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日前,國信證券黨委副書記、組織人事總部總經理周明就面向海內外公開競聘高級專業人才的相關問題接受了記者的采訪。
問:國信證券在行業普遍面臨困難的情況下大規模競聘人才,是出于什么樣的戰略性考慮?
答:大規模引進業內高級專業人才是國信實施"人才領先"戰略的重要舉措,是國信著眼于未來發展需要作出的戰略性安排。首先,大規模競聘人才是國信創新試點的需要。其次,大規模競聘人才是國信發展轉型的需要。
問:國信證券此次招聘主要是引進哪些方面的人才?
答:國信的人才戰略是與發展戰略緊密相聯的。不久前,國信根據重建研究體系的需要,面向海內外公開競聘行業首席分析師,成功地引進了12名行業首席分析師和12名資深行業分析師,其中5名首席分析師為《新財富》評出的國內最佳分析師,國信的研究實力因此進入業內前列水平。根據已經確定的發展思路,國信未來業務發展的戰略重點主要是三大方面,相應的,我們引進的人才也主要是這些領域的高級專業人才。一是投資銀行業務方面的保薦代表人和高層次投行人才。國信投行已在市場上樹立了良好的品牌,積累了豐富的優質客戶資源和項目資源。國信第一批保薦代表人資格考試通過了20人,第二批通過了13人,盡管如此,仍滿足不了日益增長的業務需求。根據我們對市場的判斷和一流投行的目標,需要引進更多的人才,進一步充實和加強保薦代表人隊伍。二是經紀業務方面的高級營銷經理。國信的經紀業務股票基金交易總額2004年由第8上升至第7,同時銀證通業務已具有相當的品牌。2005年,國信將建立標準、統一的營銷體系,進一步強化整體營銷力量。此次公開競聘8名營業部總經理和30名高級營銷經理,將首先在公司總部統一培訓,然后派往各地營業部,以進一步加強營業部的業務開拓能力和提高營業部的管理水平,組建強有力的營銷團隊。三是資產管理業務方面的產品設計人才和高級投資經理。國信已基本擺脫傳統的理財模式,2005年將開始探索符合市場需求和監管要求的新理財模式,逐步拓展業務范圍,形成優勢；投資方面,國信已根據風險控制的要求和未來業務發展方向調整了管理體制。此次引進產品設計人才和投資經理就是為了適應這種轉型的需要。國信證券還將進一步推進國際業務,本次引進國際業務高級專業人才便是為了適應這一需要。
問:國信證券對引進的人才有哪些方面的特別要求?
答:本次競聘在年齡、學歷上都沒有做出特別的要求,國信最看重的是能力。本次競聘對引進人才的核心要求主要有四點:一是認同國信理念,具有超越同行、競爭勝出的信心與實力；二是誠實穩健,具有高度的責任感,高標準的職業道德和良好的團隊合作精神；三是有相關業務的執業資格和良好的誠信記錄；四是有豐富的相關業務從業經驗,可查證的2至3年的優秀工作績效。
問:國信證券怎樣發揮優秀人才的作用?
答:國信充分重視人才的發展和成長,為人才發揮才能提供良好的平臺。首先,國信形成了適合人才發揮才能和成長發展的核心理念與企業文化。國信的核心理念是"創造價值,成就你我",企業文化的主要特色是"開放、透明、和諧、進取",這為優秀人才發揮作用提供了良好的環境和氛圍。其次,國信建立了科學的人才管理體制。國信已經明確,今后公司所有重要崗位都實行內外公開競聘,形成能者上庸者下、能者進庸者出的人才機制。第三,國信已經在各個業務領域形成富有競爭力的激勵機制。
問:人才的工作成果如何與待遇掛鉤?
答:國信充分重視人才的個人價值,按照"適度保障,有效激勵"的原則為優秀人才提供業內有競爭力的薪酬與獎勵。首先,高級專業人才的基本年薪保障為30--50萬元,營業部高級營銷經理保底年薪從優。第二,根據價值創造與績效獎勵相對應的原則,高級專業人才參與項目績效/經營收益分配,作為績效獎勵。第三,對于創造突出業績的人才,公司另給予特別貢獻獎勵。此外,公司可根據應聘人員的意向和自身條件對優秀人才作出相應的職級安排。
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