孔群
在剛剛過去的2004年,我國彩電市場跌宕起伏,整個產(chǎn)業(yè)處于快速變化和巨大震蕩之中,數(shù)字技術成了彩電市場的競爭焦點。TCL憑借“DDHD數(shù)字動態(tài)高清”技術攻占高端,創(chuàng)維發(fā)布“V12數(shù)字引擎”,康佳推出液晶背投……手握先進數(shù)字顯像技術、數(shù)字處理技術的國內外彩電廠商群雄并起,彩電市場進入技術標準混戰(zhàn)的謎局,廣大消費者在巨大的宣傳攻勢
下看不清技術的發(fā)展方向。
2004年,在數(shù)字技術的競爭壓力下,彩電行業(yè)大掀產(chǎn)業(yè)整合浪潮,國外IT巨頭借此將新的數(shù)字技術引入我國彩電市場。去年7月,TCL與基尼西斯公司(Genesis)成立數(shù)字視頻聯(lián)合實驗室。去年9月,康佳集團與日本精工愛普生株式會社合力拓展3LCD(指同時采用3片液晶顯示屏)電視市場。
各種數(shù)字技術在大城市一級市場難分高下,但在中小城市的二、三級市場,一些能夠滿足中、低收入家庭的技術發(fā)展迅猛,增長率遠遠超過大城市。TCL旗下的數(shù)碼樂華彩電從2003年起開始對全國中小城市進行市場拓展。他們從消費者的實際需要入手,以“觸摸電視”和“數(shù)字全能高清”為先導,開發(fā)滿足小城鎮(zhèn)消費實際需求的彩電產(chǎn)品。據(jù)數(shù)碼樂華負責人介紹,2004年4月,數(shù)碼樂華進行市場渠道的全面鋪開,形成“商超售賣、區(qū)域包銷、集團消費、工程商務”等多層次銷售形式。目前,數(shù)碼樂華在全國29個省、市、自治區(qū)建立銷售網(wǎng)點,經(jīng)銷商5000家、售點近萬個,已深入到全國90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),2004年銷量達300多萬臺。
憑借TCL集團的實力,數(shù)碼樂華發(fā)揮生產(chǎn)研發(fā)和市場營銷資源的整合效應,在管理和經(jīng)營上漸入佳境。國內彩電業(yè)只有年銷量達到300萬臺才能實現(xiàn)盈虧平衡,而數(shù)碼樂華由于增強了產(chǎn)品的技術含量,30萬臺的銷量就達到了盈虧平衡點。
彩電是一個“各領風騷兩三年”的行業(yè)。1995年彩電行業(yè)的洗牌造就了今天的長虹、康佳;2000年的彩電行業(yè)競爭造就了今天的TCL和創(chuàng)維。2005年一開始,各大商場里的等離子彩電價格就紛紛“跳水”,各種“高清”頻繁促銷,超大尺寸的液晶電視號稱將取代等離子彩電的位置,能夠連接電腦打游戲成了彩電的新賣點……可以預測,數(shù)字技術在彩電市場中的份量將越來越重。但不可忽視的是,擁有最大多數(shù)消費者的中小城市,也將左右彩電市場的走向。可以肯定的是,二線彩電品牌將逐漸減少,三線品牌、雜牌彩電的生存將會很困難。
《市場報》 (2005年02月04日 第十一版)
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