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世界第二大零售業集團-家樂福為了繼續在法國本土擴大其品牌的影響，繼去年各類商品降價總額達3.3億歐元之后，今年將繼續推行降價政策，以使降價總額達到3億歐元，從而使其在本土的216家特大型超市成為價格最低的商場。家樂福集團此舉也頗冒著一些風險。2004年，整個集團的處境艱難，大宗消費品20年來出現了第一次銷售下滑。家樂福特大型超市占整個集團營業額的四分之一，利潤占整個集團總額的40%，但對保有其固有的市場份額仍感到有些力不從心。今年以來，集團將投入4.4億歐元用于擴建和改造，將增加6萬平米的銷售
面積。另外，為保持2005年銷售利潤的穩定，集團決定減支增效，力爭在物流、廣告和總部行政開支等環節上節約2億歐元。家樂福集團在法國本土擁有216家特大型超市，后者2004年的營業額是209億歐元，占全法食品銷售市場的14%。但是1999年經與法國另一家零售業集團--普摩黛斯Promedès合并后，盡管在國際市場，特別是中國市場上風光無限，但在本土法國市場卻在其核心的領域—特大型超市方面江河日下，市場份額卻出現了明顯的下滑。為此，家樂福集團進行了三次大規模的降價促銷活動：第一次始于2001年5月，當時家樂福氣集團打出口號“所有的家樂福都降價”；第二次始于2003年2月，活動的主題是“每天離不開便宜的家樂福”；第三次是去年的4月份，降價的商品品種達5000多種。盡管如此，家樂福集團仍然難以抵御其他連鎖超市來勢洶洶的步步緊逼，1999年時，家樂福的市場份額是17%，而今家樂福的市場份額只剩下14%，其他的連鎖超市，如勒克萊克都大有超出的勢頭。為此，集團董事會決定改變集團的管理構架，現任總裁貝爾納-DanielBERNARD將辭去總裁的職務，代之以監事會和董事會，呂克-萬得維爾德將升任監事會主席，現任財務總監若賽-路易-迪朗JoséLuisDURAN將就任董事會主席。集團董事會希望通過更換核心領導層，給集團的經營和管理帶來新的生機。\駐法經商處林文軍4/2/2005
（信息來源：駐法國經商參處子站）
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