在經(jīng)歷了2001年至2003年的高速增長(zhǎng)之后,國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)在2004年感受到了前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力。

    市場(chǎng)需求增速減緩

    "隨著手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品普及率的提高,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率開(kāi)始 下降。"申銀萬(wàn)國(guó)證券研究所的分析師顧峰表示。其他機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也印證了上述觀點(diǎn)。信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的通信行業(yè)統(tǒng)計(jì)月報(bào)顯示,2004年前11個(gè)月,新增移動(dòng)電話用戶5997.1萬(wàn)戶,與2003年同期5747.4萬(wàn)戶的水平相比,增幅僅為4.3%。而據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)的分析預(yù)測(cè),2004年中國(guó)手機(jī)銷(xiāo)量總規(guī)模約7300萬(wàn)部,同比增幅僅為8%,而中國(guó)手機(jī)銷(xiāo)量在2001年、2002年和2003年的同比增幅分別為51.9%、35.8%和18.1%,市場(chǎng)需求增速放緩的態(tài)勢(shì)十分明顯。

    洋品牌大舉反攻

    在手機(jī)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩的同時(shí),外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起的反攻也給國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)商造成了巨大壓力。

    申銀萬(wàn)國(guó)證券研究所提供的研究數(shù)據(jù)顯示:從銷(xiāo)售數(shù)量看,國(guó)產(chǎn)手機(jī)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率從2004年1月的45.7%下降至2004年10月的44%；而從銷(xiāo)售金額角度統(tǒng)計(jì),國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)占有率相應(yīng)從37.5%下降至33%。"國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)售額所占份額下滑幅度遠(yuǎn)大于銷(xiāo)售量份額下滑程度,這主要是由于國(guó)產(chǎn)手機(jī)平均單價(jià)下降較大",顧峰表示。

    中原證券研究所的張小嘎認(rèn)為,造成今年國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)迅速滑坡的原因主要在于國(guó)產(chǎn)手機(jī)由于缺乏核心技術(shù),產(chǎn)品同質(zhì)化,搶占市場(chǎng)只能依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)。與此同時(shí),國(guó)外手機(jī)業(yè)積極吸收優(yōu)秀的本土渠道模式、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)。

    2004年,諾基亞在中國(guó)市場(chǎng)共推出20多款新品,涵蓋了高中低端,面向不同的消費(fèi)群體。而摩托羅拉在2004年第四季度也一口氣推出了7款中低端手機(jī)。摩托羅拉在2004年還針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的狀況進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整,全國(guó)分為東南西北四個(gè)獨(dú)立大區(qū),并縱向設(shè)置了中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通(資訊 行情 論壇)兩個(gè)事業(yè)部。

    行業(yè)利潤(rùn)下滑

    行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈在手機(jī)類(lèi)上市公司的業(yè)績(jī)報(bào)告上也有所體現(xiàn)。2004年第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,中科健、夏新電子(資訊 行情 論壇)業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損,TCL集團(tuán)(資訊 行情 論壇)、南京熊貓(資訊 行情 論壇)等公司的手機(jī)業(yè)務(wù)收入均出現(xiàn)不同程度的下降。

    就是業(yè)績(jī)較好的波導(dǎo)股份(資訊 行情 論壇),存貨數(shù)量的大幅增加也從側(cè)面反映出其經(jīng)營(yíng)壓力。波導(dǎo)股份2004年第三季度報(bào)告顯示,存貨比年初增加了9億元。有分析師表示,"存貨增加的主要原因可能是1-4月上游元器件的缺乏導(dǎo)致其他配套材料壓貨,二是宏觀緊縮導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商資金緊張,以致預(yù)付貨款提貨的能力受到影響。"

    面對(duì)危機(jī),部分國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始從產(chǎn)品、技術(shù)以及市場(chǎng)多方尋求突破,以求擺脫困境。

    發(fā)力高端市場(chǎng)

