|
1月17日，記者突然接到天發集團董事長龔家龍打來的電話。龔在電話里表示，他已經在北京，希望能盡快與記者當面交流一下天發的情況。
是夜，在北京京城大廈50層的京城俱樂部里，記者見到了這位聞名遐邇的湖北企業家：潔白的襯衣、得體的領帶、整齊的短發，年過半百的龔家龍看上去比實際年齡要略微年輕一些。令人驚嘆的是，這次空前的危機并未使他變得萎靡和困頓，相反，看起來，他顯得精
神不錯。一同會見記者的還有天發控股公司副總裁王俊杰、天發石油股份公司總經理武杰。
時間溯回到2003年底，一場資金短缺的危機正襲向天發帝國。先是活力28集團職工多次上訪，要求脫離天發集團；后來天發總部所在地——湖北荊州市政府，又收回了天發在上市公司天頤科技持有的國有法人股；從2004年下半年開始，各大銀行開始催交天發欠款，部分銀行開始封殺對天發集團的信貸。日前，為了降低資金風險，工行湖北分行還在短期內迅速辦理了天發旗下兩家上市公司的股權質押，使貸款抵押率由過去的65．03％提高到現在的75％以上。這一系列事件，表明天發集團陷入了一場前所未有的危機之中。（對于上述危機事件，本刊先后于2004年12月20日和2005年1月3日進行了詳細報道。）
然而，在前兩次的采訪報道過程中，雖然記者多次聯系了天發集團，要采訪包括龔家龍在內的集團核心人士，卻均沒有得到答復。在一個多月的時間內，天發集團對被社會上議論得沸沸揚揚的天發危機保持了耐人尋味的緘默。直到1月17日，天發終于主動約見記者。
在見面之后是一段耐人尋味的沉默,最終還是龔家龍打破了緘默，向記者敘述了他們的“冤屈”。
天發當前的債務危機，是從工商銀行催交天發貸款本息引起的
他告訴記者，天發當前的債務危機，是從工商銀行催交天發貸款本息引起的。然而，在很長時期內，天發與中國工商銀行各級分行的關系是十分融洽的。在2003年以前，天發付給工商銀行的利息總額已經超過了3億元，而且從來沒有發生過拖欠本息的現象。到2003年11月，有一筆5000萬元的貸款到期，由于某種原因不能及時償還。在這筆貸款到期前一個月，天發就專門給工商行打了報告，希望能通過續貸的辦法，不發生本息拖欠。然而，工商銀行沒有同意。這是天發成立10多年來首次拖欠工商銀行的本息。可以看出，在很長一段時間內，天發的信用狀況是很好的；銀企關系是融洽的。因此，有些網友認為的關于銀行向天發貸款不注重貸款質量和風險的看法，是不正確的。
他說，目前天發在工商銀行的貸款余額是10億元左右。這10億元中真正屬于天發的債務，只有5億元；其余5億元是天發接收的如活力28、帥倫紙業等原荊州國企的債務，這些債務大部分是不良債務。所以，天發實際上是幫工商銀行在消化總額5億元的債務。對此，工商銀行應該有足夠的耐心；單單一筆貸款不能如期歸還本息，就采取強硬措施，對天發是不公平的。這次天發資金鏈出現問題，直接原因就是有關銀行“耐心不足”。
天發流動性緊張的主要原因，是農業產業化的政策性的流動資金沒有配套解決
那么，為什么天發資金短缺到不能如數而及時歸還銀行本息呢？龔家龍說，其原因并不是像有些機構指出的那樣是由于“戰線太長，盲目擴張導致資金鏈斷裂”，相反，其原因是國家在農業產業化方面的政策沒有配套的結果。從1997年以來，天發集團投資10多億元，建立了年加工120萬噸油菜籽的食用油企業和年加工米面30萬噸的糧食加工企業，到2004年建立了600萬畝的農產品基地，與基地上數百萬農民簽訂了農產品收購協議，成為全國最大的農業產業化龍頭企業之一。然而，這么大規模的加工量，需要在短期內匯集大量的收購資金，并且要在短期內收回。這筆流動資金傳統上是由相關金融機構直接付給國有糧食倉儲企業。然而，由于天發是民營企業，因而這筆政策性資金根本沒有落實。如果天發的糧食加工企業的加工能力都發揮出來的話，那么在短短的兩三個月內，就能收回接近20億元資金。而荊州的各個銀行的信貸總額，也不到20億元。
所以，天發的流動資金緊張的主要原因，就是農業產業化的政策性的流動資金沒有配套解決。為了解決天發的流動資金問題，湖北省領導十分重視，多次專門向中國工商銀行和農業發展銀行的主要領導寫信，希望能協調解決；并專門向國務院領導做了匯報，國務院領導指示要盡快解決這個問題。所以，2004年下半年以來，各方正在積極協調解決天發的收購資金問題，如果這個問題妥善解決，那么不但天發危機就平靜化解，而且荊州的農業會上一個新的臺階。
如果有5億元的資金，天發集團當前的困境就迎刃而解
關于如何破解當前的天發困局，龔家龍認為，由于天發在石油和農產品加工方面的核心競爭力沒有失去，贏利能力仍然很強，所以當務之急是相關金融機構和企業能認真地坐到一起，坦誠地拿出具有建設性的解決意見。其實，如果有5億元的資金，天發集團當前的困境就迎刃而解；屆時不但天發這面湖北企業的大旗不倒，而且金融機構的本息也能繼續得到償還。所以，希望銀行方面能夠有一定耐心和信心。而天發方面一定以更加努力的工作，更好的經營業績，回報銀行和廣大投資者。
然而，據記者了解，對于如何破解當前的天發困境，金融機構和當地政府有著各自的認識。荊州市政府有關官員向記者表示，天發已經是一個龐大的企業帝國，其中有些項目是贏利項目，有些項目是不賺錢的項目。因此，應該通過企業整合，盤活優勢資產；將非優良資產變現轉讓。這樣既能償還銀行的相當一部分貸款，又能保證天發的核心業務不受影響。而中國工商銀行湖北省分行的官員則在同記者交談時表示，工行不能贊同這種將天發分拆開來的做法，因為這樣一部分債務就會隨著分拆而永遠成為不良貸款；工商銀行認為還是應該從整體上搞活天發。
由此看來，天發自身、荊州市政府、金融機構對如何搞好天發，意見不盡一致。不過龔家龍向記者透露，近日湖北省主要領導將專門就天發事件，主持召開一次銀行和企業的對話會議，商討解決天發危機的辦法，相信能為遇到暫時困難的天發找到一條生路。
此前，本刊報道了荊州市政府經調查初步認定天發是國有控股企業的結論。應記者要求，龔家龍對天發的性質問題發表了看法。他說：“無論是國家經營還是由民間人士來經營，關鍵是要把企業搞好搞活；如果國家覺得把天發收回能比讓民營企業家搞得更好，我沒有意見。但是，我認為，我能把天發搞得更好。”
在“申冤”的同時，龔家龍顯現了對天發天然而又本能的自信：“天發集團從來便是在困難中成長，有關方面正在采取積極措施拯救天發集團，預計天發將在不遠未來走出低谷。”（來源：經濟參考報）
| 
