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王中旺：多少恩怨事都付笑談中
人物身份：河北中旺集團董事長
本報記者趙志國
這個春節(jié)，讓遠在海南的王中旺最感欣慰的是，正月初四與老對手華龍集團一紙協議握手言和，結束了雙方這幾年來的恩怨糾葛。
這對中旺來說是一個新的開始。經歷過這幾年來與華龍的明爭暗斗，一對冤家終于能在這個新年握手言和。2月12日（正月初四），在當地政府的極力說和下，雙方簽下了一紙誠信協議，就此前一度鬧上法院的大碗香與一宛香商標之爭達成諒解，約定以后在經營上不得侵害對方利益，各自經營各自的市場，在商標名稱上不再與對方發(fā)生雷同，誰違反了這些承諾，就甘愿受到罰款1000萬元的處罰。
這種類似于賭咒發(fā)誓極具農村宗族色彩的協議，就發(fā)生在兩個正在迅速走向國際化的民企身上，而選擇在春節(jié)這一農村極為看重的傳統節(jié)日里締結和平協定，對這兩家植根鄉(xiāng)土的企業(yè)來說意義非凡，擺脫了這些糾纏日久的恩怨，大家可以騰出手來更多地關注自己企業(yè)的發(fā)展。
過去的一年對于王中旺和他的中旺集團而言是快速擴張的一年，順利度過與康師傅的磨合期，在合資的三太子公司里如愿以償地取得了80%的絕對控股權，在全國的快速擴張，多元化的集團戰(zhàn)略，迅速膨脹的企業(yè)規(guī)模，都逼迫王中旺這個掌門人陷入不停頓的思索之中。
王中旺身邊的一位高管告訴記者，今年春節(jié)王中旺和集團的一部分高管在海南度過，但這種看似休閑的度假其實也并不單純，許多有關集團未來的戰(zhàn)略和思考都在這里產生，2005年，中旺的發(fā)展是要將五指并攏，加速整合集團內的各種資源，建立一種無區(qū)域集團的新模式。
姜蓮蓮：異鄉(xiāng)路上的第五個春節(jié)
人物身份：石家莊千里香食品有限公司董事長
本報記者趙志國
農歷大年三十的下午，我才臨時決定和女兒一家人去北京過這個新年。千里香董事長姜蓮蓮已經有5個春節(jié)沒有回過浙江溫州的老家了，這位浙江蒼南縣的退休中學教師如今的角色已經定位為一個民企當家人。
辦企業(yè)不容易，尤其是在異地他鄉(xiāng)經營企業(yè)更不容易，這是姜蓮蓮這幾年辦企業(yè)的心得。最初，她只是抱著替兒子打理幾天企業(yè)的念頭來到石家莊，沒想到這一呆就是5年，后來，就連兒子也拋下企業(yè)遠赴山西當起了煤礦主，企業(yè)的擔子落在了老人一個人的肩上。
正月初三，心里記掛著企業(yè)的姜蓮蓮就從北京回到了石家莊，因為年后企業(yè)要搬家，還要重新招一批工人，安排節(jié)后生產，這些事都要姜蓮蓮來處理。讓她感到欣慰的是，盡管企業(yè)年后要從正定搬到藁城，但原先的老工人們沒有一個提出要走的，全部留了下來。
在當地農村，過年的概念一直要持續(xù)到正月十五以后，但姜蓮蓮的千里香在正月初十這天就開始恢復了生產，沒辦法，年前就欠下不少外地客戶許多貨，結果一些地方過年供不上貨，有些客戶對我們意見挺大。
現在，姜的兒子在山西是一家煤礦的法人代表，她和女兒一家在河北辦企業(yè)，兒媳婦則仍在浙江蒼南老家上班。按說到我這個年紀的人，一般都會在家里安享晚年，我的退休金也足夠我在家鄉(xiāng)舒舒服服地過日子了，但我就不能回去和家里人一起過個團圓年。不僅姜蓮蓮如此，她的兒子也只在家鄉(xiāng)呆了幾天就匆匆趕回山西去了，一家人就這樣過著聚少離多的日子。
