目前國內券商提高盈利能力的形式或手段，不外乎是控制成本和進行市場推動型金融創新。實際上，券商行業“靠天吃飯”的狀況并無實質性地改觀。只要股市依舊低迷，券商就難以盈利。

    筆者認為，提高券商盈利能力除了上述提及之外，必須有新的思路，即內外兼修，系統地提高券商的盈利能力。所謂內外兼修，系統提高券商的盈利能力 ，就是要從券商自身的經營創新機制和制約券商發展的外部環境兩方面入手加以完善，使券商應市場需要，乃至設法引領市場，從而使之生成強大的盈利能力。

    一方面，券商應徹底放棄多頭并進、多方創新的思路，而應努力尋求煉成自己的“絕活”，在券商的融資業務、財務顧問業務、投資業務等業務類型中擇一重點發展，避免同種業態的惡性競爭，除非確信自己有“全能”的潛質及實現這個潛質的現實條件。與之相關的是券商還應自覺降低自己和股市的關聯度，加快其由傳統中介商向現代服務商角色的轉型，并適時推出和換代自己的創新產品。

    另一方面，主要是在外部環境上，要突破抑制券商發展的不合理的政策藩籬，在大的監管政策上以“疏”代“堵”，以營造券商發展的公正合理的政策環境。具體像降低金融控股公司（集團）的審批標準、企業債券的市場化發行、修改《證券法》以放權金融創新的品種，繼而建立有效的避險法律機制等等。特別是在重大監管政策推出時，應盡力減少政策的“試錯”效應，并力爭避免在先前的法律政策尚存的情況下，政策上的另起爐灶。

    看看國外的券商業績，再反觀我們國內的同行，很多人都忍不住唏噓。除了感嘆之外，是否更應該檢討一下提高券商盈利能力的思路是否對路呢？是否該換一下思路呢？