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根據(jù)中國(guó)入世時(shí)的承諾,2004年12月11日前中國(guó)取消了對(duì)外商投資商業(yè)企業(yè)在地域、股權(quán)和數(shù)量等方面的限制,我國(guó)商業(yè)領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放的速度進(jìn)一步加快,內(nèi)外資商業(yè)企業(yè)將進(jìn)行真正意義上的“親密接觸”。生存還是死亡,中國(guó)零售業(yè)以及內(nèi)資零售企業(yè)的前途和命運(yùn)又一次成為了焦點(diǎn)。不過(guò)在昨日在京召開(kāi)的“創(chuàng)造共贏”中外零售企業(yè)高層論壇上,無(wú)論是主管部門(mén)還是零售業(yè)內(nèi)人士,均是信心滿(mǎn)棚,認(rèn)為與狼共舞并不可怕,甚至還期待實(shí)現(xiàn)“狼羊共贏”的局面。
作為零售業(yè)開(kāi)放的見(jiàn)證人和主管機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),商務(wù)部部長(zhǎng)助理黃海先生對(duì)此最有發(fā)言權(quán)。黃海表示,從投資額來(lái)看,去年前10個(gè)月,商業(yè)企業(yè)利用外資只占國(guó)家累計(jì)使用外資的0.15%；從市場(chǎng)份額來(lái)看,去年外商投資商業(yè)企業(yè)所占份額大致在3%-4%左右,因此外商企業(yè)并沒(méi)有對(duì)中國(guó)企業(yè)造成太大的沖擊。相反,由于引進(jìn)外資,國(guó)家整個(gè)零售業(yè)發(fā)生了巨大的變化,過(guò)去國(guó)內(nèi)的業(yè)態(tài)是單一的百貨店,而現(xiàn)在國(guó)際上主要的業(yè)態(tài)都已在中國(guó)出現(xiàn),國(guó)際上排名前五十的零售企業(yè)也已相繼進(jìn)入中國(guó),同時(shí)中國(guó)自己的零售企業(yè)也在競(jìng)爭(zhēng)中逐步成長(zhǎng)壯大,一些主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率名列前茅,可以說(shuō)是創(chuàng)造了共贏的局面。
據(jù)介紹,去年中國(guó)的商品零售總額已經(jīng)突破了五萬(wàn)億,預(yù)計(jì)能夠達(dá)到5萬(wàn)3千億左右,增長(zhǎng)率達(dá)到13%以上,今年預(yù)計(jì)仍可保持在10%以上。對(duì)此,黃海比喻說(shuō),盡管吃“蛋糕”的人不斷增加,但由于中國(guó)的“蛋糕”是越做越大,因此,未來(lái)中國(guó)的零售市場(chǎng)有著廣闊的發(fā)展前景,內(nèi)外資企業(yè)在此都會(huì)有自己發(fā)展的平臺(tái)。他表示,商務(wù)部將在符合 W T O原則的前提下支持一些大型流通大集團(tuán)、大企業(yè)做大、做強(qiáng),特別是在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上做大。
對(duì)于2004年12月11日零售業(yè)的全面開(kāi)放,百盛集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁周福盛則以平常心待之。在他看來(lái),在全面開(kāi)放之前,國(guó)外重量級(jí)的零售企業(yè)該來(lái)的都來(lái)了,近三年來(lái),國(guó)內(nèi)外的重量級(jí)集團(tuán)都已經(jīng)著手在全國(guó)各地圈地,并形成了一定規(guī)模的連鎖機(jī)構(gòu),其中還有不少年銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)100個(gè)億。全面開(kāi)放以后,雖然相對(duì)降低了門(mén)檻,但同時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)的成本如地段、租金等卻大大提高了。在未來(lái),他認(rèn)為外資與內(nèi)資企業(yè)會(huì)通過(guò)資本運(yùn)作、并購(gòu)重組等方式進(jìn)行融合,從而消除內(nèi)外資企業(yè)的明顯界限,到時(shí)也就無(wú)所謂“狼”和“羊”之區(qū)別了。
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