在美國(guó)很難找到許多美國(guó)人擔(dān)心中國(guó)貿(mào)易的沖擊，因?yàn)樵S多美國(guó)人都從繁榮的中國(guó)貿(mào)易中獲得了工作機(jī)會(huì)，美國(guó)公司也從中賺了大筆的錢，而中國(guó)僅僅得到了一點(diǎn)面包屑而已中美經(jīng)濟(jì)和保險(xiǎn)委員會(huì)發(fā)表了一份報(bào)告，聲稱自從 1989 年以來(lái)美國(guó)已經(jīng)在中國(guó)丟失了 150 萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì)。即將離任的美國(guó)商會(huì)秘書(shū)曾經(jīng)在媒體上談?wù)撁绹?guó)對(duì)中國(guó)的貿(mào)易抵制政策。壓制中國(guó)的鬧劇又開(kāi)始上演了嗎？投資者不應(yīng)該對(duì)這個(gè)消息太認(rèn)真，因?yàn)楦�本沒(méi)有經(jīng)濟(jì)方面的事例說(shuō)明美國(guó)在抵制中國(guó)。美國(guó)已經(jīng)從中國(guó)的貿(mào)易中獲得了巨大的利益。 但是，美國(guó)的一些人還是擔(dān)心快速發(fā)展的中國(guó)隱藏著戰(zhàn)略目的，當(dāng)然，這又是另外一個(gè)問(wèn)題了。我相信，抵制中國(guó)貿(mào)易的聲音主要來(lái)自于以上這個(gè)原因。但是，如果美國(guó)因?yàn)閼?zhàn)略的原因而限制中國(guó)貿(mào)易，那么美國(guó)就需要徹底調(diào)整它在國(guó)際社會(huì)的姿態(tài)。

    中美貿(mào)易出現(xiàn)大規(guī)模混亂局面的危險(xiǎn)是很小的。首先，中國(guó)貿(mào)易在美國(guó)創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。去年美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口額上升了 28% ，達(dá)到了 1950 億美元，占美國(guó)進(jìn)口總額的 13.3% 。平均美國(guó)每付給中國(guó)一美元 , 在美國(guó)國(guó)內(nèi)的零售中就會(huì)獲得 3-4 美元。中國(guó)進(jìn)口的附加價(jià)值也許占到了美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的 3%-5% 。在美國(guó)，每 800 萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì)中，就有 400 萬(wàn)個(gè)可以和中國(guó)貿(mào)易的附加值聯(lián)系起來(lái)。

    相反，中國(guó)每從出口美國(guó)中獲得一美元的收益，香港地區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)或其他的外國(guó)公司就會(huì)拿走 20 美分用于增加利潤(rùn)和降低產(chǎn)品價(jià)格。另外的 30 美分用于進(jìn)口零件。中國(guó)則把其中的 50 美分用于提高工人待遇和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。所以，美國(guó)每在中國(guó)的貿(mào)易上花掉一美元，就會(huì)得到 4 到 6 倍于中國(guó)的附加價(jià)值。

    其次，美國(guó)的公司能夠從對(duì)中國(guó)的貿(mào)易中獲得巨大的收益。中國(guó)國(guó)內(nèi)的價(jià)值鏈大多在美國(guó)公司的控制之下。臺(tái)灣或香港地區(qū)的公司經(jīng)營(yíng)工廠，而美國(guó)公司則經(jīng)營(yíng)高附加值的項(xiàng)目，比如，研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷和分銷渠道。根據(jù)我粗略的計(jì)算，美國(guó)的公司能從中國(guó)商品在美國(guó)的最終銷售中獲得 10% 的凈利潤(rùn)。去年，美國(guó)公司從中國(guó)貿(mào)易中獲得的全部利潤(rùn)可能達(dá)到了 6-800 億美元，相當(dāng)于去年標(biāo)準(zhǔn)普爾 500 指數(shù)的全部利潤(rùn)。

