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科學發(fā)展觀在重慶系列報道之一本報記者 童辰
2004年是重慶喜氣洋洋的一年，多項經(jīng)濟和社會發(fā)展關(guān)鍵指標都很好看甚至超過直轄以來的最高水平。為什么能夠取得好成績？關(guān)鍵是真正讀懂并落實了科學發(fā)展觀。關(guān)鍵中的關(guān)鍵，是重慶黨政高層讀懂并落實了科學發(fā)展觀。
科學發(fā)展觀不是一個流行的政治名詞，而是具有深刻現(xiàn)實指導意義的方法論。
由于版面因素，也由于記者理論水平、經(jīng)驗和接觸面的局限，只能從中選取幾個關(guān)鍵性的片斷。
市委書記黃鎮(zhèn)東
重慶坊間稱黃鎮(zhèn)東為“交通書記”，黃鎮(zhèn)東到來后，重慶交通提速了十年。“要想富，先修路”，交通網(wǎng)絡的健全和進一步完善為重慶經(jīng)濟注入了全新活力，也是大量資金涌入新重慶的關(guān)鍵因素之一。
一個聲望很高的民營企業(yè)家對黃鎮(zhèn)東的評價是：“忠厚長者”，說跟黃鎮(zhèn)東在一起，“如坐春風之中”。
這已經(jīng)提高到道德層面，但仍然不是黃鎮(zhèn)東對重慶的最大貢獻。
元旦前，黃鎮(zhèn)東到了開縣麻柳鄉(xiāng)，隨后到了萬州縣災區(qū)。麻柳鄉(xiāng)是“八步工作法”的發(fā)源地，黃鎮(zhèn)東說，八步工作法關(guān)鍵是“富裕群眾”。通過記者到重慶9個月對當?shù)孛襟w的觀察，除了一些市委書記必須出面的場合，黃鎮(zhèn)東通常把搶眼的鏡頭和版面讓給其他同志，但是一些市委書記似乎不必出現(xiàn)的場合，他卻親自到場，發(fā)表重要講話。比方說牛玉儒同志先進事跡報告會，比方說教育尤其是職業(yè)教育。
干部的道德水平、職業(yè)教育、農(nóng)村基層的黨組織建設和工作方法工作水平，這些都是一個地方可持續(xù)高品質(zhì)發(fā)展而眼前都難見實效的戰(zhàn)略性問題。
黃鎮(zhèn)東以自己的言傳身教，率先垂范，在各級干部中倡導淡看眼前名利注重長遠眼光的氣氛，正是他自己所要求的：全市各級領導班子和領導干部要以新一屆中央領導集體為榜樣，把黨的事業(yè)看得重一些，把個人利益看得輕一些，以平常之心對待名利，以奉獻之心對待事業(yè)，以勤勉之心對待工作，以公仆之心對待群眾，以“行之以躬，不言而喻”的實際行動激勵全市各級黨員干部干事業(yè)、謀發(fā)展。
這才是黃鎮(zhèn)東的濟世情懷。也是科學發(fā)展觀的生動體現(xiàn)。
黃鎮(zhèn)東對科學發(fā)展觀有深刻的認識與研究，他在人民日報、《求是》雜志發(fā)表的相關(guān)文章得到了廣泛的肯定。
黃鎮(zhèn)東也是一個學習型的高級領導干部，500強重慶論壇期間，記者聽到他對陳清泰同志說：中國經(jīng)濟時報是他必讀的報紙之一。
而中國經(jīng)濟時報作為全國第二大經(jīng)濟日報，其經(jīng)濟理論、對策研究和前瞻性文章、報道，在業(yè)界具有不可取代的權(quán)威地位。
市長王鴻舉
王鴻舉親民務實的形象已經(jīng)在重慶市廣大群眾心目中定格了。
重慶市政府一位教授過經(jīng)濟學的新聞主管官員說：采訪王市長，他會給你說些實在話。
這個記者有體會。2004年3月上旬，王鴻舉接受中國經(jīng)濟時報專訪，后來形成兩篇文章：“西部大開發(fā)要小心兩大誤區(qū)”，“中國擺脫階段性宿命的四個理由”。被很多媒體轉(zhuǎn)載。這些媒體轉(zhuǎn)載的理由跟王鴻舉的職務應該沒有太大關(guān)系。
采訪王鴻舉，記者還體會到重慶人的血性和堅硬，王鴻舉是一個不畏懼權(quán)威，不迷信不盲從的領導干部。
可能也是因為這些因素，他主政涪陵期間，成就斐然。到現(xiàn)在，重慶主城各區(qū)，很少有財政收入超過涪陵的。
記者想到王鴻舉，第一個印象，是流火七月，他行走在大街上，督察運渣車的密封情況。重慶要摘掉“霧都”帽子，這是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
第二個印象，是他多次深夜帶隊去查網(wǎng)吧。
第三個印象，是重慶華新分流道某段不倫不類的浮雕。王鴻舉發(fā)現(xiàn)離浮雕不遠的某學校的窘?jīng)r與浮雕形成鮮明的對比，怒了，一兩天浮雕就拆掉了。
一個沒有讀懂科學發(fā)展觀的領導干部，不會有王鴻舉這種風格。
中央電視臺做了個專題節(jié)目：2004，中國經(jīng)驗。采訪了14位省市長和書記，王鴻舉代表重慶說話，在重慶2004年眾多成績尤其是經(jīng)濟建樹中，重點只談了一個問題：“棒棒”們的出路。重慶“棒棒軍”是吃苦耐勞的困難群眾的代表。
