最近，中國部分DVD企業委托香港的無錫多媒體有限公司在美國發起訴訟，指控飛利浦電子公司等3家公司組成的DVD專利許可政策違反了美國聯邦政府以及州的多部法律。據媒體透露，這是中國DVD企業首次以法律形式反擊“專利費”。

    我們在為這部分中國企業的舉動鼓掌叫好的同時，也不禁對包括DVD碟機在內的國內整個電子行業長遠發展深以為憂。長期以來，我國的電子產業一直處于 國際產業鏈的低端，核心技術一直受制于人，結果是“老外吃肉，自己喝湯”。一份報告顯示，這幾年國內家電產業僅專利費上交達數百億元之多。可別小看專利費這區區的幾美元，在市場競爭日益慘烈的今天，許多廠家的產品每臺邊際利潤還達不到這個數字，“學費”再一上交，虧損或倒閉隨時可能發生。

    《呂氏春秋·上農》曰：“民舍本而事末則不令”，意思是說，做事要成功必須抓住根本，而不是追逐一些無關細節。按說多次交納昂貴“學費”之后，國內廠商應該找準問題的根本原因，并去努力克服它，但實際情況并非如此。國內廠商想到的不是去參與家電技術格式的研究制定，而是熱衷于價格戰、玩概念。前幾年VCD大戰的時候，什么SVCD、DVCD等新鮮名稱滿天飛，說到底還不是一臺VCD，只不過換了一個名詞而已。玩來玩去，核心技術終究還是沒有，照樣得給人家交錢。

    也許有人說，專利核心技術這東西投入大，周期長，這不是一般的企業能搞得定的。這完全是一種借口。遠的不說，就拿華為來講，公司創始人任正非從注冊資金2萬元起家，將華為發展成年銷售額約400億元的一家著名IT公司，企業年度專利申請量突破1000件，成為中國申請專利最多的企業。公司不僅在核心技術上同思科、北電、3COM等國際巨頭叫板，而且還多次反過來要別人交“學費”。與當初任正非下海的2萬元相比，哪個國內著名家電企業先天條件不比華為強？不少企業號稱每年研發投入幾千萬甚至幾億，但時至今天依然與核心技術無緣。究其原因，這些企業還是急功近利，老是幻想著靠玩概念、圈地盤等幾招花拳繡腿去同別人搏斗。一旦遇到菲利浦、索尼等這些掌握核心技術、有真功夫的武功高手，就立刻敗下陣來。

    在技術更新日益加快、新專利層出不窮的情況下，很多跨國企業都形成了專利聯盟，例如電子行業的3C、6C聯盟。美國麻省理工學院斯隆管理學院對全球前500強企業作了一項統計，發現平均每家企業與60個以上同行建立了各種形式的戰略聯盟。很難說它們是專門針對中國電子企業，但事實上已形成了對中國電子企業的包圍圈，在中國企業海外的出口道路上筑起了一座座壁壘。反觀我國家電企業，由于法制環境不健全、企業信譽與誠信度差、小農意識等原因，“窩里斗”現象還大量存在。以EVD為例，這個本該是中國企業建立自己影碟機行業標準、謀求國際行業話語權的一個好東西，卻由于各個參與企業紛爭不斷，致使EVD標準至今遲遲沒有落地，也使得中國影碟機制造商又喪失了一個與國外生產商討價還價的機會。

    在這場國內家電企業同國際傳統家電巨頭的龜兔賽跑中，如果說我們還在原地踏步，還是原來故事主角中那只烏龜的話，但這些家電巨頭卻并非原來那只打盹偷懶的兔子。遺憾的是，并不是所有人都這么認為。前不久在一個經濟論壇上，國內某知名人士就稱，中國要有“再為外國人打10年、甚至20年工的準備”。我們實在不能茍同這種說法，試想在當今激烈的國際競爭中，這些跨國企業個個如狼似虎，誰還會原地踏步等你10年甚至20年？誰還會讓你有時間有閑心去“韜光養晦”？