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穆撒
山西“倒煤團(tuán)”
由于煤礦資源豐富，煤炭富豪成為晉商中的主力團(tuán)隊(duì)。
“熱錢都投在煤、焦、鐵等見效快、產(chǎn)出多的短期項(xiàng)目上，特別是煤礦，因?yàn)槊旱V最掙錢。”山西省政府的一位官員這樣表示。
當(dāng)年名震一時(shí)的李海倉涉足的就是焦炭和鋼鐵行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入2003年度中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的13家山西民營(yíng)企業(yè)，有11家主營(yíng)上述兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，或者是做煤炭行業(yè)出身。山西各地的“煤炭富豪”、“焦炭大王”層出不窮。
近年來的一個(gè)新現(xiàn)象是，這些煤炭富豪開始在北京等地大肆購置房產(chǎn)。據(jù)媒體報(bào)道，這主要是山西大量省內(nèi)外煤炭富豪不打算在本地（常常是產(chǎn)煤小縣城）置業(yè)發(fā)展。
“在北京有很多小別墅都是晉商買的。”中國(guó)商業(yè)史學(xué)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)孔祥毅教授認(rèn)為，這在某種程度上造成了山西的資本流失。
孔認(rèn)為，山西經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是一種衰竭性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，因?yàn)樯轿髟偕a(chǎn)過程中損耗與補(bǔ)償極不對(duì)稱。給這種不對(duì)稱雪上加霜的是，山西付出極大代價(jià)掙下來的一大筆資金，又通過富豪外地消費(fèi)的形式大量流失。
“一些賺錢的所謂企業(yè)家，只不過抓住了山西近年煤炭熱銷的機(jī)會(huì)，充其量只能成為‘倒煤團(tuán)’，不是真正的‘晉軍’。”山西省財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理研究中心主任崔滿紅教授建議山西省政府采取措施，制止這些“倒煤團(tuán)”以淘金的名義套取山西的利益。
崔滿紅認(rèn)為，應(yīng)將機(jī)會(huì)留給晉商中真正的民營(yíng)企業(yè)家，另一方面，政府應(yīng)該消除種種體制弊端，給山西的民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更好的環(huán)境。
官商與官本位思想
晉商的“官商”傳統(tǒng)已經(jīng)成為晉商重新崛起的一大瓶頸。同時(shí)反觀晉商的生存土壤，也有著相較沿海發(fā)達(dá)地區(qū)不太有利的一些外部因素。
“山西的官本位思想太過濃重，吃、拿、卡、要的現(xiàn)象非常普遍。在山西，民營(yíng)企業(yè)老板向地方官員行賄的情況并不少見。”山西省中小礦山井巷企業(yè)聯(lián)合會(huì)主任閻敏才說，他一直替來晉投資的外地民營(yíng)企業(yè)服務(wù)。
2004年晉商國(guó)際論壇期間，一位山西臨汾的企業(yè)家憤然直言：“我們渴望與政府的關(guān)系是‘魚水’關(guān)系，但現(xiàn)在卻成了‘油水’關(guān)系，企業(yè)成了唐僧肉，誰都想來吃一口。”
據(jù)了解，一些全國(guó)知名的山西民營(yíng)企業(yè)做大后，被省政府重點(diǎn)保護(hù)，目的是“減少尋租空間”。保護(hù)內(nèi)容是：“任何部門要去這些企業(yè)檢查，都必須到指定機(jī)構(gòu)申請(qǐng)備案。”
但是即便這種重點(diǎn)保護(hù)，也阻止不了非正常情形的出現(xiàn)。“一些領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)‘指導(dǎo)工作’，企業(yè)除了招待大隊(duì)人馬一頓‘工作餐’，總免不了送給主要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)裝‘土特產(chǎn)’的箱子，箱子里裝的什么，大家都心知肚明。”一位不愿具名的晉商說。
山西省工商聯(lián)的一份調(diào)查報(bào)告顯示，目前制約山西個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸主要是環(huán)境和觀念問題：政策約束和所有制歧視；融資不暢、人才匱乏、信息不靈；執(zhí)法不規(guī)范、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重；服務(wù)不到位，缺乏有效的宏觀指導(dǎo)和微觀服務(wù)。
“把丟掉的好東西撿回來”
“新晉商落后的一個(gè)最主要原因還是觀念滯后。”中國(guó)國(guó)情調(diào)查研究中心主任劉吉在2004晉商國(guó)際論壇上直言。
“就山西民營(yíng)企業(yè)來說，現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制完善的任務(wù)確實(shí)很重。”崔滿紅認(rèn)為，晉商的整體素質(zhì)有待提高，向現(xiàn)代商人轉(zhuǎn)變。
“我們的省級(jí)商會(huì)還不如一個(gè)溫州企業(yè)主太原商會(huì)活躍。”在孔祥毅看來，目前這批山西民營(yíng)企業(yè)家在繼承了老晉商的“官商”傳統(tǒng)的同時(shí)，卻丟失了老晉商一個(gè)寶貴特質(zhì)：走出去的市場(chǎng)開拓精神。
然而，自從一些晉商將視野盯住官場(chǎng)以后，因?yàn)楹苋菀撰@得豐厚利潤(rùn)，通過商業(yè)與金融創(chuàng)新去尋求新發(fā)展就不再重要了，以致坐失改革良機(jī)。
曾經(jīng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷、叱咤中國(guó)大地500年的晉商目前在開拓市場(chǎng)的能力上已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于浙商。兩塊曾經(jīng)同樣充滿商業(yè)精神的土地卻發(fā)展出大相徑庭的商業(yè)軌跡。
“晉商還需要把丟掉的寶貴東西撿回來。”崔滿紅說。
復(fù)興的歷史機(jī)遇
孔祥毅認(rèn)為，當(dāng)前中國(guó)正處于新一輪經(jīng)濟(jì)高潮。由于2003年下半年到2004年的宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)周期可能延長(zhǎng)，2005－2006年會(huì)是高峰期。
改革開放25年來，第一輪發(fā)展高潮是沿海戰(zhàn)略，山西沒有趕上；第二輪西部大開發(fā)，山西沒有趕上；2001年以來，中國(guó)進(jìn)入新一輪經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張，晉商能不能抓住機(jī)遇迎頭趕上？是無所作為還是破釜沉舟？
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年，山西省全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶數(shù)（含個(gè)體工商戶）達(dá)到57萬戶，凈增5萬戶。山西省的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行穩(wěn)步上升，迎來了一個(gè)難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
省中小企業(yè)局透露：2005年山西省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主要發(fā)展目標(biāo)是：全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度達(dá)到15％以上，占全省GDP的比重由2004年的50％提高到55％。
“我們?cè)O(shè)想由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)，通過‘翻三番保兩番’，到2020年，通過實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)翻三番的目標(biāo)，使全省經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻兩番。”省中小企業(yè)局辦公室主任科員安定表示，按計(jì)劃今后山西省的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還要依靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來推動(dòng)。
隨著科學(xué)發(fā)展觀和中部崛起戰(zhàn)略的提出，晉商復(fù)興，正逢其時(shí)。
《市場(chǎng)報(bào)》 (2005年01月25日 第二十五版)
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