粵東汕頭市水果中心市場曾是全國屈指可數(shù)的大型批發(fā)市場之一,但近兩年來由于與農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場之間爆發(fā)“龍虎斗”,加上經(jīng)營管理體制理而不順,幾番沖擊之下,幾度陷入經(jīng)營困境……
“異常競爭”慘烈 水果市場敗落
汕頭水果中心市場開辦于1996年l1月,由汕頭市工商局和汕特金海鷗實(shí)業(yè)有限公司合作興建。市場投資5000萬元,工商局提供建設(shè)資金,金海鷗公司租用龍湖區(qū)鷗上村60畝自留用地作為場地,建成后各占7成和3成的股份,為國有控股的專業(yè)批發(fā)市場。
據(jù)汕頭市市場物業(yè)管理中心介紹,水果市場建成的鋪間共280套,租出198套,鮮果年成交量近8萬噸,交易額4億元。市場的開辦解決了上千人的就業(yè)問題,昔日荒蕪的土地變成了車水馬龍的商業(yè)旺地,每年創(chuàng)造近200萬元稅費(fèi)、工商規(guī)費(fèi)和400多萬元租金、物業(yè)收入。因國家1994年征用土地修建火車貨運(yùn)站,鷗上村部分村民成為“失地農(nóng)民”,市場建成后,200多名農(nóng)民在此就業(yè),村里每年獲得150多萬元的土地租金,用于村民年底分紅?紤]到市場容量,也為了讓農(nóng)民吃上“定心丸”,市政府以文件形式承諾15年之內(nèi)不另開水果市場。
紅火日子不長。2002年年底,經(jīng)汕頭市工商局許可,汕頭另一家大型市場——汕頭農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場有限公司開設(shè)了鮮果經(jīng)營項(xiàng)目,由此,在相距不到500米的兩家市場間,一場慘烈的商戰(zhàn)開始上演。
汕頭市市場物業(yè)管理中心一名工作人員說,2003年4月,農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場派人召集水果市場經(jīng)營戶開會,許諾經(jīng)營戶轉(zhuǎn)移經(jīng)營場所后半年不收場地租金!袄T”之下,水果市場半數(shù)經(jīng)營戶轉(zhuǎn)到農(nóng)副產(chǎn)品市場登記,水果中心市場鮮果交易量銳減,市場變得冷冷清清。
隨后幾個月,競爭步步升級。水果中心市場承諾經(jīng)營戶一年不收租金,農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場則答應(yīng)經(jīng)營戶兩年不收租金。
“因?yàn)橐掇r(nóng)民地租,我們折騰不起了。”汕頭市市場物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)人介紹說,“競爭到白熱化時,水果中心市場門可羅雀,只剩下寥寥幾戶!
去年底,水果中心市場用4年不收租金的辦法又拉回了數(shù)十個經(jīng)營戶,但兩年來回“斗法”后己是遍體鱗傷。據(jù)物業(yè)中心負(fù)責(zé)人介紹,因水果中心市場租金減少,市場物業(yè)減收200多萬元。
市場物業(yè)管理中心認(rèn)為農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場不計成本經(jīng)營是搞惡性競爭,而汕頭市工商局批準(zhǔn)其經(jīng)營水果為兩家市場產(chǎn)生惡性競爭“在客觀上準(zhǔn)備了條件和土壤”。
汕頭農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)中心市場有限公司總經(jīng)理李慶生則不認(rèn)同“惡性競爭”的說法,他說:“市場不相信眼淚,只相信競爭。對經(jīng)營戶給予優(yōu)惠是正常的手法,怎么能說是惡性競爭呢?”他介紹說,農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場是經(jīng)國家發(fā)展計劃委員會批準(zhǔn)立項(xiàng)的市場建設(shè)項(xiàng)目,是廣東省重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,又是汕頭市“九五”、“十五”期間的重點(diǎn)“菜籃子”工程,其服務(wù)功能設(shè)置的批發(fā)產(chǎn)品有蔬菜、水果、蔬菜制品、肉類、糧食制品、干鮮果品等。汕頭市工商局在答復(fù)人大代表質(zhì)疑農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場增加干鮮果類為上市商品時說,這樣做“有利于建立健全統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代市場體系,有利于引導(dǎo)各種所有制在市場競爭中發(fā)揮各自的優(yōu)勢,互相促進(jìn),共同發(fā)展,是符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的”。
多方利益受損 引發(fā)諸多矛盾
經(jīng)過一番“龍虎斗”,水果中心市場元?dú)獯髠,于去?0月關(guān)門歇業(yè)。
因?yàn)閮纱笫袌龅臒o序競爭造成多方利益受損,汕頭市市場物業(yè)管理服務(wù)中心、鷗上村村民及汕頭市、龍湖區(qū)部分人大代表多次上書市政府,要求由政府牽頭協(xié)調(diào)好兩個市場之間的關(guān)系。
