又是一個(gè)新年。站在辭舊迎新的門(mén)檻上，想想剛剛走過(guò)的2004年，就像任何一個(gè)充滿好奇、努力和樂(lè)趣的日子一樣，來(lái)去匆匆。也許某一天，這一年來(lái)發(fā)生的那些轟動(dòng)業(yè)界的經(jīng)濟(jì)大事，也會(huì)塵歸塵，土歸土，在人們記憶中，逐漸濃縮和褪色成一句話新聞，而對(duì)于我們這些曾經(jīng)直接面對(duì)、剖析和報(bào)道過(guò)這些新聞的記者來(lái)說(shuō)，每篇文字背后，是我們學(xué)習(xí)、成 長(zhǎng)和將所學(xué)融合并逐漸奉獻(xiàn)給讀者的可喜經(jīng)歷。在新的2005年，我但愿自己能夠?qū)W得更多一些，做的更好一些。

    這是一個(gè)互相選擇的過(guò)程。外資希望借助跟國(guó)內(nèi)企業(yè)的合資合作獲得更廉價(jià)的生產(chǎn)成本和資源，以及中國(guó)市場(chǎng)廣闊的市場(chǎng)。中國(guó)企業(yè)則希望借此獲得外資企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和進(jìn)軍海外市場(chǎng)的可能。中國(guó)家電企業(yè)的走出去已經(jīng)不拘泥于產(chǎn)業(yè)層面，在資本層面也開(kāi)始了走向海外的探求

    中國(guó)作為家電行業(yè)的“世界工廠”，一向是外國(guó)資本和品牌向中國(guó)流入。2004年，TCL集團(tuán)(資訊 行情 論壇)董事長(zhǎng)李東生終結(jié)了這一歷史。

    2004年7月，TCL集團(tuán)和法國(guó)湯姆遜幾乎全部彩電資產(chǎn)的合資公司TTE成立，TCL電視將通過(guò)全球最大的彩電企業(yè)合資方湯姆遜的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)運(yùn)送到世界各地。TCL在合資公司TTE中獲得67%的控股權(quán)。

    此前喜劇已經(jīng)上演。4月末，TCL集團(tuán)下屬公司TCL通訊控股，宣布出資現(xiàn)金5.39億元人民幣，與法國(guó)阿爾卡特公司的移動(dòng)電話業(yè)務(wù)組建合資公司，并在其中以55%的持股比例控股。

    湯姆遜，這家全球第四大彩電商，連續(xù)3年大幅虧損以后，湯姆遜承認(rèn)在彩電領(lǐng)域的失敗，并且計(jì)劃轉(zhuǎn)出相關(guān)彩電資產(chǎn)。

    湯姆遜的灰心碰上李東生的野心。

    中國(guó)家電業(yè)走出去的趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯。

    這是一個(gè)互相選擇的過(guò)程。外資希望借助跟國(guó)內(nèi)企業(yè)的合資合作獲得更廉價(jià)的生產(chǎn)成本和資源，以及中國(guó)市場(chǎng)廣闊的市場(chǎng)。中國(guó)企業(yè)則希望借此獲得外資企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和進(jìn)軍海外市場(chǎng)的可能。

    不管出于何目的結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，最為穩(wěn)固的手段，就是股權(quán)上的互相滲透。

    然而可供選擇的外資企業(yè)卻并不多。仍然在堅(jiān)持同業(yè)業(yè)務(wù)的外資企業(yè)，一般不會(huì)將核心技術(shù)轉(zhuǎn)移給與中國(guó)企業(yè)共同組建的合資公司，而打算放棄相關(guān)業(yè)務(wù)，卻又在該業(yè)務(wù)上有一定基礎(chǔ)和實(shí)力的，正是國(guó)內(nèi)家電企業(yè)都希望獲得的稀缺資源，正如打算放棄彩電業(yè)務(wù)的湯姆遜。

    實(shí)際上，看過(guò)了諸多合資的案例后，可以發(fā)現(xiàn)，目前還沒(méi)有國(guó)內(nèi)企業(yè)可以獲得在海外渠道領(lǐng)域的股權(quán)合資計(jì)劃，例如TCL集團(tuán)與東芝合資的銷(xiāo)售公司，只涉及雙方產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售，而不涉及TCL產(chǎn)品在日本以及海外市場(chǎng)的推廣。

    美國(guó)對(duì)中國(guó)彩電反傾銷(xiāo)案的終裁，給中國(guó)彩電出口帶來(lái)巨大打擊。實(shí)際上，不管是黑電還是白電，海外市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)在技術(shù)以外最想要的。中國(guó)家電企業(yè)在一定程度上依靠諸多外企的貼牌訂單進(jìn)入海外市場(chǎng)，難有以自有品牌直接打入國(guó)外的超級(jí)賣(mài)場(chǎng)等主流渠道。

