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美國廣告界對這次印度洋海嘯反應表現得非常到位。廣告公司和媒體都在尋求一種恰當的方式既能表現出他們對此次災難的關注，又可洗脫趁災難賺錢之嫌疑。
媒體選擇如何宣傳救濟活動顯得尤為重要，廣大群眾為了向慈善事業(yè)獻出自己的一份力量而去購買那些聲稱舉辦募捐活動的商家的產品。尤其是在9.11事件后，越來越多的人加入到了這個隊伍。
“無論是9.11，還是海嘯，這些影響力深遠的災難對于那些商家而言都有很大的商業(yè)利用價值。”華盛頓郵報公司商業(yè)開發(fā)副總裁CliffSloan說道：“然而，這種等同于往傷口上撒鹽的做法是極為不人道的。”
統(tǒng)計表明，部分美國公司花在公司救災形象宣傳方面的廣告費用和其實際捐助的資金基本相當。這樣的做法正和Sloan的想法不謀而合。正如美國最大的煙草公司菲力普.莫里斯，在其網站上宣布他們至少向海嘯受災地區(qū)捐贈100萬美元的事，被人指責利用施舍來討好政治家，欺騙公眾，通過大肆宣傳他們所作的這些捐贈，試圖讓公眾相信他們現在是好公民，雖然他們的產品仍在繼續(xù)傳播疾病和死亡。美國廣告代理公司CrispinPorter&Bogusky副主席兼創(chuàng)意部總監(jiān)說道：“要做就做，但不要為你做過的事大肆宣傳。”
美國通用公司表示，現在所關注的重點應該集中在海嘯中受難的人群身上，而不是想著如何去發(fā)這些不義之財。該公司也動員其員工向災區(qū)捐款，并通過網上售物，以及提供流動純凈水的服務來募集賑災款。如今已籌到100萬美元，現已送往美國紅十字協(xié)會。
美國運通公司表示決不會利用廣告之便為自己造勢，該公司計劃籌資100萬美元資助紅十字協(xié)會，以及紅新月會，而且還將公司職員的捐款另外作為美國運通基金送往災區(qū)。
美國天氣頻道網站也為救援活動出了一份力。他們在網站上添加了紅十字協(xié)會的鏈接，網民在瀏覽天氣頻道的網站時，還可點擊鏈接，去紅十字會網站捐款。
美國其他媒體也為此次救災活動做過多次宣傳，動員全社會人民參加募捐。
此外，那些有在受災國家設立分公司的企業(yè)更是為當地受災群眾忙得不亦樂乎。例如可口可樂公司向印度、斯里蘭卡等受災國家捐贈飲用水等。
《國際金融報》 (2005年01月12日 第六版)
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