一生歷經坎坷的姜蓮蓮對生活上的艱苦還能淡然處之，但讓她心傷的卻是企業(yè)經營中遇到的種種不公待遇，尤其是去年的北京工商部門把她的產品全部清出首都市場，后來在據理力爭之下，僅僅20天時間她就又恢復進入了北京市場，但企業(yè)的損失卻相當慘重，有時候做企業(yè)就是這樣，不知道什么時候就會遇到突如其來的打擊。在這個新年里，姜蓮蓮最大的心愿就是希望在2005年，企業(yè)搬入新家后的未來之路能夠一帆風順。
洪天敏:英雄氣短
人物身份:滄州大化集團董事長
本報記者蔡和泉
洪天敏董事長接到電話后，匆匆告訴記者，自從陽歷年開始就一直在為企業(yè)停氣的事情奔波，根本沒功夫過年。心情憂郁的洪天敏無心談春節(jié)匆匆掛斷了電話公司恢復供氣的努力依然沒有結果，企業(yè)不知何時才能恢復生產。
無論是企業(yè)職工還是家屬都非常擔心。滄州大化的一位高管告訴記者，2005年春節(jié)，大化公司上上下下都沒過好。初八上班后，企業(yè)職工們又繼續(xù)年前就一直進行的培訓工作。眼看春耕時節(jié)來臨，大化如果不能及時恢復生產，就會因為錯過銷售旺季而大大影響公司2005年度的效益。
劉延云:飄身企業(yè)事務之外？
人物身份:千喜鶴集團董事長
本報記者蔡和泉
春節(jié)到了，一年沒得空閑的劉延云董事長，終于得到了輕松一下的機會。2005年春節(jié)，他帶著太太和孩子在海南三亞度過了一個輕松的春節(jié)。然而，大年初十，記者數次撥打劉延云手機，電話那端傳來的都是關機的提示。
幾經周折，記者撥通了他家里的電話。他的愛人宋女士接了電話愉快地告訴記者，春節(jié)一家老小去了海南三亞。一年到頭沒有多少休息的時間，趕春節(jié)一家人到海南散散心。對于劉延云手機關機，宋女士告訴記者，劉延云初六回來后就一直在開年終總結大會。還沒得空回家呢，三天了。
看來，劉延云的春節(jié)并非飄身企業(yè)事務之外，而是身在海南心系公司。千喜鶴這家軍隊社會化保障龍頭企業(yè)，在劉延云的指揮下，2005年又將向何方開拓？
蔡東晨:零下二十度里過大年
人物身份:石藥集團董事長
本報記者蔡和泉
蔡東晨自1984年以來，已經連續(xù)20多年沒有和家人一起過除夕夜了。2005年除夕他是在剛剛竣工投產的石藥集團內蒙古呼和浩特工業(yè)園區(qū)度過的。用他自己的話說，這叫舍小家，為大家。
蔡東晨在給職工的新春祝詞中也不忘講講企業(yè)發(fā)展大計。他說，2005年公司的總體發(fā)展目標是要通過實施創(chuàng)新工程，加快產品結構調整，實施品牌拉動戰(zhàn)略，弘揚石藥優(yōu)秀文化，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，打造企業(yè)核心競爭力，促進石藥集團平穩(wěn)、健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
呼市夜里氣溫驟降，要低到零下20度。除夕晚宴上，心情暢快的蔡東晨頻頻舉杯，與內蒙古公司全體干部職工喜迎雞年的到來。宴會結束后，他和企業(yè)職工們一同愉快地看春節(jié)聯歡會。但愉快的放松轉瞬即逝，大年初一蔡東晨就召開了新年生產協調會，對下一步的企業(yè)生產進行安排。風塵仆仆趕回石家莊后又開始了下一個日程安排石藥集團中諾藥業(yè)重獎2004年度銷售精英的汽車頒獎儀式。
2004年是國內抗生素市場形勢異常嚴峻的一年。石藥集團克服了上游原輔材料漲價，抗生素產品降價、限售等的影響，仍保持了銷售額的穩(wěn)步增長，全集團銷售額突破了600億元大關。為此蔡東晨許下了重獎銷售精英的承諾。他說，三年之內重獎汽車的獎勵方法不變，希望所有業(yè)務員都加倍努力，我?guī)湍銈儓A汽車夢！
凌建春:返鄉(xiāng)中的思考與交流
人物身份:石家莊家家亮照明電器有限公司董事長
