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本報訊近日，志高集團董事長李興浩率核心高層十余人抵達南京，宣布代號為“大決戰”行動計劃正式啟動。據了解，該計劃的三大核心武器分別為：服務、節能、健康，意欲從技術層面挑起空調行業擂臺賽。
“空調行業一直以來流行的‘洗牌’概念太溫和了，洗牌意味著洗來洗去還是那幾張牌，而實際情況是，許多品牌已在04冷凍年度被徹底逐出市場，所以應更正為‘淘汰賽’。
”李興浩表達了這樣的觀點。
進入新的制冷年度，志高空調連續出臺了一系列改革舉措，先是營銷機構進行了重大調整，將珠三角、長三角、渤海灣整編為三大直轄銷售區，直接由營銷中心指揮，而海外市場則將原來的15個部整編為亞太、歐美、中東三個大區，形成了“大兵團”與“小分隊”相互滲透的靈活作戰優勢。緊接著，志高內部管理高層人事重大變動，其他管理層面也進行了相應優化。與此同時，志高ERP全面上線及企業上市等工作也在緊鑼密鼓進行。
“要打勝仗就要發揮志高‘速度戰勝規�！膬瀯�，努力爭取在全年決賽的每一階段搶在對手行動之前出招�！敝靖呖照{營銷總監張平表示。
“空調行業進入決賽，單純地發動價格戰只能是自取滅亡，以卵擊石，在市場上最終說話的還是技術和品質�！崩钆d浩預言，隨著行業集中度的不斷加強，空調市場競爭將越來越嚴酷。（來源：經濟參考報）
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