    中國(guó)家電企業(yè)的走出去已經(jīng)不拘泥于產(chǎn)業(yè)層面，在資本層面家電企業(yè)也開(kāi)始了走向海外的探求。

    其中最有戲劇效果的是海爾集團(tuán)借殼海爾中建(1169.HK)。從4月份，海爾發(fā)布借殼方案后，引發(fā)了香港中文大學(xué)教授郎咸平對(duì)海爾高管變相MBO的質(zhì)疑，也使得這場(chǎng)漸漸運(yùn)作幾近3年的借殼充滿變數(shù)。經(jīng)過(guò)三次拖延，海爾終于在2004年末借殼成功。

    跟其他企業(yè)在海內(nèi)外不斷尋求市場(chǎng)相比，海爾集團(tuán)在這一年的頭等大事就是借殼上市。而可以斷定，這只是海爾集團(tuán)龐大海外上市計(jì)劃的第一步，后面，海爾集團(tuán)還可能通過(guò)逐步的資產(chǎn)注入，完成集團(tuán)上市。

    中國(guó)的家電企業(yè)不僅試圖在國(guó)際資本市場(chǎng)上尋求資金支持，實(shí)際上也寄希望通過(guò)海外上市破解產(chǎn)權(quán)改革的難題。

    過(guò)去幾年來(lái)，家電圈里資本進(jìn)進(jìn)出出，老板人來(lái)人往。在以往刀兵相見(jiàn)的市場(chǎng)爭(zhēng)斗中，更為人關(guān)注的是市場(chǎng)效果，而非企業(yè)的所有制。今年以來(lái)，已經(jīng)基本穩(wěn)定的各家電企業(yè)，忽又逐漸萌生“變”意，關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓、兼并收購(gòu)以及跟國(guó)外合資的事件，大大小小十幾起，可能的變化幾乎涉及每一個(gè)成名的家電企業(yè)。

    在今天來(lái)說(shuō)，資本運(yùn)作以及股權(quán)變革，并非僅僅出于管理層謀“私利”的要求。在很大程度上，對(duì)股權(quán)的操作能力，已經(jīng)在決定企業(yè)的未來(lái)了。

    美菱電器(資訊 行情 論壇)(000527)曾是2003年最為著名的一場(chǎng)家電企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事件，而在2004年，類似的著名企業(yè)轉(zhuǎn)讓或者即將轉(zhuǎn)讓控股權(quán)，有廈華電子(資訊 行情 論壇)(600870)、華凌國(guó)際(0382.HK)、威力電器和容事達(dá)等等……另有傳言說(shuō)新飛可能向外資股東轉(zhuǎn)讓控股權(quán)。

    這些曾經(jīng)甚至目前仍然在家電業(yè)內(nèi)頗有盛名的企業(yè)，為什么會(huì)在這個(gè)年度，不約而同地出讓控股權(quán)？

    在格林柯?tīng)栂嫡崎T(mén)人顧雛軍眼中，2004年是算得上艱難的一年。一方面是因?yàn)樵�材料價(jià)格的持續(xù)上漲，在一年中，白電生產(chǎn)上游的鋼板、鋁材以及塑料元件等，無(wú)不出現(xiàn)持續(xù)的漲情，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，沒(méi)有漲價(jià)的只有空調(diào)和冰箱成品。另一方面，由于氣候和貨物周轉(zhuǎn)周期等雙重原因，去年海外市場(chǎng)的渠道中有諸多存貨，這直接影響了今年白電產(chǎn)品的外銷(xiāo)。

    由于這些外部的原因，今年諸多白電企業(yè)都在致力于擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，希望通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模來(lái)提高銷(xiāo)售額和凈利水平，而這一方法，被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為是克服目前行業(yè)整體困境的唯一可行手段。并且，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模和市場(chǎng)占有率，也可以增加生產(chǎn)企業(yè)對(duì)渠道商的談判籌碼，從一定程度上減低營(yíng)銷(xiāo)成本。

    一方面是缺乏后勁的企業(yè)難以應(yīng)對(duì)艱苦環(huán)境，一方面是強(qiáng)勢(shì)企業(yè)為了過(guò)冬選擇充實(shí)糧倉(cāng)，兩下里就有愿買(mǎi)愿賣(mài)的情形出現(xiàn)。華凌國(guó)際從年初就傳出有意轉(zhuǎn)讓控股權(quán)的消息，而經(jīng)過(guò)幾番討價(jià)還價(jià)，終落美的集團(tuán)之手；容事達(dá)的原美資合作者美泰克，幾欲轉(zhuǎn)手對(duì)合資公司的控股權(quán)，最終這控股權(quán)也被美的集團(tuán)吸納，成就美的做大規(guī)模，做全產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)想。