本報記者劉秀竹
已經很多年沒有回過家鄉(xiāng)的凌建春在他進入不惑之年的這個春節(jié)回到了他的家鄉(xiāng)義烏。從1997年在石家莊注冊了家家亮商標品牌，把自己的生意設在了石家莊南三條市場，到2004年把戶口從家鄉(xiāng)遷到石家莊，同時把父母也接到自己的身邊，凌建春其實就已經成為了一個石家莊人。
臘月二十七，凌建春帶著家人踏上了返鄉(xiāng)的歸程。對于凌建春來說此行的目的有三個：一是老父親70大壽，按照家鄉(xiāng)的規(guī)矩，這個生日兒女是要好好地為老人操辦一番，盡盡孝道的；二是離開家鄉(xiāng)久了，想回去看看同時了解一下家鄉(xiāng)的發(fā)展，和同樣是在各地發(fā)展、春節(jié)回家的同齡人、同道者溝通一下信息；三是公司下一步的發(fā)展計劃中有很多是要和家鄉(xiāng)的企業(yè)合作的項目，利用過年返鄉(xiāng)的這次機會進行一番商業(yè)洽談。
所以凌建春的這個春節(jié)可以說是既悠閑又繁忙的。同時他也感到了一點競爭的壓力。照明行業(yè)過去一向少有競爭者，因此凌建春的事業(yè)發(fā)展應該算得上順利。但是近年來由于家電行業(yè)競爭日趨激烈，利潤日益攤薄，包括長虹、海爾、TCL等企業(yè)在內的一些名牌大家電生產者開始紛紛涉足小家電生產與銷售，而照明行業(yè)更是它們著力要發(fā)展的，并且已經有產品問世。行業(yè)廝殺眼看就要起來。盡管家家亮照明已經有了多年的發(fā)展歷史，而且歷來以科技研發(fā)的專利為競爭利器，但在市場發(fā)展日益加速的今天他也不敢有絲毫的懈怠。所以過年，對他來說既是休息，又是商務洽談的最好時機。
在為老人辦了壽禮應辦的事項之后，凌建春開始了他的商務拜年。每天走親訪友、商業(yè)洽談、看企業(yè)、找原材料，忙得不亦樂乎。靜下來的時候正好可以思考一下企業(yè)未來發(fā)展之路。
在新的一年里，他準備把目前的一個公司拆成三個公司，為將來建設成一家集團公司搭好架構，也可以把目前一個公司的情況下浪費的資源充分利用起來；同時新的一年里公司要開始結合市場需要進行水晶燈的生產。因此對于他來說，這次返鄉(xiāng)之行的最直接的收獲可以說是簽訂了水晶燈原料的供應。
王淑賢:春節(jié)公關憂心過年
人物身份:承德帝賢公司董事長
本報記者蔡和泉
一段時間以來，承德帝賢的前途安危一直是風雨飄搖。春節(jié)期間燕山山區(qū)近零下20度的寒冷天氣，使帝賢公司每一個員工都憂心忡忡，春節(jié)也平添了幾分凄涼。帝賢公司高管們?yōu)槠髽I(yè)全面開工進行的公關活動一直沒停。
承德縣王淑賢的家也籠罩在這樣的氣氛中。而他則在緊張忙碌中度過了2005年春節(jié)。
工廠已經開工了。承德帝賢公司證券部張靜告訴記者，整個春節(jié)王淑賢一步也沒離開公司所在的承德縣。心里記掛著企業(yè)，他沒有心思去城市里過年。眼下，經過爭分奪秒的緊張斡旋，承德帝賢終于得以部分恢復生產。這讓帝賢人，也讓整個承德縣上下松了一口氣。在承德縣通往秦皇島的公路邊，出租車司機指著大片大片的住宅樓和廠房對記者說，你能看到的房子都是帝賢建的。一位當地人也說，承德縣財政有一半是帝賢公司創(chuàng)造的。這話印證了帝賢公司在當地人心中的分量。
分析人士認為，帝賢現在能夠陸續(xù)開工說明公司情況在好轉。但是在各項業(yè)務啟動資金動輒上億的情況下，資金短缺的影響不可能在一個春節(jié)假期就能消除。張靜告訴記者，由于目前還存在一定的不確定因素，一旦個別銀行減少授信額度或壓縮貸款都會給公司生產帶來一定的風險。
