商品交易市場作為商品流通的一種業(yè)態(tài)形式，具有批發(fā)、零售以及批零兼營的功能，發(fā)揮著集散商品、形成價(jià)格、傳遞消息、服務(wù)產(chǎn)銷、實(shí)現(xiàn)市場資源配置，緩解生產(chǎn)和市場之間矛盾的重要作用。隨著全省社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、改革開放的深入和人民生活水平的改善，商品市場發(fā)育程度有了質(zhì)的提高，山東省商品交易市場特別是大型商品交易市場發(fā)展十分迅速，已成為日用消費(fèi)品和生產(chǎn)資料市場的重要集散地，在全省國民經(jīng)濟(jì)中的地位日趨重要。

    一、山東省大型商品市場的發(fā)展現(xiàn)狀

    1、發(fā)展迅速，規(guī)模擴(kuò)大。

    2004年末，全省年成交額達(dá)一億元及以上的商品交易市場達(dá)316個(gè)，與上年相比，增加了8個(gè)。其中，綜合市場減少了3個(gè)，專業(yè)市場增加了11個(gè)。在億元市場個(gè)數(shù)增加的同時(shí)，規(guī)模也逐漸擴(kuò)大。2004年，億元市場的商品成交額達(dá)2243.7億元，比上年增長9.5%。其中年成交額達(dá)到30億元及以上的市場有15個(gè)，比上年增加2個(gè)；實(shí)現(xiàn)成交額829.1億元，占全部億元市場成交額的40%；年成交額最高的商品交易市場，其成交額已超過145億元。

    2、門類更加齊全，專業(yè)化程度提高。

    經(jīng)過多年的發(fā)展和近幾年的完善，我省專業(yè)市場增加較快，已建成的市場涵蓋了工業(yè)原材料、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品和生產(chǎn)要素等一批專業(yè)和綜合性市場，形成了門類齊全、協(xié)調(diào)配套、各具特色的商品市場體系。到2004年末，在全省316個(gè)億元市場中，綜合市場85個(gè)，其占全省億元市場的比重為26.9%，較上年下降了1.7個(gè)百分點(diǎn)；專業(yè)市場229個(gè)，占全省億元市場的比重為72.5%，較上年上升了1.7個(gè)百分點(diǎn)；其他市場2個(gè)，比重為0.6%。在全省各類億元市場中，紡織品服裝鞋帽市場最多，達(dá)36個(gè)，占11.4%；其次為其他綜合市場，達(dá)33個(gè)，占10.4%；工業(yè)品綜合市場、蔬菜市場均為32個(gè)，建筑裝飾材料市場28個(gè)。以上各類市場占市場總數(shù)的比重達(dá)51%。

    3、經(jīng)營環(huán)境有所改善，市場營業(yè)面積增加。

    近年來，我省在注重市場培育的同時(shí)，億元市場也十分注重塑造自身形象，硬件設(shè)施上檔次、流通規(guī)模上臺階，興建、擴(kuò)建了一批攤位數(shù)上千個(gè)的大型交易市場。2004年，全省億元市場中，封閉式市場192個(gè)，占全部億元市場的60.8%，比上年提高3個(gè)百分點(diǎn)；露天式市場87個(gè)，比上年減少8個(gè)，占全部億元市場的27.5%；其他市場37個(gè)，占11.7%。全省億元市場營業(yè)面積達(dá)1416.9萬平方米，比上年增長7.9%，平均攤位營業(yè)面積達(dá)69.9平方米，比上年增長9.6%。其中，營業(yè)面積10萬平米以上的億元市場有39家，占億元市場的12.3%，比上年增加4家；20萬平米以上的大市場有12家，占億元市場的3.8%，比上年增加2家。

    4、經(jīng)營結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

    從已出租的攤位數(shù)看：在各類已出租的攤位中，食品、飲料、煙酒類的攤位最多，為84272個(gè)，占已出租攤位總數(shù)的41.6%，比上年下降1.8個(gè)百分點(diǎn)。其次是服裝鞋帽、針、紡織品類的攤位，為57092個(gè)，占已出租攤位總數(shù)的28.2%，與上年持平。

