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1月22日，在由中國空調(diào)業(yè)巨頭美的舉辦的“能效標識，美的先行——美的空調(diào)與蘇寧電器聯(lián)手啟動‘空調(diào)能效標識普及月’”活動上，公眾關(guān)注已久的“空調(diào)能效標識”終于揭開了其神秘的面紗。能效標識的正式發(fā)布，促使前段時間圍繞著空調(diào)節(jié)能概念的種種“鬧劇”終于壽終正寢了。而美的空調(diào)更表示：美的將積極配合國家相關(guān)部門，在每臺美的空調(diào)產(chǎn)品上貼上相應(yīng)的“空調(diào)能效標識”；同時，還將進行一系列針對消費者的宣傳活動，對“空調(diào)能效標識”進行全力推廣，務(wù)求能夠讓公眾深入了解“標識”，以便在選購空調(diào)產(chǎn)品時擁有最直觀和公正的評判標準。
或許有人認為，本次美的舉辦的“空調(diào)能效標識普及月”活動，僅是一次常規(guī)的市場行為。但筆者卻認為，這次活動是美的空調(diào)爭取“民心”的重要一步！
回首2004年，原料價格的提升和利潤的持續(xù)下挫使空調(diào)品牌的產(chǎn)能規(guī)模及產(chǎn)業(yè)鏈完整性成為利潤和成本效益的核心點。以美的為例，美的通過與東芝開利的合資及武漢基地的建設(shè)，大量的資本及技術(shù)投入使美的在短期內(nèi)形成1,100萬的世界第一產(chǎn)能；格力和科龍也在前兩年的擴張和投資中獲得了優(yōu)勢產(chǎn)能。規(guī)模保證了一線品牌在利潤不斷攤薄的情況下的總成本優(yōu)勢，而專業(yè)化趨勢的日益凸顯也使美的等領(lǐng)導品牌的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢在競爭中不斷擠壓二三線品牌的生存空間。據(jù)統(tǒng)計，美的、格力、海爾為首的一線品牌銷售額已經(jīng)大大超越了其他所有品牌的銷售量，而銷售額排名前25位品牌占有的市場份額則高達97%。對于其他品牌而言，在市場上“存在著”就是勝利。
面對著種種劣勢，二三線品牌重操“口水戰(zhàn)加價格戰(zhàn)”殺手锏，試圖通過攻擊領(lǐng)導品牌炒作“節(jié)能”這一熱點，取得市場關(guān)注。但事實上，隨著市場和消費者日益的理性和成熟，“口水戰(zhàn)”的殺傷力日漸勢微，未來的行業(yè)發(fā)展趨勢必將是產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)能力和消費者利益導向的競爭，這也是近期科龍不得不將旗下幾款節(jié)能空調(diào)價格大幅度下調(diào)的根本原因。而2005年3月1日，新“空調(diào)能效國標”的實施和“空調(diào)能效標識”的強制執(zhí)行，更是將這種壓力加至了極限。因為請不要忘記，目前市場上還約有30%的空調(diào)的能耗低于新國標，即低于2.6；某些廠商還采取‘小機標大’的方式，把制冷量虛高，蒙騙消費者。由此可見，美的此次的行為，無疑是向這些二三線廠商發(fā)出了“戰(zhàn)書”。更重要的是，美的空調(diào)借此機會，向廣大消費者表現(xiàn)了美的驚人的魄力和強大的實力！
事實上，2005年空調(diào)產(chǎn)業(yè)的攤牌是以產(chǎn)能和總成本控制為基礎(chǔ)的產(chǎn)品、質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)的全面較量。在產(chǎn)業(yè)整合及技術(shù)基礎(chǔ)如此集中和合理化的大背景下，2005年空調(diào)市場的核心思路必將是回歸消費需求，以消費者利益換取發(fā)展空間。摒棄概念游戲，讓消費者獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的實惠是不二法門。作為中國空調(diào)業(yè)的領(lǐng)導品牌之一，美的在04冷凍年度市場環(huán)境日益惡化的情況下，仍以內(nèi)外銷量高達650萬臺的卓越市場表現(xiàn)，成為04冷凍年度空調(diào)行業(yè)的內(nèi)外銷總冠軍。2005年，美的更是將銷售目標調(diào)整到了1,000萬臺。據(jù)活動上美的所表示的，美的空調(diào)的產(chǎn)品今后將全部貼上能效標識，也就是說1,000萬臺空調(diào)的能效比都在2.6以上。試問，沒有龐大的產(chǎn)能、領(lǐng)先的成本控制、雄厚的技術(shù)支持、以及驚人的魄力，如何許下這樣的承諾？！從推出高能效V系列節(jié)能空調(diào)、“全健康”Q2系列空調(diào)，到發(fā)起“空調(diào)節(jié)能知識普及周”的巡回推廣活動，再到現(xiàn)在的“空調(diào)能效標識普及月”，美的通過一系列的行動，卓有成效地表達了維護消費者根本利益的意愿與決心，成功地“俘獲”了廣大消費者的心。
2005年的攤牌戰(zhàn)是實力和智慧的較量，成敗一線，生死攸關(guān)。或許，我們不應(yīng)該忘記一句老話：得民心者得天下。我們有理由在2005冷凍年度的火熱競爭中期待空調(diào)產(chǎn)業(yè)嶄新和健康的產(chǎn)業(yè)和品牌格局。
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