市場究竟缺少什么? | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年01月20日 08:22 證券時報 | |||||||||
“市場缺少的不是資金,而是信心”,這話說得一點(diǎn)也不錯。股市本質(zhì)上就是信心的市場,沒有信心的市場自然缺乏上漲動力,6·24、9·14等井噴式行情就是對這句話的最好注解。市場的確不缺錢,只要信心恢復(fù)了,股市就可能出現(xiàn)火山爆發(fā)式的上漲行情。 我們認(rèn)為,當(dāng)前市場信心的缺失來自滾雪球似的“虧錢效應(yīng)”
“股市是國民經(jīng)濟(jì)的晴雨表”,那么,2004年如此糟糕的股市是否因?yàn)槲覈暧^經(jīng)濟(jì)一塌糊涂?不少人包括基金經(jīng)理認(rèn)為,宏觀調(diào)控是導(dǎo)致市場轉(zhuǎn)折的主要原因。但是,宏觀經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)顯然不支持這種說法。 雖然2004年是我國的宏觀調(diào)控年,但當(dāng)年的GDP增長率預(yù)期仍在9%以上,考慮到調(diào)控的滯后效應(yīng),2005年GDP的增長預(yù)測仍在8%左右,最悲觀的預(yù)測也在7%以上。這在世界上仍是高水平,我國經(jīng)濟(jì)仍然處在健康高速的發(fā)展階段。過去的5年,我國經(jīng)濟(jì)整體上了一個大臺階,而我們的股市卻創(chuàng)下了5年來的新低,股市表現(xiàn)與宏觀經(jīng)濟(jì)的巨大反差顯而易見。 由于宏觀調(diào)控,上市公司2005年的業(yè)績增長率雖然會比2004年有所下降,但整體上依然將維持增長趨勢。具體到上市公司,其業(yè)績水平、管理水平、市場競爭能力可說已經(jīng)上了一個臺階。但反觀股價表現(xiàn),很多已經(jīng)完全回到了起點(diǎn),海螺水泥(資訊 行情 論壇)等股甚至出現(xiàn)了A股股價與H股倒掛的現(xiàn)象,這顯然無法僅用宏觀調(diào)控因素來解釋。 對于利率和匯率的問題,影響也非想象的那么負(fù)面和巨大。加息的確會導(dǎo)致整體估值水平的下降,但加息往往是在經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)較好的階段,上市公司的業(yè)績往往表現(xiàn)出更快的增長,這樣股價并不必然下降。從美國市場的經(jīng)驗(yàn)來看,加息并不會導(dǎo)致市場的必然下跌。2004年,美聯(lián)儲連續(xù)6次加息,而美國股市依然表現(xiàn)良好。人民幣匯率雖然對部分出口比重較大的上市公司短期帶來較大壓力,但對市場整體而言應(yīng)屬利好。因?yàn)閷θ嗣駧派档念A(yù)期能吸引國外資金流入,推動資本市場上升。日本在80年代日元升值期間,其股市也走出一波巨大的上升行情。 在全世界都看好中國經(jīng)濟(jì)的情況下,我們有什么理由對國家宏觀經(jīng)濟(jì)前景悲觀呢?顯然,股市對我國宏觀經(jīng)濟(jì)的增長前景并不缺少信心。 既然如此,市場信心喪失的根源到底在哪里?筆者認(rèn)為,給予市場明確的政策預(yù)期是提升市場信心的根本所在。當(dāng)前,市場最需要的就是這一點(diǎn)。 我國股市歷來有“政策市”的說法,但以往的“政策市”基本上演變成了“政策救市”。但現(xiàn)在,市場似乎已經(jīng)長大,政府喊話基本失去了作用,“政策市”有逐漸淡化的趨勢。 但事實(shí)上,我國股市“政策市”的本質(zhì)特征并沒有改變。當(dāng)前,影響市場整體投資價值的根本性因素仍然是政府政策。這主要是因?yàn)椋覈墒杏兄c其他國家股市根本性不同的制度特征,即股權(quán)分置問題。解鈴還須系鈴人,這一根本性問題的解決,還是得依靠政府政策,市場自身是沒有辦法解決的。 之所以說股權(quán)分置問題是決定當(dāng)前市場投資價值的根本性因素,是因?yàn)檫@決定了當(dāng)前的流通股股價是否含權(quán):如果含權(quán),即流通股股東能夠在全流通時得到補(bǔ)償,那么當(dāng)前的價格無疑具有投資價值;反之,則對大部分股票而言,股價接軌的壓力仍然巨大。對此,市場已基本上達(dá)到共識。但遺憾的是,管理層似乎并不為所動。當(dāng)然,站在他們的立場上,也是左右為難:馬上解決吧,問題太復(fù)雜,牽扯利益太大,萬一出問題將導(dǎo)致市場更大的動蕩;承諾短期不碰,那么多長時間內(nèi)不碰,市場才會認(rèn)可?而問題遲早是要解決的,積累到以后,非流通股規(guī)模更大,問題更復(fù)雜,解決的難度和代價肯定也更大。對市場來說就是痛苦的煎熬,“鈍刀子割肉”實(shí)在是太難受了。 市場走到今天這一步,可謂出現(xiàn)了“多輸”局面。經(jīng)過市場與管理層的多次博弈,以及多次市場大討論,矛盾和焦點(diǎn)已經(jīng)清楚了,關(guān)鍵就看怎么解決了。
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