    從實(shí)現(xiàn)的商品成交額看：食品、飲料、煙酒類最多，達(dá)629.2億元，比上年增長7.3%，占全部成交額的比重為28%；其次是服裝鞋帽、針、紡織品類，成交額為470.3億元，比上年增長5.9%，占全部成交額的比重為21%。與居民消費(fèi)升級密切相關(guān)的建筑及裝潢材料類增長迅速，實(shí)現(xiàn)成交額192.9億元，比上年增長40.9%，占全部成交額的比重為8.6%。

    二、當(dāng)前我省大型商品市場存在的主要問題

    我省大型商品市場的發(fā)展雖然十分迅速，但也面臨一些問題。

    1、市場交易環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

    在我省億元市場中，仍有相當(dāng)多的市場與傳統(tǒng)集市差別不大，場內(nèi)人聲鼎沸，衛(wèi)生環(huán)境較差，商品包裝簡陋，貨物雜亂堆放，攤位細(xì)小零散，交易起點(diǎn)低，缺乏現(xiàn)代商品交易市場應(yīng)有的規(guī)范與效率。同時(shí)，近年來出現(xiàn)的超市、便民店、專賣店、倉儲式商店及購物中心等新型商業(yè)業(yè)態(tài)在我省發(fā)展很快，它們創(chuàng)造的購物環(huán)境越來越成為百姓購物去處的首選，這對億元商品交易市場提出了很大挑戰(zhàn)。市場交易環(huán)境如不及時(shí)改善，必將束縛商品交易市場的發(fā)展。

    2、大部分市場商品仍以簡單、初級、低檔為主。

    在我省的億元市場中，相當(dāng)一部分市場雖然已由露天改為封閉式，但設(shè)施仍較簡陋，條件較差，缺少必要的綜合配套措施，在市場內(nèi)經(jīng)營的大多以小商、小販與城鄉(xiāng)個(gè)體經(jīng)營戶為主，經(jīng)營的商品多以簡單的、初級農(nóng)產(chǎn)品(資訊 行情 論壇)為主，經(jīng)營服務(wù)水平相對落后，而且技術(shù)裝備落后，產(chǎn)品質(zhì)量低，用戶投訴多，不能滿足消費(fèi)者對方便、快捷的需要。

    從我省億元市場經(jīng)營的20種商品分類看，經(jīng)營食品、飲料、煙酒類商品的攤位居多，但由于這些商品的附加值較低，平均每個(gè)已出租攤位實(shí)現(xiàn)的年成交額僅為74.7萬元。而附加值較高的、作為現(xiàn)代人出行代步的工具汽車類，其攤位數(shù)僅占全部億元市場的0.8%，但平均每個(gè)已出租攤位實(shí)現(xiàn)的年成交額達(dá)365萬元。

    3、市場關(guān)聯(lián)度小，市場管理水平、信息化水平不高。

    從我省億元市場間的相互聯(lián)系看，各級市場間的溝通和聯(lián)系不夠緊密，許多市場仍處于獨(dú)立區(qū)域內(nèi)自我循環(huán)的初級階段，輻射能力較小，對外交流少。市場內(nèi)的交易和結(jié)算方式仍比較原始，單體經(jīng)營者過多，主要采取一對一的談判交易和現(xiàn)金交易等攤位式交易方式，其統(tǒng)一結(jié)算、信息傳遞、價(jià)格形成、運(yùn)輸、保管、包裝、加工、配送等輔助功能欠缺。而且許多市場對攤位的租賃也是急功近利，相當(dāng)一批交易市場對進(jìn)駐的商家不進(jìn)行資質(zhì)審查，造成進(jìn)貨渠道混亂、難以控制，經(jīng)營的商品良莠不齊，甚至出現(xiàn)偽劣商品。市場管理在操作中還存在許多不規(guī)范行為，經(jīng)營粗放，管理者大都缺乏經(jīng)營意識，對如何提高市場競爭力幾乎一無所知，加之這些市場衛(wèi)生狀況及整體環(huán)境不盡如人意，進(jìn)而影響到億元市場的銷售環(huán)境，這都將嚴(yán)重制約我省億元市場的發(fā)展。

