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2004“各行業反不平等條款聯合行動”暨首屆“霸王現象”研討會不久前在北京人民大會堂召開，會上30余家新聞媒體聯合中國社會調查所發布了首屆“霸王現象”認知度調查結果，并推選出十大公平交易企業、十大霸王行業、十大霸王案例。天津天獅集團以重質量講誠信的良好口碑贏得了廣大消費者的認可，并被推選為中國公眾心目中的“十大公平交易企業”之一。
1995年，天獅集團組建成立，集團以尖端的生物技術為依托，致力于發掘祖國傳統醫學和養生文化精髓，在全球開發了包括保健食品、個人護理、家居用品、美容化妝、保健器械在內的五大系列近200種產品。集團從成立至今，始終致力于新產品的研發。其中，23種保健品獲得國家批準，集增加骨密度、調節血糖、補鈣、補鋅、耐缺氧、免疫調節等14大類衛生部門批準的名目。
天獅集團非常重視科技方面的投入，公司設立博士后工作站，加大產品的開發和科研力度，公司每年用于科技開發的投入占總收入比例的7.5％，使得天獅產品的科技含量較高。為保證產品的生產質量，集團從德國、美國、意大利等發達國家引進了先進的生產設備和工藝，企業通過了ISO9001·2000國際質量體系認證，擁有2項國家級發明專利，多項生產技術、工藝位居國內外先進行列，曾多次獲得國內國際榮譽及獎項，被中國質量檢驗協會評定為“全國產品質量、售后服務信譽雙保障企業”，并被聯合國自然科學院授予“國際生態安全最佳企業”榮譽稱號。
1998年，正當天獅的產品被市場認可，銷量大幅增長的時候，一個大膽的思路在李金元總裁腦海中浮現：出兵海外拓市場，國際競爭求發展。目前，公司業務范圍已輻射到世界180個國家及地區，在世界90多個國家和地區建立了分支機構，與美國、德國、馬來西亞等十幾個境外企業建立了廣泛的戰略合作伙伴關系，在國內注冊了近50家分公司，下設1800多家專賣店。天獅牌系列產品在全球擁有900萬人的穩定消費群體。
“六網互動”是天獅集團有效進行全球資源整合與利用的最好說明。它把網絡營銷行業經營理念與模式進行了高度的概括和提純，國際互聯網、國際物流網、國際教育網、人力資源網、國際資本運作網和國際旅游的交織、牽引與互動，有力地把天獅推向國際市場，依靠“六網互動”戰略，天獅將網絡運作成為最有效的和極速倍增的網絡。天獅集團致力于人類健康事業，依靠其品牌奠定了堅固的市場地位，并制定了宏偉的遠景目標。天獅集團的遠期戰略是實施全球化發展戰略，操作方式為“一帶一”，諸如，讓一個國家帶一個國家，一個城市帶一個城市，一個企業帶一個企業，一個專賣店帶一個專賣店等等。這樣就可以在兩年之間由86個國家和地區起步，天獅市場將倍增到172個國家和地區。
在誠信交易的同時，天獅集團還不忘回報社會，始終熱衷于慈善公益事業，截止到2004年9月份，已累計向社會捐款捐物價值達4億元人民幣。2003年春季，在非典疫情嚴重的時候，天獅集團召開緊急會議，決定捐贈300萬元人民幣和價值4200萬元人民幣的增強免疫力的保健產品。（來源：經濟參考報）
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