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2004市場篇:國產車崛起 跨國公司戰略改變

http://whmsebhyy.com 2005年01月07日 17:15 中國汽車報

    某別墅區出口,大門敞開,寶馬325i突然停車。“劉德華”探出車窗怒斥保安:“開好車你就可以滿臉堆笑,開好車你就可以不管不問?”幾分鐘前,他剛剛把寶馬車敲詐到手。“形同虛設。”扔下木然的保安,寶馬車揚長而去。

    這是電影《天下無賊》中的一個片段。影片中的深藍色寶馬325i,是沈陽華晨寶馬汽車有限公司生產的。華晨寶馬讓“寶馬是好車”的概念通過馮小剛再
次深入人心。在人們眼中,在中國投產的寶馬3系、5系儼然成了寶馬品牌的代言者。在跨國公司眼里,引進車型有時比進口整車還要重要。

    “我們發現,僅僅依靠進口,寶馬滿足不了中國的消費需求。我們必須把更多的優秀車型拿到中國來生產,這是我們擴大市場份額的需要,也是我們的戰略選擇。”在中國廣州,寶馬525i和寶馬530i下線時,華晨寶馬汽車有限公司高級副總裁方智勇如是說。

    “事實上,這并不是寶馬汽車的專利,很多跨國公司正在用另一種方式進入中國汽車市場。在中國加入WTO之后,很多跨國公司的戰略已經悄然改變。他們更青睞于引進新車型。”中國汽車工業咨詢委員會的一位人士這樣說。

    中國加入WTO之初,許多專家、學者們曾預言,進口車將給中國汽車產業帶來巨變,國產車會受到強烈沖擊。

    但三年時間,預言粉碎。2001年歲末,中國正式加入WTO。在之后的兩年里,中國汽車市場呈現“井噴”式增長。盡管其中經歷了“波動”、“降價”等風潮,但乘用車60%的增長依然成為2002年與2003年交界時業界的佳話。對中國汽車市場巨大潛力的認識,也已經融入了跨國汽車公司新的發展戰略中。

    據不完全統計,從2002年到2004年,中國共有近100款乘用車新車型上市,其中中國本土生產的車型超過90%。在這90%的數量當中,合資企業所占比例又超過80%。而中國汽車市場份額的分配也因此而改變。另據權威人士透露,2005年也將有30余款國產車新車型與消費者見面。

    三年里,polo、高爾夫、威馳、賽歐等等一系列名詞充斥著人們的視聽。現在,奔馳、豐田佳美等也即將來到中國。而進口車的風頭即使余威尚在,卻離中國消費者的購車計劃已經越來越遠。

    “在中國,除了香港,其他城市的進口車市場份額都在縮小。”摩根士丹利亞洲投資有限公司的趙福,把內地與香港汽車市場進行了比較。事實表明,加入WTO以來,在中國汽車市場,進口車不但沒有對國產車造成任何危機,相反卻被國產車擠壓得市場空間越來越小。這可能是三年來,汽車市場對大膽預言的專家和汽車界人士最大的一個諷刺。愈來愈新的車型,以至于與世界同步;愈來愈先進的技術,以至于領先國際水平。國產車從來沒有這樣風光過。

    “從生產到銷售、物流、配件等各個環節,高頻率地引進新車型都會帶來一系列問題。車型多未必會給合資企業帶來更多利潤。更多引進新車型,只是跨國公司獲取利潤的一種方式。而且這種方式或許比整車進口要劃算得多。”針對中國汽車市場一年幾十個車型的現象,一位分析人士這樣認為,“這并不符合國際慣例,也別拿‘中國國情’解釋。這本就是一種不正常的現象。在世界汽車史上,很多經典車型可以風靡幾十年。”有數字顯示,盡管現在一款車型的壽命在縮短,但仍然在4年~5年左右。

    不久前,一位合資轎車企業的總經理曾表述過這樣的擔憂:“外方即將引進的車型,存在質量過剩隱患,可能會在市場上遇到挫折。”據這位總經理介紹,中方和外方曾經就質量過剩導致的價格問題產生過分歧。盡管中方提出過異議,但結果并不理想。

    “這可能只是一個個例。在未來的時間里,中國汽車企業與跨國公司在各個層面的博弈會愈演愈烈。”廣州汽車工業集團的一位高層這樣認為。“度過中國加入WTO后的保護期,中國汽車業應該看到跨國公司車型引進和技術引進等戰略的變化,并警惕全球經濟一體化花環下的新一輪危機。”

    市場篇關鍵詞之一:井噴

    2002年,剛剛加入WTO的中國,就迎來了汽車市場連續兩年的爆發式增長,年增長幅度最高時超過了70%,業內形象地稱之為“井噴”。雖然“井噴”的根本原因在于中國經濟的發展和市場消費能力的增強,但加入WTO無異于打開了釋放巨大消費能量的閘門。2002年也因此被稱為中國汽車的元年。

    但正如“井噴”的到來出乎人們的意料一樣,“井噴”的結束也讓中國汽車企業猝不及防。“井噴”在來去之間,給中國汽車業上了一堂市場化的課。“井噴”已經過去,但對“井噴”的思索應該才剛剛開始。

    市場篇關鍵詞之二:沖擊

    加入WTO之前,許多專家預言,進口車將給并不強大的國產車帶來致命的沖擊。但事實表明,進口車的市場表現不但沒有給國產車帶來任何危機,相反卻受到了國產車的強烈沖擊,市場領域基本收縮在大排量、豪華車的空間內,難有更大的作為。中國進口汽車貿易公司的一位員工告訴記者:“以前配額是個寶,但2004年連配額都沒用完。”

    說來也是,國外的不少車型都在國內生產了,還有多少人買進口車?但數一數三年間上市新車的數量,明眼人不難發現,“進口車”其實是大量增加了,只不過是以另外一種面目出現在中國市場。

    市場篇關鍵詞之三:降價

    中國剛剛開始履行降低汽車進口關稅的承諾,國產汽車的價格防線就已告失。三年來,不管是搬出“成本賬”還是“關稅賬”,所有試圖擋住汽車價格快速下滑趨勢的努力都無功而返。雖然大家都譴責單純的價格競爭,但又有哪個企業能夠潔身自好呢?

    隨著汽車價格的降幅越來越大,涉及的車型和品牌越來越多,市場對降價的反應也由最初的興奮變成了麻木。如今,消費者持幣待購的原因已從等待降價,變成失去了對汽車價格的信心。

    2005年還沒到,新一輪的降價戰槍聲已響。但如何有效地恢復消費者的信心,汽車廠家還有必要多加研究。

    市場篇關鍵詞之四:增長

    2004年的中國汽車市場一度被濃重的悲觀情緒所籠罩。市場增速的突然放緩,打亂了所有汽車廠商的市場步伐。“黑五月”的降臨,打破了大家對汽車市場再度“井噴”的期望,而“金九銀十”的落空,甚至動搖了一些人對中國汽車前景的信心。有人問:我能不能等到新一輪增長的那一天?有人猶豫:堅持一下還是干脆放棄?

    其實,2004年中國汽車市場10%以上的增幅,仍然可以令幾乎所有的國家羨慕不已。中國汽車市場將長期保持快速增長,已成為中外專家的共識。但殘酷的淘汰賽畢竟已經開始。在決定是否放棄之前,不妨認真想想這兩個問題:什么是你必須做的?什么是你能做好的?


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