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*ST公司財政補(bǔ)貼“救急不救窮”

http://whmsebhyy.com 2005年01月07日 09:45 證券時報

    臨近年關(guān),獲得政府財政補(bǔ)貼收入的上市公司又多了起來,其中*ST公司占了多數(shù)。拿到財政補(bǔ)貼的“紅包”收入后,不少公司預(yù)計2004年度全年業(yè)績將會實(shí)現(xiàn)盈利,從而躲過了退市之劫。不過,財政補(bǔ)貼只是一時的救命稻草,要真正擺脫困境,還得靠企業(yè)具備競爭力的核心主營業(yè)務(wù)。

    財政補(bǔ)貼成*ST救命稻草

    12月和1月是上市公司發(fā)布獲得財政補(bǔ)貼公告的高峰期。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2004年12月,共有13家上市公司公告稱獲得財政補(bǔ)貼,2004年1月共有11家上市公司公告稱獲得財政補(bǔ)貼,而2月到11月期間,每個月只有1到2家公司獲得財政補(bǔ)貼。

    近期獲得政府財政補(bǔ)貼的上市公司中,*ST上市公司占了多數(shù)。2004年12月公告獲得財政補(bǔ)貼的13家公司中,有6家*ST上市公司。這6家*公司是 *ST 農(nóng)化、 *ST萬鴻(資訊 行情 論壇)、*ST 陳香、*ST 京西、*ST 秋林、*ST 三普。在這6家上市公司中,*ST農(nóng)化(資訊 行情 論壇)獲得財政補(bǔ)貼最多,獲得5000萬元財政補(bǔ)貼。資料顯示,截至2004年三季度末,公司累計虧損達(dá)4572萬元。*ST農(nóng)化表示,為支持公司環(huán)保治理、扭虧脫困,重慶市政府同意2004年給予公司5000萬元扶持資金。*ST農(nóng)化的這筆財政補(bǔ)貼已到賬,這樣公司2004年度的凈利潤存在盈利的可能。

    *ST農(nóng)化已經(jīng)連續(xù)兩年虧損。根據(jù)2004年半年報,由于國家對高毒農(nóng)藥禁銷力度進(jìn)一步加大,*ST農(nóng)化水胺硫磷、甲胺磷、氧樂果等產(chǎn)品將首當(dāng)其沖受到影響,公司的生產(chǎn)組織遇到巨大困難。公司曾在第三季度報告中披露,扭虧難度很大,將積極爭取重慶市政府的支持。

    政府補(bǔ)貼關(guān)鍵時刻出現(xiàn)

    根據(jù)證監(jiān)會和交易所等監(jiān)管部門的規(guī)定,上市公司連續(xù)兩個會計年度虧損,進(jìn)行特別處理(即ST);上市公司連續(xù)3年虧損,暫停其股票上市資格。2001年,這6家上市公司中有4家上市公司獲得財政補(bǔ)貼,而這一年正是決定公司是否被ST的關(guān)鍵年度;2002年,這6家上市公司只有1家獲得財政補(bǔ)貼;2003年6家沒有1家上市公司獲得財政補(bǔ)貼;2004年,6家上市公司全部獲得財政補(bǔ)貼,這一年又是公司面臨是否退市問題的關(guān)鍵年度。

    對于*ST公司來講,政府財政補(bǔ)貼無疑是拯救其瀕臨退市命運(yùn)的重要手段。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,部分地方政府把上市公司數(shù)量作為政績,不愿在自己的任期間出現(xiàn)退市公司,因此會在關(guān)鍵時刻出手“拯救”上市公司;另一方面,財政補(bǔ)貼具有“短平快”的特點(diǎn),對于當(dāng)?shù)卣岣咻爡^(qū)內(nèi)上市公司業(yè)績,進(jìn)而樹立當(dāng)?shù)亓己玫耐顿Y環(huán)境頗為奏效。此外,政府財政補(bǔ)貼能緩解上市公司燃眉之急,希望公司經(jīng)營形式出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),免去公司進(jìn)一步虧損可能帶來的沉重社會負(fù)擔(dān)。

    補(bǔ)貼收入“救急不救窮”

    財政補(bǔ)貼只是政府給予上市公司一時的幫助,但并不能改變其虧損績差的基本面。

    *ST達(dá)曼(資訊 行情 論壇)是個典型例子。2002年,*ST達(dá)曼收到西安市政府補(bǔ)貼收入610萬元,1999年收到1229萬補(bǔ)貼收入,1998年收到249萬補(bǔ)貼收入,但補(bǔ)貼收入不可能維系*ST達(dá)曼在證券市場的長期生存,政府不可能一直拿巨額資金補(bǔ)*ST達(dá)曼的黑洞。*ST達(dá)曼2003年虧損額高達(dá)1.37億元,2004年三季度虧損額為615萬元。2005年1月4日,*ST達(dá)曼宣布因經(jīng)營活動基本停滯、無法如期披露定期財報,而被交易所暫停上市。

    從長遠(yuǎn)來看,上市公司的發(fā)展需要重整和夯實(shí)自身的基礎(chǔ),才能形成可靠的持續(xù)發(fā)展能力,從而真正擺脫困境。資產(chǎn)重組是上市公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的主要手段,一個典型的例子是*ST重汽。資產(chǎn)置換后,*ST重汽擁有盈利能力較好的重型卡車類經(jīng)營性資產(chǎn),*ST重汽2004年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤7570.4萬元,每股收益為0.3元,而上年同期公司每股虧損0.22元。2004年三季度公司業(yè)績繼續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利,1-9月的凈利潤增長到11942.41萬元。


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