不難想像，盡管春節(jié)的緊張公關已初見成果，但王淑賢的心情依舊難以輕松。
吳雪君:大智先閑大智慧
人物身份:滄州萬歲醫(yī)藥集團有限公司董事長
本報記者劉秀竹
我的春節(jié)團圓意識特別強，每年的這個時候都會推掉所有業(yè)務與企業(yè)上的事情，回到父母身邊，全身心地享受家庭的溫暖。我們家的團圓意識也都特別強，每到春節(jié)，平時散布在天南地北的親人也都會回到家里和父母團聚幾天，連身在國外的人也不能免俗。
雖然現在西方文化逐漸地在我們之間滲透，但就像圣誕節(jié)不能搶走元旦的風光一樣，與春節(jié)相近的情人節(jié)也不能搶走春節(jié)的風采。盡管洋節(jié)對中國傳統節(jié)日的沖擊很大，但我覺得就我們今天的時代來說，洋節(jié)仍然屬于邊緣化的一種文化，真正的文化主體、文化內涵還在我們自己的節(jié)日表達上。我以為春節(jié)就是這樣一個集大成的節(jié)日，至少我個人是這樣認為的。而在我們民族的所有節(jié)日當中，我還是最喜歡我們的春節(jié)。
一提到春節(jié)我就有一種特別溫馨的感覺，春節(jié)意味著吃餃子，意味著團圓，它的著眼點在個人、在家庭。此外恐怕再也沒有哪一個節(jié)日在這一點上能跟春節(jié)相提并論。春節(jié)總是有一種中國文化特有的團圓式的東西在里邊。過年的時候，一家人圍在父母身邊，孩子環(huán)繞身邊，大家互相問候過年好，我認為這是一種特殊的節(jié)奏。
盡管用我們現在的眼光來看，過年已經成為一種逐漸被程式化了的形式，比如過年返鄉(xiāng)、除夕守夜、吃餃子、長輩要給晚輩壓歲錢什么的，但這些內容作為過年的內容之所以能歷經時間的考驗傳承下來，除了代代沿襲之外，其對于人生的美好的寄望，對于生命的尊重與對于生的意義的思考應該也是其存在于亙古間的理由吧。
同時，我覺得過年也是我能靜下心來想問題的最好時間。我國不是有句老話叫大智先閑嗎？過年總能打破日常忙亂的節(jié)奏，不管你是被迫也好，還是自覺也罷，過年總能讓人進入一種閑在的狀態(tài)進行自由的思考，會讓人進行靈感的自由揮發(fā)，產生一種可以被稱做悠閑式智慧的大智慧。
過年無疑是一種集體意識，但集體意識應該是個性化生活的集中提煉和揮發(fā)，集體意識的表達也要通過個性化的生活渠道來進行。我的社會身份是企業(yè)家，每年過年的時候，我都會借助這種自然的文化節(jié)奏反思一年來和創(chuàng)業(yè)幾年來的歷程，想想對錯，看看哪些步驟需要進行戰(zhàn)略上的調整，同時多方面設想企業(yè)未來發(fā)展的可能性，對未來真實性進行一番把握。
今年春節(jié)我思考較多的是如何增強品牌美譽度、公眾認知度的問題。同時在企業(yè)銷售渠道的拓寬、核心競爭力的增強等方面也都有不少的設想。我覺得我的思考使我對企業(yè)的定位看得更清楚了，給企業(yè)找到了邊界，同時企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略理想也更清晰了一些。
萬歲藥業(yè)從1998年組建集團，目前仍屬于上升階段的爬坡期，在業(yè)界我的位置介于競爭者和跟隨者之間。我認為，未來三年內我要做的工作是帶領企業(yè)進行成功轉型，能進入一個更好的競爭狀態(tài)。
過年給我了思考的時間，在這個民族節(jié)日中，我對秩序、節(jié)奏有了更新的認識。同時也有了更多的緊迫感。如果萬歲藥業(yè)的發(fā)展速度跟不上同業(yè)者前進的步伐，就不可能有發(fā)展，甚至連生存都成為問題。因此我覺得一個企業(yè)要大發(fā)展，必須在產品的完美度上下工夫，要加大科技研發(fā)的力度，培養(yǎng)自身的品牌。畢竟一個企業(yè)的長期生存主要靠的還是品牌，是公眾的認知和品牌的美譽度。