    三、對發(fā)展我省大型商品市場的幾點(diǎn)建議

    隨著國家對外資零售企業(yè)準(zhǔn)入限制的全面放開，國內(nèi)外大型流通企業(yè)已大張旗鼓地開始在各大城市建設(shè)大型超市，市場競爭日趨激烈。特別是外資商業(yè)巨頭所具有的全球化采購、現(xiàn)代化配送、規(guī)模化經(jīng)營等優(yōu)勢，是我省目前的億元市場所無法比擬的。如果我省的億元市場仍然沿用過去的經(jīng)營方式、管理手段，將很難在日益激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。因此，我省的億元市場有必要加快改革步伐，積極適應(yīng)形勢的變化，把商品交易市場這塊蛋糕做的更大更好。

    1、統(tǒng)籌規(guī)劃，促進(jìn)資產(chǎn)重組，提高市場專業(yè)化程度。

    在億元市場的建設(shè)上，應(yīng)該統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀管理，發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，避免出現(xiàn)一哄而上、盲目求多求大、重復(fù)建設(shè)，而使市場容量過剩，導(dǎo)致過度競爭等情況的發(fā)生。針對我省億元商品市場的現(xiàn)狀，要區(qū)別對待、分類指導(dǎo)，促進(jìn)億元市場健康地發(fā)展。在億元市場的空間拓展上，要鼓勵其興辦連鎖市場、分市場，以及向國外發(fā)展。應(yīng)該鼓勵國有企業(yè)等進(jìn)入交易市場設(shè)點(diǎn)，改善交易市場流通主體結(jié)構(gòu)。億元市場在商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)上，要結(jié)合我省工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，突出“專”的特色，在經(jīng)營好大路貨商品的同時(shí)，要大力向品牌化、專業(yè)化、系列化經(jīng)營發(fā)展，提高市場專業(yè)化程度，以吸引消費(fèi)者，增加商品銷售，提高市場占有率。

    2、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督，規(guī)范市場的發(fā)展。

    億元市場已成為人們?nèi)粘Ｉ�活用品購買的主要場所，在我省流通領(lǐng)域中占有一定的重要地位，由于目前市場內(nèi)的流通主體分散，大都以單體經(jīng)營為主，且規(guī)模小，經(jīng)營思想、交易行為還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，造成了億元市場經(jīng)營者的道德水平的良莠不齊，在目前市場管理還不規(guī)范的情況下，容易造成一些假冒偽劣的不良商品的混入，必須大力加強(qiáng)對市場內(nèi)攤位產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)秩序的整頓力度，要開展打擊制售假冒偽劣商品、強(qiáng)化稅收征管等活動，使市場的發(fā)展更加規(guī)范有序。

    3、引進(jìn)新型營銷方式。

    面對激烈的市場競爭，作為億元市場應(yīng)當(dāng)積極探索引進(jìn)新型營銷方式。特別是針對目前農(nóng)貿(mào)市場存在臟、亂、差的問題，必須加大農(nóng)改超的改革力度。建立全省統(tǒng)一的生鮮副食品交易配送平臺，在采購、配送、銷售、價(jià)格、服務(wù)、環(huán)境、廣告等環(huán)節(jié)上采取集中統(tǒng)一的營運(yùn)方式，使其具有強(qiáng)大的議價(jià)能力、批發(fā)功能和規(guī)模效益。通過統(tǒng)一化來避免人財(cái)物的交叉重疊，分散經(jīng)營，從而降低成本，提高對市場的反應(yīng)速度和快速營運(yùn)的工作效率，保證市民吃得放心、吃得健康。

    4、加強(qiáng)和完善市場管理。

    要搞好市場管理，首先要把住市場進(jìn)入關(guān)，對進(jìn)入市場的流通主體要加強(qiáng)審核，必要時(shí)候要具有一些企業(yè)的擔(dān)保，進(jìn)而提高億元商品交易市場的檔次，提高億元市場的信譽(yù)。在市場管理中應(yīng)該以人為本，建立為顧客著想的服務(wù)之道；要充分運(yùn)用物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。在各級市場間要加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，通過溝通和聯(lián)系，來實(shí)現(xiàn)對物流、商流、信息流、資金流、人流的合理的分解和整合，形成一套能控制成本至盈利水平的有效的營運(yùn)和管理機(jī)制，最終達(dá)到“整體計(jì)劃，整體協(xié)作，整體管理和整體效益”的目標(biāo)，適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭的需要。