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劉林森
日本長期以來的一項重要國策是靠輸出產(chǎn)品來維持其貿(mào)易立國方針。但是，日本許多企業(yè)也承認(rèn)，由于基礎(chǔ)研究底子薄，許多產(chǎn)品技術(shù)原理尚搞不清楚，而且又不能短期內(nèi)可以解決問題。不過，今天日本的許多企業(yè)都財力雄厚，因此不吝巨資花錢買技術(shù)幾乎成了共同的手段。
大搞情報
然而，光有錢不行，買什么技術(shù)，到那里買，當(dāng)今技術(shù)發(fā)展動態(tài)和趨勢如何等，都需要弄清楚。于是，日本人到處搞情報，力爭綜覽全局，做到知己知彼。
據(jù)美國紐約市工程信息咨詢公司的調(diào)查，日本每年在近3000種科技文獻(xiàn)、政府報告和期刊上獲得美國和歐洲超過10萬篇的有價值論文，其內(nèi)容幾乎涉及所有的科技領(lǐng)域。調(diào)查說：“幾乎所有的日本企業(yè)都在注視著美、歐的科技動態(tài)和科學(xué)新發(fā)現(xiàn)，甚至連處在實驗室階段的科技項目也不放過。”日本企業(yè)還在美國的一些大學(xué)尋找情報代理人員，目前已在美國大學(xué)建立的情報站達(dá)千個，這些情報站以高薪聘用美國的高級專家為日本服務(wù)。美國商務(wù)部的一份調(diào)查報告表明，隨著日本企業(yè)在美國開設(shè)公司的增加，直接為日本企業(yè)服務(wù)的美國人越來越多。
奪取技術(shù)
掌握了情報，就開始下一個動作。精明的企業(yè)家越來越相信這樣一個道理：欲爭市場必須先奪取技術(shù)，因此許多企業(yè)不惜資金，采用各種手段去獵取先進(jìn)技術(shù)。日本企業(yè)強(qiáng)烈的市場觀念在很大程度上表現(xiàn)在搶技術(shù)方面。日本并不滿足于引進(jìn)技術(shù)，而是在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造新的技術(shù)并求諸于專利保護(hù)。日本山葉（雅馬哈）發(fā)動機(jī)公司1975年引進(jìn)電子音樂電鍵系統(tǒng)專利，在以后的20多年中接連改進(jìn)相關(guān)的技術(shù)100多項。實踐證明，日本人在專利方面每支付1美元，就要想方設(shè)法賺回成百上千美元。
日本公司善于將資本優(yōu)勢化為技術(shù)資源，再變成壟斷國際市場的法寶。據(jù)美國科學(xué)基金會的調(diào)查，從1973－2003年，美國售予日本人的專利已由占總數(shù)的4.5％增加到22.5％。如今，在獲得美國專利的企業(yè)中，日本公司總能名列前5名。近20年來，日本的專利優(yōu)勢對增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的效果十分明顯，1980年以來，日本對美國在知識密集型產(chǎn)品方面均是貿(mào)易順差。
異地產(chǎn)銷
市場急劇擴(kuò)大給日本帶來巨額貿(mào)易盈利，于是各國紛紛針對日本設(shè)置貿(mào)易壁壘。然而道高一尺，魔高一丈，日本人似乎早有準(zhǔn)備，很快就實施起“異地產(chǎn)銷”策略。據(jù)日本機(jī)械出口者聯(lián)合會近來的調(diào)查表明，日本制造業(yè)的海外生產(chǎn)比重，從1983年到2003年增加了10倍以上。以手表為例，其生產(chǎn)設(shè)施的77％已轉(zhuǎn)移海外。日本機(jī)械出口業(yè)聯(lián)合會對300個制造公司的調(diào)查表明，目前，整個制造業(yè)海外生產(chǎn)能力的比重已達(dá)35％。業(yè)內(nèi)權(quán)威人士認(rèn)為，對日本來說，異地產(chǎn)銷，既可維持產(chǎn)品出口，轉(zhuǎn)移了貿(mào)易摩擦的目標(biāo)，而且使日本公司不僅得以生存下去而且可獲得更大的利潤。
到中國去
“到中國去”，是近十多年來日本公司的共同呼聲。這些公司不斷在中國投資，希望將中國變成日本產(chǎn)品“通往世界的工廠”。尤其是近幾年，日本的一流制造企業(yè)不斷在中國設(shè)立研究和開發(fā)中心，或是宣布與此相關(guān)的計劃，它們打算將中國打造成日本產(chǎn)品“通往世界的設(shè)計室”。
隨著越來越多的日本產(chǎn)品從日本本土轉(zhuǎn)移到中國去制造，為防止生產(chǎn)和研究脫節(jié)，研究和開發(fā)部門也漸漸跟上來了。
一些日本一流制造企業(yè)陸續(xù)在發(fā)表的一系列聲明中宣布，它們正計劃在中國建立產(chǎn)品研究和開發(fā)中心。促使日本企業(yè)采取這一行動的是中國廉價的工程技術(shù)人員，日益壯大的電腦芯片市場，以及中國加入世貿(mào)組織后所帶來的對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
日本朝野知道，中國加入WTO后，外國企業(yè)從此可以大規(guī)模地在中國設(shè)立組裝工廠和研究開發(fā)中心，由于中國勞動力低廉，日本將會失去這最后一個具有極大競爭力的優(yōu)勢。日本人也知道，允許外國企業(yè)大規(guī)模地在華設(shè)立組裝工廠和研究開發(fā)中心也是中國為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛而采取的一個重大步驟，因而對于經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的日本來說，這既意味著新的機(jī)遇，也意味著必須作出痛苦的改變。
不久前，日本最大的系統(tǒng)合成公司之一野村總研國際有限公司幾始在中國開展軟件開發(fā)項目，到2005年時，野村公司在中國雇用的軟件工程師將達(dá)到1000人。日本東芝公司計劃使本司在上海新設(shè)立的芯片開發(fā)中心的中國雇員從現(xiàn)在的100人增至2004年時的1000人。此外，日本一些久負(fù)盛名的制造企業(yè)，如日立、索尼、先鋒、富士通公司和日本電氣公司等最近都宣布在中國擴(kuò)大研究和開發(fā)中心的計劃。
《市場報》 (2005年02月04日 第二十版)
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