據(jù)汕頭市場物業(yè)管理中心主任陳奕秋介紹,因國家實(shí)行市場管辦脫鉤,2002年7月,汕頭市工商局將原與金海鷗公司合作投資建設(shè)水果中心市場所持有的70%股權(quán)以及經(jīng)營中產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)一并移交市場物業(yè)管理中心,由其經(jīng)營管理。由于水果中心市場停業(yè),物業(yè)租金大幅減收,中心出現(xiàn)每年50萬元的經(jīng)費(fèi)缺口,40多名從工商局分流出來的物業(yè)管理人員工資難以發(fā)放,去年幾次到市經(jīng)貿(mào)局、工商局上訪、示威!爸行摹钡闹鞴軉挝簧穷^市經(jīng)貿(mào)局副局長譚孝恩說:“物業(yè)人員鬧,是擔(dān)心沒出路,中心的幾名領(lǐng)導(dǎo)被他們圍攻了20多次,工商局長辦公室也被沖擊,人都差點(diǎn)挨打。”
龍湖區(qū)鷗上村黨總支書記李豪欽說:“鷗上村民把水果中心市場當(dāng)作命根子,市場開辦時市政府承諾15年內(nèi)不再辦同類型的市場,結(jié)果沒過幾年政府就把說過的話忘了。去年兩個市場鬧競爭,水果中心市場的客戶跑了一大半,村里沒有收到租金,村民幾次到區(qū)、市上訪,今年眼看就要到年關(guān)了,物業(yè)中心和水果市場的承包關(guān)系還搞不清楚的話,村里又將沒辦法分紅,因?yàn)樗袌銮反謇镒饨?00多萬了。最近許多村民又鬧著要上訪,作為基層干部,我們懂得要維護(hù)穩(wěn)定,但確實(shí)有些招架不住了。”
經(jīng)營體制理而不順 各方維穩(wěn)壓力加重
據(jù)李豪欽介紹,去年2月,他和金海鷗公司董事長李蓬珊向市里一位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報水果中心市場關(guān)閉后農(nóng)村極度不穩(wěn)定的情況,當(dāng)時市里領(lǐng)導(dǎo)同意金海鷗公司再招租。隨后,金海鷗公司籌集資金400多萬元對市場進(jìn)行維修,完善消防、閉路監(jiān)控、防臺風(fēng)等配套設(shè)施,并對水果經(jīng)營戶以免收4年租金的優(yōu)惠于當(dāng)年3月15日重新開張。
據(jù)了解,為解決水果市場的經(jīng)營問題,汕頭市政府3月5日專門開會研究,形成了第41次會議紀(jì)要,明確“原則同意水果中心市場在支付土地租金的前提下由一方經(jīng)營,具體由市場物業(yè)管理中心和金海鷗實(shí)業(yè)公司合作協(xié)商確定。”龍湖區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,根據(jù)這一精神,汕頭市經(jīng)貿(mào)局及市場物業(yè)管理中心確定承包金額為210萬元,由金海鷗公司承包經(jīng)營。但經(jīng)貿(mào)局沒有抓落實(shí),未與金海鷗公司簽訂承包協(xié)議,導(dǎo)致水果市場與水果經(jīng)營戶至今無法簽訂鋪間租賃協(xié)議,經(jīng)營戶意見紛紛,金海鷗公司與鷗上村的合作計劃也無法實(shí)施,這樣下去,不單水果市場將再次夭折,村民還會再次上訪示威。
為理順?biāo)袌鼋?jīng)營管理體制,確保社區(qū)穩(wěn)定,龍湖區(qū)政府去年6月和11月兩次向汕頭市政府打報告請求協(xié)調(diào),認(rèn)為承包經(jīng)營問題已拖延一年,未能落實(shí)由一方經(jīng)營管理,市場管理印鑒、市場經(jīng)營許可證被市場物業(yè)管理中心扣留,因之市場秩序、經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重影響,稅收也無法征繳。龍湖區(qū)一名領(lǐng)導(dǎo)說:“但至今仍沒有結(jié)果,水果市場兩年來己欠鷗上村租金400多萬元,因未落實(shí)承包無法確認(rèn)付還租金,現(xiàn)在村民和經(jīng)營戶的不滿情緒日益明顯,加重了區(qū)里維穩(wěn)的壓力。”
市政府精神為何難以落實(shí)?記者采訪了汕頭市經(jīng)貿(mào)局局長周勤宜。周勤宜說:“這個問題很復(fù)雜,主要是物業(yè)管理中心人員的工作難做通,雖說市政府工作會議紀(jì)要有一條說物業(yè)管理中心目前收交相抵后一年存在70萬元的費(fèi)用缺口,由市財政予以補(bǔ)撥,但畢竟沒有列入財政預(yù)算,物業(yè)管理中心人員因此心里沒底。龍湖區(qū)擔(dān)心鷗上農(nóng)民鬧事,但我們也擔(dān)心物業(yè)管理中心人員鬧事,都有維護(hù)穩(wěn)定的壓力。”
中國市場學(xué)會理事、佛山科技學(xué)院管理學(xué)系楊望成教授就此分析認(rèn)為,市場的發(fā)展有其自身規(guī)律,一個區(qū)域之內(nèi)的市場容量有限時,容易陷入惡性竟?fàn),?dāng)市場需求大時又容易產(chǎn)生“雙頭寡頭壟斷合謀”的情形。因此,為防范產(chǎn)生惡性競爭,又要促進(jìn)市場繁榮,政府有必要用運(yùn)“有形的手”進(jìn)行適度調(diào)控,引導(dǎo)市場競爭朝有序的方向發(fā)展。
作者:楊建華 殷云
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