市委常委、政法委書記朱明國
朱明國同時還是重慶市公安局局長。
對朱明國的強烈印象是在一次采訪重慶市政協(xié)副主席尹明善時形成的。
“講和諧社會，我就要提到一個人，就是重慶市市委常委政法委書記公安局長朱明國，他講怎么對待困難群眾對待群體事件，講的我掉眼淚。他說，我們一些困難群眾為我們改革開放付出的成本太多，所以他們現(xiàn)在很苦。我們的警察經(jīng)常到街上把那些擦皮鞋的、開三輪的、擺地攤的追得雞飛狗跳還要罵人家，你別的什么不好干，非得干這個？把市容搞得烏七八糟！他有能力去干別的，他能這么慘嗎？他的結(jié)論是，改革的成本一定要由政府來支付，政府不能支付的部分應該讓先富起來的老板來支付，政府和老板都不能支付成本的改革，暫時別忙改。”
“他這話是在四中全會前講的，和四中全會精神吻合。我聽了很感動，而且我也明白我的身份，所以第二天還是第三天，開縣水災的慈善晚會，我捐了80萬，可能是重慶市最高。我就想到朱書記的這個話。”尹明善說。
市委常委、常務副市長黃奇帆
作為一張經(jīng)濟報紙的派出記者，你不留意負責經(jīng)濟的常務副市長是失職的。
黃奇帆給記者的強烈印象，是他抓經(jīng)濟工作的能力和思路。也正因如此，2004年10月，中央為經(jīng)濟工作會議作準備，找了9個地方省市級領導干部開會征求意見，其中一個就有他。
1991年，小平同志在上海考察，黃奇帆陪同，小平同志談到金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，“金融搞好了，一著棋活，全盤皆活。”黃奇帆對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和本地區(qū)在全局中的位置、對策很敏感。
到現(xiàn)在，你在重慶的出租車上，提到黃奇帆，他們還會告訴你重慶的路橋收費體制改革給他們帶來了多少實惠，給他們提高了多少方便。重慶的市民也很有體會。高峰時期，重慶主城區(qū)有20多座收費路、橋和隧道，這些分屬于多個不同的投資主體。現(xiàn)在，“一卡通”了。此舉還釋放了重慶主城區(qū)的活力，帶動了投資熱潮、建設高潮。
記者一直認為，農(nóng)信社改革不僅是個金融問題，還是個發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟事關(guān)“三農(nóng)”的根本問題。
重慶市農(nóng)信社改革也是在黃奇帆的領導下推進的。現(xiàn)在，在儲蓄規(guī)模上，重慶農(nóng)信社已經(jīng)可以跟商業(yè)銀行四大家分庭抗禮了。更值得稱道的是，重慶瞄準銀行業(yè)的生命線：風險控制，建立了一套完善的風險控制體系，形成了規(guī)范文本。
市委常委、副市長陳光國
陳光國分管的領域，最受關(guān)注的都跟“三農(nóng)”有關(guān)。以下是記者采訪開縣洪災發(fā)表的文章中的一部分，這個經(jīng)歷對形成陳光國在記者心目中的形象很重要：
按照通常的規(guī)律，大洪災之后有大疫。一個副省級的干部在聽到消息的第一時間就趕到洪災最前沿，一呆就是3天，而且似乎還沒有馬上離開的時間表，這就是重慶市副市長陳光國。記者見到他的時候，他的褲腳上都是泥，他和三峽建委一位姓盧的領導同志一樣，鞋也都成了泥鞋。他，正在對同樣雙腳泥濘的開縣縣委書記和縣長提要求，告訴他們他在下面看到了什么和聽到了什么。
需要插入介紹的是，從開縣宣傳部門得到的情況表明，開縣縣政府從上到下各個部門，在抗洪救災中是盡力了的，也涌現(xiàn)出許多感人的事跡，這些在以后的報道中，我們會向讀者報告。
但是，陳光國顯然還不滿意，“有的同志，在接到群眾反應的情況后居然說，你們愛找誰找誰；有的地區(qū)，群眾用比較有情緒的方式要求我下去看看。”
“我發(fā)現(xiàn)，在一些通了水通了電的地區(qū)，群眾情緒好些；沒有通水電的地區(qū)，群眾就比較茫然。”
“如果通水管線有問題，就組織消防車給群眾送水。”
“大水過后，群眾的生活物資都讓水泡了，給他們哪怕送三五斤米三五斤面，一瓶油，群眾的基本生活就暫時解決了。不要怕平均主義，就是有幾個人冒領，也沒什么大不了嘛！”
“一定要讓黨員干部沉下去，分片包干。”
陳光國給開縣領導定了時間表，說：“可能還有群眾不滿意，要虛心聽取，不要怕。”
關(guān)于重慶高層對科學發(fā)展觀的理解和實踐包括在制度上的體現(xiàn)，可以寫一本書。記者就日常工作中所熟悉的提供給讀者幾個片斷，相信有助于大家對這個新興直轄市生命力的了解。
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