|
聯想集團總部的三層平臺上，工作人員正將生日蛋糕分別推向三個辦公間。
中國人傳統上不公開慶祝生日。但這種傳統正在發生變化，聯想也在變化。通過以17.5億美元收購IBM個人電腦事業部，聯想一躍成為了一間全球性的公司，為員工慶祝生日只是聯想向跨國公司發展的一個方面而已。
為了進一步實現全球化，聯想將要采取更大膽的舉措：將把總部遷至IBM總部所在地——紐約Armonk，并將繼戴爾和惠普之后，將這一全球第三大PC制造商的管理工作交到一些原IBM的高級管理人員手上。
美國跨國公司將制造外包到中國，中國公司為何不能將管理工作外包去美國呢？
事實上，聯想的管理人員坦然承認，聯想目前還不擁有運行新公司所必需的全球運作經驗——目前聯想30億美元的收入中，98%都來自國內市場。
聯想董事局主席柳傳志說：“世界一流的管理團隊及其豐富的國際管理經驗，是我們從收購IBMPC事業部中獲得的最寶貴的資產之一。”
聯想雖然是中國最大的計算機制造商，但在亞洲以外尚鮮為人知。聯想高級管理人員表示，他們熱切希望向其IBMPC事業部的新同事學習全球運行的經驗。IBMPC事業部在150多個國家開展業務，2003年總收入90億美元。
聯想集團已開始在北京開展準備工作。過去幾個月里，公司要求所有副總裁們每天至少抽出1個小時學習英語。公司現任董事局主席透漏自己正在閱讀關于BillGates和AndrewGrove的書。
一直關注聯想的瑞銀集團（UBS）分析家JoeZhang說：“我贊賞聯想的做法。”有參與IBM談判的人士稱，聯想管理人員認為沒有更好的選擇。他們承認不能在北京進行對相對巨大的IBMPC部門進行整合經營這一工作。
這些人士說，這便是為什么在收購談判中如何在收購之后保持業務的經營狀況成為一大主要話題的原因。IBM有很多的MBA為其工作，但在中國政府持有部分股份的聯想集團，其頂層管理人員中只有兩人持有MBA學位，尚無一人擁有跨國企業的管理經驗。
但分析家也說，作為中國最成功的公司之一，聯想絕不輕易示弱。例如在中國，聯想品牌的計算機銷量多年來始終領先于戴爾、惠普和IBM。
評論家擔心聯想能否找到適當方法，在競爭日益激烈的商品化制造的PC行業，保持IBM的傳統。聯想現任首席執行官楊先生認為沒有擔心的必要，他說：“我們將堅持IBM高價值高端產品的原則。對此，我們毫不妥協。”（來源：經濟參考報）
| 