王長林:飛來飛去包餃子
人物身份:晶牛集團董事長
本報記者蔡和泉
晶牛集團由于生產工藝要求工廠不能停產。所以王長林董事長的春節(jié)過得也就與大多數人不一樣。
除夕晚上到初一早晨是這樣過的：三十兒晚上到廠里給職工們包餃子，然后到各個崗位慰問，初一七點之前進行團拜，七點三十分到廠門口迎接職工上班。給職工包餃子已經有十五年了，十五年年年如此。王長林已經習慣了這樣過年，職工在崗位上我們怎能休息？
晶牛集團在內蒙古、陜西甚至非洲都有投資。王長林2004年春節(jié)除夕晚上就是在非洲的津巴布韋給職工們包餃子中度過的。哪里有我們的職工我們就把餃子包到哪里，我們的這個傳統會一直延續(xù)下去。王長林說。管理層的兢兢業(yè)業(yè)換來了企業(yè)的輝煌成績，晶牛集團已經是連續(xù)三年實現利稅翻番。今年企業(yè)的目標是再翻一番。王長林充滿信心地告訴記者。
思考狀態(tài)下的憂傷與智慧
“以朝圣的心走入春節(jié)”，一個做企業(yè)的人如此禪意又詩意地說。
越忙碌的人，對于春節(jié)的那種心靈的感恩與敬畏越無法掩飾又無法抗拒。做企業(yè)的人，似乎尤甚。
堪稱尤甚，自然有許多值得表述的理由。
做企業(yè)的人，最起碼因為某種或某幾種積極的原因進入媒體或公眾視野的，大多有著風光的外表與門面，他們過著被許多人向往著的生活。他們也有著被公眾主動甚至故意視而不見的辛苦與孤寂。銀根緊縮，市場空間變小，競爭日益白熱化……他們牽引著或大或小或強壯或尚嫌羸弱的企業(yè)，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢有些微的懈怠，然而，春節(jié)不同，它就像比賽場上裁判的一個暫停手勢，所有選手與觀眾，已經心存期待了很久，現在終于可以心照不宣的坐下來喘口氣兒了。
他們重新回到父親、兒子、丈夫、哥哥、姐夫的多元的角色中去，他們懷著感恩的心暫時逃離了那個“負重做企業(yè)的人”的角色。他們會離開富麗堂皇的創(chuàng)業(yè)后用金錢填充的家，回到鄉(xiāng)下真正的家中去，會為老人溫一壺酒，會給孫兒發(fā)壓歲錢，為幫家人搟餃子皮兒，會認認真真地請財神供神龕，只是，他們對于財富的祈愿更加虔誠與意味深長。
然而，在許多人眼中，他們還是不一樣的，不只是與眾人一樣的“過年的人”。他們要向縣鄉(xiāng)的父母官祝福，他們要不能有絲毫懈怠地向辛苦了一年的員工客戶批量祝福。他們甚至會向鄉(xiāng)人發(fā)壓歲錢，會為貧窮的鄉(xiāng)人送上冬衣，在周邊充滿期許與好奇的目光中，這種富人禮節(jié)分明標示著“仁義”與“厚道”。
然而，只是暫停。他們始終默聲計數時間，只是一個中場休息，接下來的賽事將因為休息后的元氣重振而更加慘烈，于是，伸胳膊踢腿地做熱身、總結上一個賽時的得失成敗成了他們必選動作。
漫步在炊煙裊裊的空蕩田埂上，還是偷閑躲到海南迷醉的海灘上，他們始終在不停地想，想企業(yè)，想市場，想政策，“這輩子是賣給它（企業(yè)）了”、“做了企業(yè)，就成了它的一頭驢子了”，他們苦笑著卻樂此不疲，有著一種思考狀態(tài)下的憂傷、憧憬與智慧。
以朝圣的心走入春節(jié)，以思考的狀態(tài)豐富朝圣，再以財富的方式驗證思考，這不能不依賴或者說本身就是一種智慧。
“沒有智慧的人，是做不了企業(yè)的。”朝圣路上，有這樣的話語隱隱傳來。
（丁乙）
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