風險。比如黑客攻擊等，這對于任何一個網絡型的公司來說都是不可避免的。二是惡性競爭的風險。我們的競爭對手曾經舉報盛大偷稅漏稅，結果工商局、稅務局來一查，當年我們已經繳了8000萬元的稅。第三個是政策風險，畢竟網絡是個新興的行業，很多地方有待國家政策的規范。第四個是社會風險，也就是道德的風險，有些青少年玩游戲上了癮，憤怒的家長和社會輿論也會把板子打到我們頭上來。網絡游戲比較不同，首先人們的娛樂欲望不會
消失，在壓力日增的現代社會，這種需求還會不斷增加。而且網絡游戲是提供一種體驗，就算競爭激烈了，新的游戲越來越多，但不同的游戲滿足不同人群的不同需要，這里面就有著不可替代性。其實中國網絡游戲的自主研發，最難的還不是技術，而是策劃。同樣的游戲生產出來，有人就是覺得不如國外的好玩。像日本、美國這些國家，游戲的產業化已經有了十多年的進程，對玩家的心理、游戲的程式設置，比如難度環節的安排等等，都已經有了非常成熟的、系統的把握。國產游戲正在朝這個方向去做，盡量把我們自己優秀的傳統文化融入到游戲中去。以前我總以為，錢能證明一個人的價值，我并不在意金錢本身，我只是覺得如果我能掙到更多的錢，就能夠證明我比別人有能力。我從來沒有刻意去追求過要當首富，但是現在既然已經是了，我也不會故意去回避它。人的一生總是會有很多頭銜，對我來說，“爸爸”這個頭銜，就比“首富”重要得多。
（金陵／編制）（來源：金羊網）
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