    當(dāng)洋品牌在低端市場(chǎng)反擊的同時(shí),國(guó)產(chǎn)手機(jī)也將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了高端市場(chǎng)。廠商紛紛加大對(duì)高端產(chǎn)品的研發(fā)和推進(jìn)力度,拍照手機(jī)和智能手機(jī)等高端產(chǎn)品成為了廠商的重點(diǎn)開(kāi)拓領(lǐng)域。

    2004年以來(lái),NEC、諾基亞、三星等多家外資手機(jī)廠商開(kāi)始力推百萬(wàn)像素手機(jī)產(chǎn)品,夏新、波導(dǎo)、南方高科等國(guó)內(nèi)廠商也迅速跟進(jìn),搶占高端拍照手機(jī)市場(chǎng)。

    一直以來(lái),洋品牌以其技術(shù)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)著高端智能手機(jī)市場(chǎng)。目前,國(guó)產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)作為該領(lǐng)域的追趕者明顯加快了腳步。近日,中國(guó)移動(dòng)公布的定制手機(jī)中,國(guó)產(chǎn)品牌多普達(dá)旗下兩款機(jī)型入圍,打破了洋品牌的壟斷地位,TCL移動(dòng)還推出了全球首款汽車(chē)手機(jī)。

    張小嘎表示,國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)實(shí)施高端品牌策略,可以擺脫手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)的約束、緩減中低端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,從而提高產(chǎn)品的利潤(rùn)率。

    克服技術(shù)軟肋

    在技術(shù)方面,國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)選擇了與外資的合作。2004年5月,西門(mén)子移動(dòng)集團(tuán)和波導(dǎo)股份聯(lián)合宣布,西門(mén)子和波導(dǎo)已經(jīng)簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作備忘錄,在全球范圍內(nèi)共同開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售移動(dòng)電話。10月,TCL和阿爾卡特合資設(shè)立的手機(jī)企業(yè)-TCL阿爾卡特移動(dòng)電話有限公司正式掛牌。

    張小嗄認(rèn)為,對(duì)于國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)而言,借助國(guó)外企業(yè)強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力,可使國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商在核心技術(shù)上取得突破,拉近與國(guó)際品牌之間的距離,促進(jìn)國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)向全球市場(chǎng)的擴(kuò)張和滲透。

    與此同時(shí),國(guó)內(nèi)一些手機(jī)企業(yè)正在將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了3G手機(jī),將其視為國(guó)產(chǎn)廠商彌補(bǔ)技術(shù)短板的機(jī)會(huì)。夏新電子提出了"三箭齊發(fā)"的3G發(fā)展策略,即TD-SCDMA、WCDMA和CDMA2000三種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全面跟進(jìn)。據(jù)介紹,目前夏新已完成多款3G樣機(jī)的設(shè)計(jì)研發(fā)和相關(guān)測(cè)試工作,按照夏新目前的生產(chǎn)制造能力,已經(jīng)能夠做到在3G手機(jī)形成成熟商業(yè)應(yīng)用之前實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

    尋求海外突圍

    權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告顯示:2004年國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)企業(yè)在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)方面力度大大加強(qiáng),出口數(shù)量有了新的增長(zhǎng),1-9月達(dá)到396.73萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)357.4%。其中,僅波導(dǎo)就出口手機(jī)220萬(wàn)部,同比增長(zhǎng)6.8倍。

    張小嘎表示,海外市場(chǎng)的拓展可以在一定程度上緩解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,當(dāng)然,目前這一市場(chǎng)對(duì)于困難重重中的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)只能算杯水車(chē)薪,海外市場(chǎng)還有待開(kāi)拓。我國(guó)勞動(dòng)力成本較低,產(chǎn)品出口優(yōu)勢(shì)較為明顯,而海外大部分發(fā)展中國(guó)家,移動(dòng)通信的發(fā)展才剛剛起步,空間巨大。