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中國(guó)鐵通敲定上市時(shí)間表 爭(zhēng)取三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市

http://whmsebhyy.com 2005年01月17日 15:45 證券日?qǐng)?bào)

    “中國(guó)鐵通爭(zhēng)取三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市”,這是記者從中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司在京召開(kāi)的2005年工作會(huì)議上獲悉的。中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記趙吉斌在會(huì)上做了題為“建設(shè)有中國(guó)鐵通特色的現(xiàn)代電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)”的報(bào)告,趙吉斌提出,未來(lái)3年內(nèi),中國(guó)鐵通通過(guò)體制創(chuàng)新、轉(zhuǎn)軌變型,建立資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)權(quán)明晰的現(xiàn)代企業(yè)制度。充分利用作為國(guó)資委董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)的契機(jī),進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革,通過(guò)股份制,重構(gòu)公司的產(chǎn)權(quán)組織形式,形成投資主體多元化,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。

    趙吉斌表示,首先要選擇部分條件具備的省分公司實(shí)行模擬法人運(yùn)作,做到自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧;第二步,在條件成熟時(shí),將部分省分公司改造成子公司,并進(jìn)行股份制改造,早日實(shí)現(xiàn)上市。

    中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司的前身是隸屬于鐵道部管理的鐵道通信信息有限責(zé)任公司,成立于2000年12月26日,是在中國(guó)鐵路運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)通信部門(mén)的基礎(chǔ)上,通過(guò)資源整合、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)充、業(yè)務(wù)拓展后發(fā)展起來(lái)的面向社會(huì)公眾提供綜合電信服務(wù)的基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)。2004年年初,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),鐵通公司正式移交國(guó)資委管理,并更名為“中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司”,成為中央直屬企業(yè)。

    2004年,中國(guó)鐵通公司固定電話(huà)用戶(hù)、寬帶用戶(hù)發(fā)展和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入都提前并超額完成計(jì)劃,多項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,市場(chǎng)份額有了較大提高,公司利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)收益率,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等財(cái)務(wù)指標(biāo)均高于年初預(yù)定的奮斗目標(biāo),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐步進(jìn)入良性軌道。在過(guò)去的一年里,中國(guó)鐵通加強(qiáng)了基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和優(yōu)化,通信光纜線路、電話(huà)交換機(jī)容量、寬帶接入端口均有了大幅提高,全程全網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)。

    2005年,中國(guó)鐵通發(fā)展的總體要求和奮斗目標(biāo)是:堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,以實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為牽動(dòng),以深化改革為動(dòng)力,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以黨建思想政治工作為保證,外闖市場(chǎng)創(chuàng)效益,內(nèi)轉(zhuǎn)機(jī)制練內(nèi)功,進(jìn)行產(chǎn)品引進(jìn)、融資突破、人才興企的二次創(chuàng)業(yè),堅(jiān)決完成“35332”的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo),即固話(huà)用戶(hù)增長(zhǎng)30%以上,寬帶用戶(hù)增長(zhǎng)50%以上,電信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)30%以上,勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)30%以上,利潤(rùn)增長(zhǎng)2倍以上。會(huì)議提出,2005年公司要堅(jiān)定不移地貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,提高收入質(zhì)量,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),提升服務(wù)水平,積極推行三項(xiàng)制度改革,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、投資管理、物資采購(gòu)管理和安全生產(chǎn)管理,規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),繼續(xù)跟蹤新業(yè)務(wù)、新技術(shù)發(fā)展,確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。


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