    中國(guó)貿(mào)易對(duì)美國(guó)產(chǎn)生的負(fù)面影響是很小的。由于低廉的生產(chǎn)成本驅(qū)使，香港和臺(tái)灣地區(qū)的輕工業(yè)制造業(yè)重新轉(zhuǎn)向中國(guó)大陸，所以他們?yōu)槊绹?guó)的進(jìn)口商提供低價(jià)商品，從那時(shí)候起，中國(guó)貿(mào)易對(duì)美國(guó)的負(fù)面效應(yīng)就產(chǎn)生了。當(dāng)時(shí)，美國(guó)針對(duì)這些進(jìn)口商品的工業(yè)重組已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行了。結(jié)果是， 10 年前從中國(guó)進(jìn)口大批商品的熱潮又卷土重來(lái)，這一次給美國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)了巨大的利益，同時(shí)幾乎沒(méi)有給美國(guó)工人任何壓力。

    由于美國(guó)的跨國(guó)公司主動(dòng)尋找節(jié)省成本的地區(qū)，充分地利用中國(guó)低廉的生產(chǎn)成本，所以從中國(guó)的進(jìn)口就擴(kuò)大了規(guī)模和范圍。這當(dāng)然對(duì)美國(guó)的工人產(chǎn)生了一些影響，尤其是在剩下的輕工業(yè)制造業(yè)里面的工人。但是，牽涉的數(shù)量還是很小的。甚至美國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的報(bào)告也提到從 1989 年以來(lái)的 15 年中，僅僅有 150 萬(wàn)工人受到影響，占美國(guó)勞工總數(shù)的 1% 。在一年的時(shí)間里，美國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了更多的工作機(jī)會(huì)。正常的經(jīng)濟(jì)調(diào)整也許會(huì)讓更多的人失去工作機(jī)會(huì)。

    我并不是要故意縮小中國(guó)貿(mào)易對(duì)美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響。許多小型城鎮(zhèn)受到的影響是不成比例的。在一些小城市里，人們很難找到其他的工作。但是，貿(mào)易的規(guī)律就是當(dāng)一些人受到負(fù)面影響的時(shí)候，大多數(shù)人在受益。美國(guó)給中國(guó)施加壓力，要求人民幣價(jià)值重估，以便降低美國(guó)的貿(mào)易赤字，這是一個(gè)奇怪的概念。最好的解釋是，如果中國(guó)調(diào)整人民幣價(jià)值，那么歐洲和日本可能會(huì)升值更多，這樣才對(duì)降低美國(guó)的貿(mào)易赤字有一些意義。

    美國(guó)的工資水平是中國(guó)的 30 多倍。怎么可以想象人民幣的價(jià)值調(diào)整會(huì)把中國(guó)國(guó)內(nèi)的工作機(jī)會(huì)帶到美國(guó)去呢？相反，中國(guó)貨幣的價(jià)值調(diào)整會(huì)把中國(guó)的工作機(jī)會(huì)帶到其他正在崛起的經(jīng)濟(jì)體中，比如越南或印度。這樣就會(huì)導(dǎo)致美國(guó)的貿(mào)易赤字更加惡化，因?yàn)槊绹?guó)將會(huì)從高成本的制造商那里進(jìn)口產(chǎn)品，而不是從中國(guó)進(jìn)口低成本的產(chǎn)品。

    中國(guó)的貿(mào)易對(duì)于去年的美國(guó)大選幾乎沒(méi)有造成任何影響。絕大多數(shù)的美國(guó)選民沒(méi)有感覺(jué)到來(lái)自中國(guó)進(jìn)口的競(jìng)爭(zhēng)，也不知道有誰(shuí)感覺(jué)到了這種競(jìng)爭(zhēng)的存在。這和日本貿(mào)易在 80 年代給普通美國(guó)公民帶來(lái)的影響完全不同。

    在 20 世紀(jì) 80 年代，日本經(jīng)濟(jì)曾攻擊了美國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)，比如汽車，鋼材和電子工業(yè)。日本公司曾經(jīng)在美日貿(mào)易中控制了價(jià)值鏈的所有環(huán)節(jié)，包括分銷渠道。所以，很少有美國(guó)人從對(duì)日貿(mào)易中獲得工作機(jī)會(huì)，相反，許多人都失去了工作。

    在美國(guó)很難找到許多美國(guó)人擔(dān)心中國(guó)貿(mào)易，因?yàn)樵S多美國(guó)人都從繁榮的中國(guó)貿(mào)易中獲得了工作機(jī)會(huì)，美國(guó)公司也從中賺了大筆的錢，而中國(guó)僅僅得到了一點(diǎn)面包屑而已。所以看到一些人仍然試圖重新點(diǎn)燃抵制中國(guó)貿(mào)易的火焰，我感到很奇怪。