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本報記者 陳凌馨
無論是彩電行業(yè)的技術專家，還是海信內部的技術員工，一提起張建萍和小關信行，大家都能說上幾句：他們是海信也是中國在數(shù)字高清標準和平板電視研發(fā)中的領軍人物，一個來自美國硅谷，一個來自日本索尼，現(xiàn)在都落戶青島海信。
海信為什么請他們，他們又給海信帶來了什么？
1996年，在市場上眾多彩電生產商大打“規(guī)模戰(zhàn)”、“價格戰(zhàn)”的時候，海信已經開始思索自己更為長遠的發(fā)展道路，意識到只有技術和品質才是生存和發(fā)展惟一的戰(zhàn)略途徑。要談技術品質何嘗容易？如果要縮減在技術上與國外品牌的差距，要在競爭中立于不敗，面臨的首先就是人才問題，能否擁有幾個可以指導一批技術人員高標準迅速前行的領軍人物，哪怕?lián)碛幸粋�世界頂尖級的技術帶頭人成為關鍵。
根據(jù)海信集團董事長周厚健的指示：一定要花大力氣從日本、美國引進有經驗的專業(yè)顧問或技術帶頭人。海信開始在全球范圍內“招賢納士”。
1998年，在美國硅谷數(shù)字電視研究中心工作的博士張建萍加入了海信，現(xiàn)在是海信數(shù)字電視研究所的所長，也是中國數(shù)字電視標準委員會接口組組長。有她帶頭跟蹤世界最新數(shù)字電視技術，并在國家各項標準尚未探討和研究的背景下，依照美國、歐洲、日本等企業(yè)的技術趨勢高起點地確立了企業(yè)的各項實驗標準和產品功能性能標準。2000年，一批潛心彩電趨勢型的專業(yè)技術隊伍和3個亞洲一流的前瞻性實驗室在海信中心研究院形成。
2000年，日籍等離子專家小關信行“空降”海信。這位在日本索尼工作長達32年專門從事電視技術研究開發(fā)的老人給海信平板電視帶來了世界頂尖的研發(fā)思路與途徑。在海信，小關信行專職帶領13人的技術隊伍對平板電視進行研發(fā)和項目攻關，按國際領先的水準組建了3個平板電視實驗室并規(guī)劃了3條生產線的工藝藍圖。
這種技術上的“東西合璧”開啟了海信高清平板電視研發(fā)的新階段，更快地拉近了海信與跨國企業(yè)在核心技術上的距離。張建萍博士與小關信行對技術的執(zhí)著和一絲不茍的精神在海信的研發(fā)團隊中得以進一步發(fā)揚光大，形成了一種準則、一種習慣。當你看到海信研發(fā)中心大院里每天都在孜孜以求的人們時，你能深切地感受到，在這里，苛求完美是一種夙愿，一份責任。
時至2004年，6年的時間過去了，在兩位技術領軍人物的帶領下，海信已經成長起來了一大批新的技術骨干力量。他們在各自領域都能獨當一面，形成海信乃至中國彩電史上少有的“技術中堅團隊”。
邵建成，就是其中的杰出代表。
短短15年里，60項國家專利。在他的帶領下，無數(shù)次不分晝夜的加班加點。海信的平板電視精英們經歷了106次試驗的反復與探索，攻克了由于機頂盒內置帶來的信號干擾與電路優(yōu)化技術難關，讓高清電視更清晰，消費者收看的電視節(jié)目更賞心悅目。中國首臺機頂盒內置的等離子電視ＴＰＷ－4211在海信順利下線，更是突破彩電發(fā)展的技術瓶頸，并且使海信的液晶電視擁有了從15″到42″中國最為豐富的產品線。
菅懷剛，北京航空航天大學計算機應用專業(yè)碩士畢業(yè)。成功地研發(fā)出中國首款擁有自主知識產權的數(shù)字電視。在他的帶領下，海信數(shù)字電視以0．7Ｗ的待機功率，成功打破國際待機功率1Ｗ的“世界紀錄”，讓中國彩電不僅看得清晰。而且更加節(jié)能，在中國彩電市場刮起一股強勢的節(jié)能風暴。電視更高清、精彩又節(jié)能，是消費者對海信等離子電視最好的詮釋。
另外，通過自身對技術的敏銳性，使海信成為2003年度電子信息領域中惟一一家入選國家級火炬計劃的彩電企業(yè)。截至2004年，菅懷剛帶領的研發(fā)團隊實現(xiàn)技術轉化為收入達55億元之多。
孫士華、高兆峰……，幾十個青年技術先鋒組成的團隊已經形成。在這里并不能一一列舉。正是由于這些海信平板精英們在技術領域的執(zhí)著探求，以“要做就做到全球最好”為理念的技術團隊逐漸得以形成、壯大。海信在平板電視核心技術方面逐漸與世界知名企業(yè)靠近，并顯露出超越之勢。
憑借對社會和市場的高度負責，對技術的執(zhí)著和巨大的付出，海信也贏得了社會和市場的高額回報。在國家廣播電視產品質檢中心對國內外液晶電視首次全面評測中，8項關鍵技術指標，6項桂冠被海信獲得。據(jù)中怡康時代統(tǒng)計公司總經理李基祥介紹，中國品牌在高端市場從2004年10月份以來已占有近60％的份額，其中海信34寸以上高清和平板電視的銷售額占有率達到第一名。
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