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國際金融報綜合報道
據(jù)彭博資訊（Bloomberg）1月31日消息，惠普（HP）最大股東、創(chuàng)辦人之一DavidPackard所設立的基金會David&LucilePackardFoundation在2004年中拋售了6580萬股、總值高達13億美元的惠普股票，使其惠普股權持有份額由5.4％降為3.4％，并由惠普最大股東降為第二。由于正值謠傳惠普高層權力可能重新分配的敏感時刻，該基金的釋股行動更能引發(fā)
不同聯(lián)想。
由DavidPackard設立的基金會在2002年反對惠普購并康柏（Compaq）案未果后，即陸續(xù)拋售惠普股票，2003年出售的股權約3000萬股，2004年再出售6580萬股，幾乎將手中的惠普股票拋售一空；到2004年底為止，其惠普持股僅有9780萬股。
由于惠普正值PC與打印機部門合并、傳言高層權力可能重新分配之際，最大股東出售股權的消息傳出，更使各方懷疑惠普運營績效。
券商Needham&Co分析師CharlesWolf指出，惠普的打印機部門盈利向來居全公司之冠，但在戴爾也強攻打印機市場之后，惠普的打印機部門還能支持全公司多久就難以揣度。
美國《財富》雜志日前在顯要位置也撰文對菲奧莉娜領導的著名的惠普與康柏的合并提出質(zhì)疑。
報道稱，菲奧莉娜領導的著名的惠普與康柏的合并是否為惠普的股東創(chuàng)造了價值？惠普和康柏的合并已經(jīng)有三年時間了，惠普是否在競爭殘酷的IT行業(yè)興旺發(fā)達起來了？答案是否定的和有疑問的。
首先看惠普和康柏的合并。這個有爭議的合并在2002年5月完成了。菲奧莉娜成為了獲勝者。隨著時間的推移。惠普并沒有爆炸式的增長。的確，惠普的利潤反復無常并常常成為媒體的頭條新聞。惠普的股票由于價格不高，令人擔憂。而且，新聞報道中反映的意見表明，這可能是你不能譴責的合并。但是，也不是值得贊揚的合并。
這是一個沒有得到回報的巨大賭注，甚至沒有達到菲奧莉娜和惠普董事會私下設定的目標。把惠普和康柏虧損的PC業(yè)務合并在一起是一個巨大的錯誤。惠普合并后的PC業(yè)務在2003年和2004年都沒有實現(xiàn)盈利的目標。倒是惠普的影像和打印業(yè)務使惠普保持了令人尊敬的名聲。
根本的問題是惠普的股東支付了價值240億美元的股票購買康柏，結果什么都沒有得到。而且，經(jīng)過收購的股票交換之后，老惠普股東原來持有的100%的打印機業(yè)務股權在合并之后僅剩下63%了。而打印機業(yè)務才是惠普最盈利的部門。
報道中還提到，在我們聽菲奧莉娜那一方面的辯解之前，我們得起立向惠普創(chuàng)始人比爾·惠利特的兒子沃爾特·惠利特致敬。惠利特是惠普的股東。他說：“把打印機部門的部分股權出售出去，認為這樣才能在PC領域獲得競爭優(yōu)勢是瘋了。”惠利特最初沒有宣布他認為除了合并之外，惠普應該做什么，是保留現(xiàn)有的產(chǎn)品組合還是干什么？最終，惠利特說，惠普可以把打印機業(yè)務剝離給自己的股東。惠利特的反對者嘲笑他是一個業(yè)余的“大提琴演奏家”，推出的計劃跑調(diào)了。
惠利特最后在反對這個合并的股權斗爭中失敗了。
如今，惠普的另一創(chuàng)辦人David Packard的基金會又在減少持有股份，這將意味著什么？
該基金會是DavidPackard在1964年以夫妻之名共同設立，1996年David過世時，交由基金會繼承的惠普股權總值約62億美元，他同時在遺囑中聲明，原則上希望基金會不要出售惠普股權，倘若逼不得已，也必須優(yōu)先將股權出售給惠普；但根據(jù)以往的報道顯示，基金會過去2年出售股權中，惠普買回的股權不及半數(shù)。
在David &LucilePackard基金會出售近半股權之后，持股比例落居第二，目前惠普最大股東是法國保險公司Axa，持股數(shù)達1.41億股。
《國際金融報》 (2005年02月01日 第八版)
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